企业财务税收筹划风险与管理探讨

随着我国民营企业的快速发展以及我国市场经济的不断上升,企业的会计管理工作也取得了前所未有的发展,尤其是我国企业财务管理中的税收筹划工作更是取得了不斐的成绩。本文主要对企业财务税收筹划的风险与管理对策进行了探讨。     

国有施工企业人力资源管理的现状及对策

企业的竞争,关键是人才的竞争。随着我国经济的快速发展和市场经济的日趋完善,人力资源管理在企业中的作用和地位越来越重要。国有施工企业的人力资源管理也尤其特殊性,因此有必要加强对国有施工企业人力资源管理的研究。本文首先分析了加强国有施工企业人力资源管理的重要性,然后归纳了国有施工企业人力资源管理的现状,最后详细阐述了国有施工企业人力资源管理的对策。     

新形势下加强医院经济管理的研究

随着当前阶段我国市场经济的不断发展与完善,我国医疗卫生体制在历年的改革下不断取得新成就,对于公立医院现行的经济体制改革不仅仅是对医院医疗体制本身的提高,同样是转变医院社会服务职能,合理提高医院经济效益的必由途径。加强医院经济管理不仅符合我国现行市场经济发展的基本规律,对提升医院管理水平、提高医疗卫生水平、提高医院服务效能等方面都具有至关重要的作用。强化医院经济管理中的效能、体现医院与社会经济效益的一致性,在加强医院经济管理水平方面都具有重要体现。     

浅谈石油企业中的安全经济管理

随着社会主义市场经济体制的发展与完善,石油作为不可再生资源,其市场竞争日益加剧,而石油企业的生产经营和经济活动中的安全经济管理工作也面临着严峻的挑战。本文分析了安全经济管理的涵义,阐释了石油企业中安全经济管理的必要性。如何加强石油企业中的安全经济管理,对提高企业市场竞争力以及石油企业的可持续发展意义深远。     

企业经济管理体系

现阶段中随着我国经济社会的快速发展,各种企业制定逐渐建立起来,在满足日常生活方面发挥了重要作用。企业经济管理工作已经成为企业核心竞争力表现,在市场经济条件下,企业要想在激烈的市场市场竞争中取得优势,要建立更为完善的企业经济管理模式。在长期发展中,我国企业对经济管理有一个比较全面的认知,逐步建立起适应市场发展需求的相关制度体系。但与国外相比较而言还有很大的差距,在很大程度制约了我国企业的健康发展。文章针对企业经济管理体系中存在的主要问题进行了分析,希望通过这种方式达到提高企业经济管理水平的目的,实现我国经济快速发展的目的。     

地质勘查单位工程项目的经济管理分析

随着地质勘查工程项目的逐渐增加以及市场经济的发展变化,地质勘查单位工程项目的经济管理工作需要作出相应的调整,当前地质勘查工程项目中的成本管理和资金管理问题严重影响了整个项目的经济管理工作,给一些单位造成了十分严重的经济损失。本文主要是对当前地质勘查单位工程项目经济管理中存在的问题进行分析,就如何提高经济管理水平提出合理的建议。     

讨论企业经济管理中柔性管理的作用

柔性管理在企业经济管理中具有积极的作用和重要的价值。在日常柔性管理工作的开展过程中,以人为中心开展人性化管理,需要积极的注意市场导向,引导和激励员工始终将客户的利益放到首位,注重对人才的管理,让企业具有更好的弹性以便于更好的适应市场经济时代对于企业提出的要求,更好的推动企业经济管理工作的开展,充分发挥出员工的主动能动性,突出柔性管理的实效。本文对柔性管理的特征、重要性及企业经济管理中的应用进行了分析和探讨。     

提高政府经济管理职能对策探讨

由于现代市场经济盲目性、自发性的特点,必须要政府发挥其经济管理的职能,而且随着市场经济日益高速的发展,政府经济管理的职能越是重要。市场调节与政府经济管理职能相结合,是市场经济不断高速有效发展,市场经济体制日益完善的保障。我国政府的经济管理职能在多年的探索与实践基础上,已经取得全新的定位与转变,但随着商品经济的高速发展,市场局面的复杂多变,新问题新情况的不断涌现,未来政府机构在经济管理的职能上还需要坚持不懈地加强与完善下去。     

农村经济管理存在的问题及对策探析

近年来,随着经济水平的提高,我国农业经济管理工作也取得了很大的成绩,农村居民的生活条件得到了显著改善。但是,现阶段农村经济管理方面仍然存在着诸多问题和挑战。基于此,笔者将本文命名为《农村经济管理存在的问题及对策探析》。首先探讨了我国现阶段农村经济管理中存在的问题;其次就加强农村经济管理的具体措施发表了浅见;最后对全文进行了总结。旨在与同行进行业务交流,为推进农村社会管理创新、提高农村经济管理的科学化水平奠定基础。     

EVA在C电业局光纤工程管理中的应用

正随着当今世界格局的不断变化,经济快速的增长以及各项资源的紧张和匮乏,市场经济的不确定性,给各行各业带来机遇的同时也带来了不同的挑战。根据我国的国情,以经济建设为中心的思想,国有的相关行业,尤其是电力行业,也进行了一系列的内部组织改革和行业管理创新,本文就EVA在广东电业局光纤工程管理中的具体应用案例,说明电力行业在改革和创新过程中遇到的问题以及相关解决办法。     

对建筑企业施工项目中经济管理的研究

随着建筑业的飞速发展,建筑施工企业面临的竞争越来越激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中取得长远的发展,必须重视企业的经济管理,不断提升管理水平。本文就目前建筑业施工项目中的经济管理工作进行了分析与探讨。     

