新时期企业关于做好人力资源管理工作的有益探索

现代企业面临着越来越激烈的竞争。企业竞争不再主要局限于企业的产品和规模竞争,人才的竞争成为企业竞争的一个关键因素。企业要想在竞争中立于不败之地,就必须加强人力资源的管理,创新人力资源管理模式,提高人力资源管理水平。本文主要分析目前企业人力资源管理工作中存在的问题,探索人力资源管理工作的创新举措。     

汽车运输企业人力资源管理工作的思考

随着市场经济快速发展,企业之间的竞争已从产品的竞争转变为人才的竞争,人力资源已成为企业第一资源。而人力资源培训是人力资源管理的关键。文章重点阐述了汽车运输企业人力资源面临的困境、加强人力资源管理的重要性及加强人力资源开发与管理的措施。     

浅谈酒店人力资源管理

随着我国酒店行业的发展壮大,行业之间的竞争尤为激烈,这种竞争不单是形象、服务的竞争,更在于酒店最基本、最重要、最宝贵的人力资源的竞争。本文以酒店人力资源管理存在的现状为切入点,指出酒店人力资源管理方面存在的问题并提出解决方案,创新人力资源管理理念。     

人力资源竞争优势研究综述

人力资源竞争优势是提高企业核心竞争力的主题。在总结国外竞争优势理论和国内涉及人力资源竞争优势方面的研究基础上，认为通过波特的竞争优势理论研究人力资源竞争优势的培养途径是可行的。     

人力资源竞争优势研究

人力资源的竞争是企业竞争成败的关键因素，人力资源的竞争优势影响着企业的竞争优势。在满足客户利益的价值链活动中，当人力资源以低于他人的价格提供同等劳动，或所提供的独特劳动产生的价值补偿劳动力溢价还有余时，人力资源竞争优势即形成，也可以体现为成本领先和差异化竞争优势。     

中小企业如何降低人力资源管理成本

随着经济的发展,企业竞争特别是中小企业之间的竞争愈加激烈,企业人力资源管理的重要性愈加凸显,人力资源成本控制成为企业经营者和人力资源管理部门实现经营目标必须思考的重要问题。要想在竞争中站稳脚跟,中小企业的人力资源管理成本必须得以合理控制。本文就这一问题展开论述。     

基于绩效管理的企业人力资源管理思考

21世纪既是科技的竞争又是人才的竞争,人才的竞争又是人力资源为了适应客观形式需求的表现,人力资源管理能否适应客观形势的需求对企业的生存与发展有着至关重要的作用。本文将具体分析现在的市场环境和人力资源管理的现状,对基于绩效管理的企业人力资源进一步探讨。     

浅谈新形势下建筑施工企业的人力资源管理

企业的竞争实质是企业人力资源的竞争,但其核心却是企业人力资源管理的竞争。随着经济发展全球化和企业经营国际化,建筑施工企业要想得到进一步的发展,就必须有一支专业化的高素质的人力资源管理队伍以及与之相配套的管理办法。本文从当前新形势下人力资源管理存在的问题入手,对加强建筑施工企业人力资源管理的相应措施进行了有益的探讨。     

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的差异及发展评析

企业的竞争优势并不是源于对外部环境的简单适应,本质上是由企业自身的战略性资源决定的.战略性人力资源管理较传统人力资源管理的最大区别在于将人力资源管理与企业战略相结合,并从竞争优势形成的角度对传统人力资源管理模式进行了修正.本文所构建的战略性人力资源管理的概念性模型,强调赢得竞争优势的关键在于战略支持系统、能力开发系统和人力资源管理主体活动三者之间的协调配合.     

