科技创新打造诚信品牌

在企业经营过程中,科技创新可以为企业增添活力,而诚信经营则是企业的根本;诚信是一个企业的经营之道,科技创新是提高企业产品质量、产业结构升级的重要途径。科技创新和诚信经营具有十分重要的意义。文章通过对企业经营中的科技创新和诚信关系的阐述,并结合工作实际,对科技创新打造企业诚信品牌途径进行分析。     

浅谈企业研究开发费用对税收的影响

<正>近期国务院总理李克强在多次会议上强调加强技术创新,促进企业转型升级。加强技术创新,促进企业转型升级势必要求企业加强研究开发,研究开发一方面促进企业创新,使企业产品增加市场竞争力,提高企业效益;另一方面促进节能环保,降低资源消耗,有利于自然环境及人类的健康;但是技术创新与转型升级势必发生研究开发费用,产生的效益如果不能弥补研究开发投入的话,企业势必产生利润下降。企业创新的积极性就会下降,如何提高企业创新的积极性呢?其一就是企业加强市场调研,根据顾客的需求开发出具有竞争力     

青岛海洋经济产业结构转型升级研究——基于科技创新效率的分析与评价北大核心CSSCI

本文以青岛市海洋经济产业结构转型升级为研究对象,首先运用数据包络分析法对青岛市海洋经济的科技创新效率进行评价,实证结果表明:无论是从动态分析还是从静态分析角度,青岛市海洋经济科技创新效率均有较大的提升空间。青岛市是我国海洋科技研究与教育和国际交流的一个主要基地,海洋科技密集程度居全国之首,其强大的海洋科技实力和人才队伍与相对较低的海洋科技创新效率呈现出较大反差。这其中重要原因之一就是由于产业结构的层次较低,海洋企业的创新性不够,无法将学术成果产业化应用带来实际效益。随后又运用层次分析法对青岛应优先发展的海洋产业进行遴选,将技术含量高、经济效益好、比较优势强的产业作为海洋优势产业选择的重点方向,目的是通过产业结构的调整打通产学研协同发展的路径,最终实现青岛市海洋科技创新效率的全面提升和产业结构的转型升级。     

在转型升级中加强企业党的建设

随着我国社会经济的不断发展,加强企业党的建设工作是落实中央要求加强企业党组织建设工作的根本内容,也是促进企业转型升级的重要途径。企业党的建设工作既不仅是理论问题,更是企业实践问题。特别是党建工作的创新,理论创新可以引领实践创新,服务于实践创新,并在实践中得到检验、丰富与发展。     

攀西战略资源创新开发试验区科技人才引进与培养的思考

在国家大力实施创新驱动发展战略和国家级开发区转型升级的时代背景下,推动攀西战略资源创新开发试验区持续、健康、稳定发展,发挥潜在优势和后发优势,关键在科技,根本在人才。为此,试验区迫切需要建立符合自身特点、实际发展情况的地方政府高层次人才引进与培养政策。本文结合试验区科技人才总体概况,从创造条件吸引关键人才,创新机制用好人才,紧扣需求培养实用人才等方面提出科技人才工作的对策建议。     

加快工业经济转型升级的实践与思考

随着我国经济的不断发展,对我国的工业领域也开始进行了深层次的研究和讨论,实现工业经济的不断改革和发展也受到了社会各界人士的广泛关注。本文主要阐述了加快工业经济转型升级的实践与思考,分别讲述了明确工业经济的发展思路与发展目标、将科技的创新作为工业经济进一步转型和升级的支撑以及推动各种企业转型升级。     

转型升级期中小企业如何提升竞争力的思考

中小企业进行转型升级是经济发展必然,是中小企业为了适应市场的变化而做出的自我选择。通过转型升级能够有效的帮助企业抓住市场机会,不断的提高企业在市场中的竞争优势,促进企业的发展。企业的转型升级是一系列的转变和改变的过程,因此应当加强对转型升级背景下提高企业竞争力的研究,为中小企业的发展提供参考。     

