浅谈我国上市公司对财务负责人的管理

财务负责人委派制是一种新型的财务管理模式,实施委派制度,对我国上市公司的财务管理具有重要意义。本文分析了财务负责人委派制的由来,分析了上市公司实施财务负责人委派制的必要性,以及对委派财务负责人的素质要求,最后重点探讨了上市公司对委派财务负责人有效管理的方式。     

房地产企业实施财务主管委派制的必要性和优点

财务委派制，是随着企业规模不断扩大而建立的集团公司对子公司的财务管控机制，它可使所有者职能延伸，对产权进行约束和监督，以满足企业集团“分散经营、集中控制”的管理需要。财务委派制在大型房地产企业得到广泛应用，收到了良好的效果。     

委派财务科长事前监督和事后监督的效能分析

财务科长委派制是指由集团公司决定和委派的、体现所有者意志的，对派驻企业的财务、会计活动进行全面监督与管理的财务管理人员。实施财务科长委派制度，是现代企业制度发展的要求，其目的是为了防止所有者权益受损，约束经理层的经营行为，降低财务风险。通过分析委派财务科长的事前监督和事后监督的地位和作用，并加以运用，对进一步实现财务科长委派制的管理效能大有裨益。     

浅议会计委派制

会计委派制是由政府财政部门或其授权单位对财务机构主要岗位的会计人员实行直接委派、统一管理的制度.会计委派制是治理会计信息失真的重要措施.本文从会计委派制的重要性、形成制度的依据以及会计委派制的几种主要形式等方面进行探讨.     

我国集团公司财务委派制实施中的问题及其对策

本文以研究我国集团公司在实施财务委派制过程中存在的问题为基础,分析了相应的解决对策。我国集团公司在实施财务委派制的过程中,存在财务委派人员监督职能弱化,职责定位不清,自身素质及能力不高,与派驻单位存在利益冲突的问题。本文认为,集团公司应建立对委派财务人员的垂直管理机制,建立健全岗位培训、绩效考核、定期轮岗、第三方监督管理制度。     

浅谈集团公司财务负责人委派制

为适应国有大中型集团公司管理体制的要求,确保集团公司战略目标的实现,加强财务管理力度,提高集团公司整体经济效益,保证国有资产的保值、增值,保证会计信息的真实、准确、完整,在集团公司内部,集团公司所属的全资或控股子公司实施财务负责人委派制,是一种有效途径。我国国有企业财务负责人委派制最早于1994年在我国第一个经济特区一深圳市实行。随后,全国许多省市借鉴采用了这种制度。     

浅谈国有企业财务委派制

国有企业财务委派制度是完善国资监管体系的一项重要改革,在实践中取得了一定的管理经验与绩效。本文分析了国有企业财务委派制的产生背景、作用、运行过程中的一些问题及建议。     

初探公共建设工程项目会计委派制

国家作为资产所有者,对公共建设工程项目实行会计委派制完全合法和必要。公共建设工程项目具有流动性强,管理难度大的特点,实行会计委派制使委派会计以所有者委派人的身份直接代表国家参与项目的核算,可以有效控制资金,降低财务风险。在委派活动中确立委派会计服务者的身份,同时建立报告制度。     

完善企业集团财务总监委派制

财务总监委派制是企业集团总部强化对成员企业财务监测、督导与控制完善集团公司治理机制。提高财务资源的整体配置效率的重要手段。在我国现阶段。推行和完善财务总监委派制。有利于推动我国公司现代化企业制度的建设，增强我国的企业综合竞争力。对维护市场经济健康运行有重大的意义。     

浅析高校后勤财务管理中存在的问题

高校后勤财务管理中存在财务管理目标不清晰,导致管理效率低下;财务管理体制不健全,影响财务的决策监督职能;学校对后勤财务监督机制不到位,造成学校资产的损失等问题。对此,应根据高校后勤总体目标,构建财务管理目标;发展网络会计,完善财务管理;转变财务观念,完善财务管理体制;建立会计委派制和审计监督相结合的监控机制。     