浅谈我国国有控股商业银行人力资源规划

企业间的竞争除了财、物、信息的竞争外,最重要的还是人才的竞争。本文通过对我国国有商业银行人力资源规划现状的分析,指出了我国国有控股商业银行人力资源规划体系中的不合理之处,并提出了我国国有控股商业银行人力资源规划实施的保障措施,以此来促进我国国有商业银行人力资源管理制度的改革。     

企业竞争战略与人力资源战略匹配选择研究

企业的竞争战略是企业在市场上与竞争对手进行竞争的重要策略,而当今企业间的竞争主要表现为人才的竞争上,因此,企业的竞争战略就需要与企业的人力资源管理结合起来,并使其从战略的层次加以整合。本文主要在分析人力资源战略的定义、类型以及与竞争战略的相互关系的基础上,更深入的研究了在不同的竞争战略下与人力资源战略的匹配选择问题。     

医院人力资源管理现状及其解决途径

人力资源是医院最为宝贵的财富,也是医院最具能动性的卫生资源之一。近年来,伴随着社会的飞速发展,医院数量日益增加,使得医院竞争越来越激烈。归根结底,医院的综合竞争即人力资源的竞争。因此,加强医院人力资源的管理具有重要意义。本文首先分析医院人力资源管理现状,然后重点探讨医院人力资源管理途径,以望对同仁提供参考借鉴。     

浅议人力资源管理在甘肃民营企业中的作用

<正>21世纪是知识经济时代,知识经济是人才经济,实质上是人力资本主导型经济,其经济竞争,主要是科学技术的竞争,智力的竞争,归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业想赢得持续性竞争优势,都必须抢占人力资源开发与管理的制高点,在人力资源开发与管理争夺战中争取主动地位。可以说人力资源管理已成为21世纪现代企业管理的核心,是现代企业管理的第一要素。如何抓住知     

浅谈政府人力资源的战略管理时代

经济全球化的背景下,综合国力的竞争实际上是人力资源的竞争,高效的人力资源管理模式能够有效地发挥人力资源优势,提高国际竞争力,对推动我国的经济社会的持续性发展具有重要作用。     

科技型企业人力资本流动态势及激励策略探讨

知识经济时代,世界经济的竞争,已不仅仅是物质资源、劳动力资源的竞争,更重要的是科学技术和拥有科学技术知识的人才的竞争.科技型企业人力资源由基础人力资源和人才资源二元因素构成,人才资源是企业人力资源中较高层次的部分,是人力资源的核心,它对企业经济增长的质和量起着至关重要的作用.     

安徽中兴继远人力资源的管理与创新策略

全球经济一体化进程日渐加快,在这个融合和竞争的过程中,人力资源的竞争已经逐步取代资本资源竞争成为企业竞争的核心因素。高新技术员工相对素质高,从事的工作都集中在高新技术领域,科研任务繁重,人力资源管理普遍相对薄弱,还存在着许多问题需要改进,方能实现可持续的发展。本文结合安徽中兴继远股份人力资源管理实际,就高新技术企业人力资源管理创新提出了思路和措施。     

关于人力资源管理的弊端与优势的讨论

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争。企业在与其他企业人才竞争中并不占优势,相反还存在一定的劣势。     

物业管理公司人力资源信息化管理问题的探讨

知识经济时代的企业竞争主要是人力资源的竞争,物业管理公司作为服务业中的重要行业尤其注重人力资源的培养和管理,也是让物业管理公司能够在激烈的竞争中占有一席之地的有力筹码。物业管理公司如何挖掘员工潜能,提高物业管理人员素质是人力资源管理中的主要问题,人力资源信息化的引进是为了更好的提高物业管理公司人力资源管理的现代化水平,与当今信息化经济时代步伐相协调的系统方法。     

新形势下医院人力资源管理的思考

现阶段医院之间的竞争已经逐渐演变为人力资源的竞争,而我国受计划经济的影响医院人力资源管理体制落后。通过分析国内外人力资源管理的相关文献并结合我国医院人力资源管理的现状提出了改革思路以及相关的政策建议。     

公立医院人力资源管理的思考

随着社会的进步和发展,人力资源成为企事业单位发展的核心竞争力。现代医院之间的竞争已经从资金和技术的竞争向人力资源的竞争过渡,人力资源管理的成败决定了医院的综合实力和风貌。鉴于此,本文对我国公立医院的人力资源管理的特点进行了探讨,并提出了几点对策和建议。以期对相关从业人员有所借鉴意义。