解析新形势下企业经济管理的创新策略

随着时代的发展,我国现已进入社会主义市场经济模式中,新的发展必然伴随着新的要求,因此对我国当前企业在经济管理中的创新与改革显得尤为必要。然而从实际情况来看,诸多企业在经济管理方面还存在着诸多弊端,本文联系现实针对在当前形势下如何对企业经济管理创新进行简要的分析与阐述。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用

成本管理工作是企业实施财务管理工作中的关键性组成部分,而目标成本管理又是进行成本管理工作的切实可行方法之一。通过目标成本管理工作的实施,可以有效降低企业成本,提高企业经济效益水平。本文从目标成本管理的相关背景出发,分析了目标管理工作在企业经济管理过程中的优缺点,并分析了目标成本管理在企业经济管理中的实际应用。     

民营企业人力资源管理存在的问题及对策

随着我国经济的快速发展,中国经济已经取得了很大的进步。在经济发展中,民营企业的发展推动了我国市场经济的发展步伐。但是民营企业在融入世界经济体系时,其人力资源管理方面的弱点逐渐暴露出来。当前民营企业的人力资源管理工作已经发展到"瓶颈",如何解决民营企业人力资源管理存在的问题,建立科学的人力资源管理制度,对我国民营企业的发展具有重要的影响。     

浅谈新时代背景下医院经济管理工作

伴随我国市场经济快速的发展以及我国不断深化的医疗卫生体制改革,医院生存、发展的内部及外部环境都有了较大变化。由于市场经济的影响,医院传统的管理模式以及管理理念已无法满足现今社会发展以及时代发展的需求,也暴露出很多弊端。医院自身要想在越发激烈的市场竞争当中占据一定的位置,必须与我国社会市场经济的发展相适应。新时代背景下,各大医院必须加强内部经济管理,在能够保障医疗服务质量的基础上,不断提升医院的社会效益以及经济效益,使医院自身的综合竞争能力全面提升,才能够保证医院长期稳定的发展。笔者在本文中探讨了新时代背景下,医院经济管理工作的变化,并探讨了加强医院经济管理的有效策略,旨在全面提升医院的综合竞争能力,更好的为社会服务。     

市场经济条件下如何加强医院经济管理

随着近年来我国市场经济体系日益完善,我国经济与世界经济的联系越来越紧密,并从中获得了极大的益处。但在受益于世界市场经济的同时,我国的各个行业也受到了一定冲击。医院作为不可或缺的社会医疗部门也不可避免的受到了世界市场经济的冲击,医疗行业的竞争越来越激烈。为了使医院在激烈的竞争中生存,必须加强对医院的经济管理。本文将对如何加强医院经济管理提出一些看法。     

浅论现代会计管理的未来走向

目前的全球经济呈现多元化发展的趋势,财务金融已经成为了我国市场经济发展的重要组成部分。现在全球的经济中心已经从欧美国家向以中国为代表的新近崛起的金砖四国开始转移。当前我国的经济形势也正在从农业经济向工业经济和知识经济转型。在这一转型过程中,现代会计管理工作的工作目标、工作重点和工作模式都会发生改变。而要想在新经济发展形势下做好现代会计管理工作,就必须合理设定工作目标,调整工作重点,创新工作模式,为经济发展服好务。本文主要分析了在新经济形势下现代会计管理工作应如何转变,并讨论了现代会计管理的未来走向。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

全球性的金融危机随着各国有效地调控,已经逐步迈入了后金融危机的时代,国际国内严峻的经济形势还在影响着我国经济的发展。在这个时期,企业也受到了后金融危机的严重冲击,给企业发展造成了不少的影响。我国企业想要在后金融危机的浪潮中取得发展,就要对企业内部的经理管理进行有效改革与创新,只有这样,才能增强企业应对金融危机的能力,企业才能在市场经济体系下更好的发展。本文主要探讨如何在金融危机之下对企业经济管理进行有效地创新。     

新时期医院经济管理创新探讨

医院经济管理属于医院的重要组成部分,不仅直接影响医院的生存与发展,而且是医院能否在激烈的竞争中占有一席之地的基础和保障。本文就从新时期下的医院经济管理入手,对创新医院经济管理工作作了一番探讨和理性思考,提出了自己的一些建议,希望能够使医院的经济管理实现最大的管理效益,更好地适应市场经济的客观需求,促进医院更好地发展,具有一定的参考价值。     

医院经济管理与审计手段创新分析

随着医疗市场的逐步放开，国有医院一统天下的局面不复存在，医院面临的市场竞争日趋激烈，而我国加入世界贸易组织（WTO）放开服务市场的承诺，更使凯觎中国庞大医疗市场已久的国际酱有了机会，其捷足先登者已以合资，独资等形式参与到我国的医疗市场竞争之中。残酷的竞争使得加强医院经济管理工作日益引起医院管理者的重视，经济管理作为医院的一项重要职能，在很大矢口否认工上决定着医院的生存与发展，传统的经验管理和计划经济的被除数动管理，已远远不能应对纷繁复杂的形势和面临的挑战。要适应社会主义市场经济和先进生产力发展的客观要求，满足人民群众多层次、多样化、个性货摊卫生需求，实现医院的可持续发展，就必须更新理念，与时俱进，坚持以创新为动力，以推行全成本核算为切入点，建立适合医院经济特点的管理机制和审计手段。变规模数量管理为质量效益控制，实现优质、高效、低耗、便捷、内涵发展的管理目标，医院经济管理创新是其必由之路。