证券公司财务集中管理研究

随着证券市场的不断发展,企业之间的竞争日益激烈,为了提高企业的竞争力,建立长期有效地管理模式就显得至关重要。对证券公司而言,财务管理占有举足轻重的地位。近几年,部分证券公司对财务管理进行了改革,从主管委派制到区域集中制,再到财务集中制。本文通过对传统证券公司财务管理模式的分析,浅析如今财务集中管理的优势和存在的不足。     

如何做好一名集团公司委派的财务总监

作为一名集团委派的财务总监,应以集团利益为重,应以集团的发展战略为重,应以发挥财务监控作用为重。财务总监委派制的核心是集团公司委派,财务总监应以集团利益为重,集团公司的整体发展高于一切。委派至企业的财务总监应根据集团和企业的双重战略,制订工作的中长期规划和近期具体目标,规划和目标都应紧紧围绕企业战略。财务总监应时刻牢记自身监控的角色,时刻牢记防范财务风险,主动发挥集团监控体系的作用。     

浅谈会计委派制

实施会计委派制度是会计人员管理体制的一项重大变革。本文首先介绍了会计委派制的含义,其次介绍了推行会计委派制的重要意义,再次分析了会计委派制存在的问题,最后对完善会计委派制提出了对策建议。     

完善行政事业单位会计集中核算模式

会计集中核算是指政府成立会计中心,在资金所有权、使用权、财务自主权不变的前提下取消同级机关事业单位的银行账户、会计机构和会计岗位,以会计核算中心为单位集中办理会计核算工作和实行会计监督,是会计委派制改革中融会计核算、监督、服务于一体的一种形式。     

完善农村信用社会计委派制的建议

本文首先阐述了会计委派制的涵义及信用社实行委派会计工作的背景。然后分析了现行会计委派制存在的主要问题,最后提出了完善会计委派制工作的建议。     

建筑施工企业如何实行会计委派制

本文从分析建筑施工企业实行会计委派制的必要性出发，提示了企业内部会计委派制没有发挥应用作用的主要原因，最后提出了促进会计委派制在建筑施工企业内部实行效率的对策，对建筑施工企业更好的实行会计委派制具有重要的意义。     

会计委派制利弊谈

本分析了会计委派制的利弊,提出了会计委派制应注意的问题。     

对高速公路服务区实行会计委派制度的思考

实行会计委派制度是加强会计监督和管理的有效形式，是确保会计信息质量真实准确的重要措施，是加强财务控制职能的有效途径。近年来河北省交通厅国融中心在直属高速公路服务区实行了会计委派制试点，对提高会计人员素质，发挥会计监督职能，提高会计报表质量，提高服务区经营管理等方面都起到了积极的促进作用。     

推行会计委派制强化财务规范管理

为确保财会人员能够相对独立地履行会计职能，真实准确完整地提供会计信息，加强财务监督，天津铁路分局天津西站从今年３月份开始试行了内部会计委派制。经过几个月的实践，深感推行内部会计委派制不仅有利于加强财务管理，而且对从源头上预防违纪违法问题的发生起到了积极作用。一、成因天津西站是天津铁路分局管内直属单位。除运输主业外，还有多元经济、集体经济等经营实体。由于管理不到位，在财务管理、会计信息、财务监督等方面存在着一些问题：１．点多分散，不利于资金的运用和管理。在车站财务管理上，财务科负责运输主业的财务，…     

浅议行政事业单位会计集中核算

会计集中核算是指政府成立会计核算中心,在资金所有权、使用权、财务自主权不变的前提下取消同级机关事业单位的银行账户、会计机构和会计岗位,以会计核算中心为单位集中办理会计核算工作和实行会计监督,是会计委派制改革中融计核算、监督、服务于一体的一种形式。本文对行政事业单位会计集中核算的作用、存在的问题以及改进的方法作了探讨。