省部声音

李源潮 中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长 中国正在进入以人才为第一资源、以科技创新为第一驱动力的科学发展新阶段．要积极促进科技创新创业人才与风险资本有效对接,培育和发展战略性新兴产业,推动中国产业加快转型升级。     

科技创新驱动大连市工业转型问题研究

当前,大连市正处于全面深化改革的重要时期,面临着诸多积极向好的经济因素,依靠科技创新驱动产业结构调整和转型升级是必然选择。笔者分析了大连市科技创新发展情况及面临的形势,在分析大连创新驱动转型发展现状基础上,明确了今后大连科技创新驱动转型升级的总体思路、发展目标,并提出了今后大连市创新驱动转型升级、构建现代产业体系的战略重点:提高自主创新能力,发展高端产业链;大力发展战略性新兴产业,推动产业结构新型化;大力发展现代产业集群,推动产业集聚效应;大力发展生产性服务业,推进制造业与服务业融合,对促进大连市工业转型升级具有一定的现实指导意义。     

代工企业转型升级的多元路径研究

 对代工企业的研究，理论界大多支持代工生产-代工设计-自主品牌的升级路径，但该观点与代工企业的实践并不相符。许多已经建立自主品牌的代工企业，仍然以代工组装和代工设计业务为主，并积极开拓不同形态的代工业务。        针对上述矛盾，采用纵向多案例比较的研究方法，以北京好利阀业、上海岱美、富士康3家企业为例，基于非研发创新和需求拉动创新等理论视角，对代工企业转型升级的多元路径进行探索性案例研究。通过对3家案例企业的升级阶段、升级模式、客户需求和核心能力的证据资料对比分析，重新构建U形曲线的代工企业转型升级新路径。        研究结果表明，对于代工企业，尤其是资金、技术和人才不足的代工企业而言，代工生产-代工设计-自主品牌的升级路径并非连续且必要的升级路径。切实有效的升级模式是在客户需求的拉动下，代工生产企业通过持续不断地创新产品和服务问题解决方案、创新产品研发设计和服务流程、通过自主设计以及发展多元业务等，最终实现转型升级。        上述结论从产品和服务两个维度，将代工企业的升级细化为4个阶段和7个环节，突破了已有聚焦在代工生产-代工设计-自主品牌直线升级的惯性逻辑，进一步细化和丰富了全球价值链以及微笑曲线的环节。        研究结果明确了品牌客户持续提升的需求是拉动代工企业转型升级的根本动力，代工企业应该重视客户需求，并鼓励品牌客户多提要求、提高要求。非研发创新是资源短缺的代工企业突破路径依赖、实现转型升级的有效模式。     

国务院印发《船舶工业加快结构调整促进转型升级实施方案(2013～2015年)》

为促进船舶工业持续健康发展,日前,国务院印发《船舶工业加快结构调整促进转型升级实施方案(2013-2015年)》。《实施方案》明确了今后3年船舶工业结构调整和转型升级的主要任务:一是加快科技创新,实施创新驱动。开展船舶和海洋工程装备关键技术攻关,培育提高科技创新能力。二是提高关键配套设备和材料制造水平。重点依托国内市场需求推进关键船舶配套设     

培养发电专业人才的对策建议

企业要实现创新,人才是最为重要的资源。对于人才的发现和培养,要建立起主要探索模式,才能够为创新人才营造成长环境。发电企业对于人才的培养,不但要在人才技术上创新,而且还要促进管理升级,以带动企业不断地发展壮大。     

产业转型升级背景下人力资源模式的变革

经济发展方式的转变是在产业转型升级背景下进行的一次社会变革。随着社会的进步以及我国经济快速发展,市场对人力资源模式也提出了更高的要求,人力资源的结构也发生了变化,具有先进科技水平的人才成为稀缺资源,技能型人才也出现短缺。因此,如何在产业转型升级背景下对人力资源进行变革,是人才更适合产业结构的调整以及经济的发展,这是我们所面临的一个重要的问题。本文主要分析了企业转型升级的背景以及产业转型与人力资源的相互关系,然后分析了当前产业转型升级背景下人力资源管理困惑,最后就如何在产业转型升级背景下对人力资源模式的变革进行了具体的分析。     

