电子商务形式下实现国际营销渠道的整合

在互联网的产生和发展的过程中,在市场经济中以一种全新的商业模式兴起的电子商务日益发挥着重要的作用。本文结合电子商务不断发展的时代背景,从电子商务在全球范围内的发展和国际的营销渠道策略着手,讲述了在国际营销渠道中,电子商务的重要作用,对国际营销渠道的网络化、扁平化与技术多样化的变化方向进行了一系列探索。以电子商务的发展为基础,对国际营销渠道内和渠道间的整合策略进行了具体的研究,同时还将两者进行对比和研究。     

以张裕为例通过博弈论分析营销渠道冲突管理

营销渠道冲突客观地存在于市场营销渠道中,能否控制或消除渠道冲突关系到整个市场营销流程的实现与否。文章通过对已有的渠道冲突的研究进行分析,借用对张裕葡萄酿酒公司某渠道经理的访谈,通过博弈论知识探讨处理渠道冲突的具体措施。     

东风雪铁龙营销渠道冲突分析

随着我国汽车买方市场的逐渐形成,竞争模式从单纯的价格竞争已转向多层次竞争。许多汽车厂家将构建稳定、高效的营销渠道作为确立自己竞争优势的手段。相应的企业渠道冲突也多了起来。本文运用渠道冲突理论,对东风雪铁龙的渠道冲突现状进行了分析,提出了处理东风雪铁龙渠道冲突的基本策略。     

通信运营商营销渠道冲突分析

营销渠道冲突是企业必然面临的问题,通信运营商将渠道冲突控制在合理的水平上能够提高渠道的效率。本文首先分析了渠道冲突的概念,分析了产生运营商营销渠道冲突的各种根源,最后提出了一些运营商解决和设计营销渠道冲突的对策。     

黑龙江垦区农产品营销渠道分析

黑龙江垦区是中国三大垦区之一,从1974年开发建设北大荒到现在逐渐形成一套农产品营销渠道,但也存在一些问题,如市场调查不准确,产品包装过于老套,物流技术欠缺,网络信息不强,应加大市场调查,及时把握准确的市场信息,推出新产品,收入新型人才,研发强有力的市场战略措施,加强网上宣传,适应时代潮流。总之,要分析过去农产品营销渠道,找到适合黑龙江垦区农产品销售的最佳渠道,更好地销售农产品。     

软件产品的营销渠道建设和管理探讨——以G公司为例

通过对G公司软件产品营销渠道建设的管理案例分析,结合软件产品自身特点和市场竞争状况,进而探讨软件产品营销渠道建设和管理的有效途径。     

中国化妆品行业营销的渠道分析

被称为“美丽经济”的中国美容化妆品市场,经过20多年的迅猛发展,现今已经取得了前所未有的成就。在化妆品企业不断增加、产品越来越同质化的今天,淡化或绕过对大经销商的依赖,精简与卖场之间的环节,渠道扁平化,与终端建立更为紧密的联系已成为生产商考虑得越来越多的事情。渠道已成为化妆品企业竞争优势的重要来源。本文在分析我国化妆品行业现有营销渠道模式及业态的基础上,提出我国化妆品营销渠道未来发展的新趋势。无论对化妆品生产企业还是化妆品经销、零售企业的市场营销都将有一定的借鉴意义。     

营销渠道理论综述

而伴随着社会化大生产,全球的绝大多数产品进入了供大于求的买方市场,产品同质化的程度越来越高,这让产品分销环节在整个商品的销售中占据了越来越重要的地位,也让很多的学者对其进行了深入的研究。本文对国内外的营销理论研究进行了分析和综述,诉述了西方营销渠道主要的理论研究和重心演变,以及国内一些营销渠道研究的重要成果。     

从营销渠道控制角度分析平行进口

本文主要从营销渠道的控制角度来分析该现象产生的原因.虽然作为低价位国,平行进口对我国的影响不大,但鉴于我国经济发展的实际,仍然需要关注平行进口给我国经济带来的影响.因此,解决平行进口问题成为我国经济持续快速发展的一个关键因素.     

营销渠道成员行为的整合模型

合作、权力和冲突以及它们之间的关系历来为国外营销学者所关注。本文将着重介绍几个行为模型来加深对营销渠道系统管理的认识。合作、权力和冲突都是有助于加深理解营销渠道管理的概念,这三个概念和它们之间的关系为制定渠道管理策略和解决渠道中的问题提供了理论框架。本文首先通过对渠道中的合作、权力和冲突进行详细的阐述,进而推导出渠道成员整合的行为模型,在此基础上着手规划垂直渠道系统的营销策略。     

基于4P理论的农村家电市场营销策略研究

随着农民的可支配收入逐年提高,家电作为生活必需品市场前景广阔。本文分析了目前家电企业在农业市场开拓中失败的原因,并基于美国市场营销学者麦肯锡教授提出的4P理论提出了家电企业开拓农村市场的营销战略。     

中国家电行业和谐营销渠道研究

本文对我国家电行业营销渠道的现状及存在的问题进行了深入地探讨,提出了相应的解决对策,即和谐营销渠道的构建对策.     

网络渠道与传统渠道的冲突与整合研究

本文分析了网络渠道与传统渠道的一些冲突现象及其原因,旨在给出了企业整合方案,有效地实现两种渠道的协调,避免出现冲突和资源内耗.     

营销渠道冲突产生原因及对策分析

本文分析了引起渠道冲突的主要原因,有目标、价格、大客户、资金、技术咨询与服务等方面。最后,建议应该从发展超级目标、加强信息交流、精简渠道结构、有效选择和激励渠道成员等方面管理解决好渠道冲突。     

我国企业营销渠道的创新路径分析

经济全球化背景下,企业之间的竞争已由产品竞争、价格竞争发展到营销渠道的竞争。营销渠道是市场营销的重要组成部分,直接关系到企业的兴衰成败,而要想在渠道竞争中保持优势,就要在原有渠道的基础上有所创新。本文分析了传统营销渠道的不足与缺陷,并在借鉴渠道创新成功案例的基础上,对我国企业营销渠道创新的实现路径做了有益探讨。     

跨界整合破解营销困局

企业的竞争,归根结底是营销系统之间的竞争。在此系统中,营销渠道是通往成功的必经之道,只有打通了这条路,你才能建立源远流长的企业现金流长河,获得长久制胜的王道。新产品上市,企业常用的营销手段不外乎广告轰炸或终端铺货。在这一商业行为的背后,企业一厢情愿逻辑是：通过持续的广告形象教育或商业网点实物摆货感官效应,形成人们的产品使用与存在影像,最终形成产品消费意识。     

步长集团的混合制营销渠道模式分析

步长集团在二十年的发展过程中,逐步摸索出了一套适合自己的混合制营销渠道模式,步长集团运用事业部制销售模式,规范的费用预算责任制模式以及专业化临床学术推广模式销售产品,取得了良好的效果。     

中小企业营销渠道风险管理

中小企业营销渠道风险管理是整个中小企业营销体系的一个关键部分。文章首先阐述了营销渠道风险的内涵和中小企业营销渠道风险的分类,紧接着探讨了营销渠道风险产生的主要原因,并着重论述了防范营销渠道风险的重要性和必要性,最后探讨了中小企业营销渠道风险的对策。     

工业品营销渠道管理优化浅析

本文就工业品营销渠道管理有关理论入手,探讨了有效的优化管理策略方式。由工业品营销核心特征以及创建市场优势展开细化分析研究。对提升工业品营销渠道管理水平,推进工业品领域的持续优质发展,有重要的实践意义。