通信企业财务管理探析

企业管理创新就是不断根据市场和社会的变化，重新调整人力、资本和科技要素，适应市场，满足市场需求，提高企业的经济效益。同样，财务管理的过程也是知识创新过程，创新是财务管理不可或缺的课题。     

新常态下煤炭企业管理转型升级和创新发展

长期以来,我国在经济发展的过程中对能源具有较高的依赖度,这也是我国煤炭企业得以快速发展的重要原因。随着经济增速的放缓,生产结构发生变化,导致市场对煤炭的需求有所减少。煤炭企业在没有进行积极转型的情况下,粗放型的管理、生产给企业效益带来了较大的负面影响。为此,文章首先分析新常态下煤炭企业管理转型升级和创新发展的背景,并阐述新常态下煤炭企业管理转型升级和创新发展的方向,最后提出煤炭企业管理转型升级和创新发展的策略,以期促进煤炭企业更好地发展。     

浅谈国有施工企业人才资源的“二次开发”

当前,国有施工企业人才供需矛盾日益突出,成为制约其持续发展、转型升级的重大障碍。笔者对国有施工企业人才开发利用存在的不足进行了分析,指出人才资源的"二次开发"是解决国有施工企业人才供需矛盾的根本之道,并从转变思想观念、加强人才培养、改革选用机制、健全激励体系四个方面进行了有益探讨。     

试析企业经济管理的创新之路

创新是企业维护生存和促进发展的不竭动力,是增加企业效益,提高竞争力的关键。企业创新主要包括产品创新、技术创新、管理创新等内容,它是经济全球化的时代背景下,适应知识和科技经济的需要,同时也是国家和企业不断前进发展的需要。经济管理创新是企业获得更大发展空间,提高经济效益,增强竞争力的一个重要措施,关系到企业的长远健康发展。本文主要从对经济管理的基本认识以及经济管理创新的基本内容来探寻企业经济管理的创新之路。     

新形势下企业管理创新对现代企业转型发展的作用研究

文章基于时代发展的大背景,以企业管理为研究对象,围绕新形势下企业管理创新展开探究,希望能够促使企业通过有效的管理创新举措不断推动企业转型发展,使企业早日步入现代化企业发展行列。为此,文章首先结合当前企业管理现状,对其中存在的现实问题及影响因素进行了梳理总结;其次深入分析了企业管理创新对现代企业转型发展的作用;最后从思维、内控、科技、人才等4个方面分别对企业管理创新策略进行了详细介绍,以期为新时期我国企业现代化转型发展提供参考。     

率先实现基本现代化背景下旬容市发展情势及对策

江苏省“十二五”规划明确提出，到2015年苏南有条件的地方要率先进入基本现代化。句容作为苏南县级市，虽然存在整体实力相对较弱、转型升级任务艰巨、科技创新能力不足等缺点，但同属苏南阵列的一部分，与苏南其他县市同步率先实现基本现代化是“两个率先”的题中之义。因此，在未来五年，需要在产业发展、经济转型升级、人才与创新、环境保护、城市建设与管理等方面不断取得新突破，实现率先发展。     

国有企业党管人才之我见

正企业发展的关键是人才,"十二五"时期,是国有企业实现转型升级,提高核心竞争力的关键时期,产业的升级最终还是人才素质的升级,打造一支高素质的企业经营管理人才队伍成为关键。在社会主义市场经济体制确立并逐步完善、国企改革不断深入的今天,国有企业如何坚持党管人才原则是值得我们深入研究和思考的一个课题。下面我就企业如何坚持"党管干部"和"党管人才"的问题浅显的谈一谈自己的看法。一、党管人才与党管干部