人力资源中介组织与中介市场的发展

本文以我国人力资源中介组织与中介市场的发展为主线,探讨在新的外部环境下企业管理职能的“外包化”与人力资源中介市场形成的关系,我国人力资源中介组织的发展现状、特征与主要问题,以及完善我国人力资源中介市场的途径与对策等。     

人力资源管理实践和企业绩效关系的中介机制研究

目前,人力资源管理系统在企业发展中得到了企业领导的高度关注,其不仅是因为以人为本管理理念深入对企业发展的影响,更主要的是人力资源管理系统能够在很大程度上提高企业绩效。本文主要从理论研究和实证研究两个方面来讨论目前人力资源管理实践和企业绩效关系的中介机制研究的进展和存在的局限性,并在此基础上对今后该领域的研究提出一些建议,以此来促进人力资源管理理论的发展。     

市场中介组织的界定

关于市场中介组织的界定,理论界、实务界众说纷纭,明确界定市场中介组织是充分发挥其桥梁、纽带作用的基础.本文认为市场中介组织是伴随着市场经济发展的需要而依法设立并且依据市场规则为市场主体提供中介性服务的自治性社会组织,具有依法设立、市场性、中介性和社会自治性.     

高绩效人力资源管理与企业绩效:战略实施能力的中介作用

高绩效人力资源管理对企业实际经营结果的作用是人力资源管理研究项目中较为重要的课题,经过大量研究数据观察,高效的人力资源管理对企业绩效具有明显的推动作用,这令得宏观层次的人力资源管理策略成为当下时代研究热点。知识经济时代背景下,扩展人力资本价值已经成为企业竞争的必要工具,但长期形成的心智活动习惯使员工行为、工作结果联系变得相对模糊。为科学探索人力资源管理影响企业实际绩效的暗箱作用,需要联合管理实践意义进行局限特征的挖掘,进而明确阐述战略实施能力的中介引导功能。     

论我国保险中介市场的发展与建设

保险中介是随着保险市场的发展而产生的,是保险市场细分的结果,对保险市场的合理有序发展起到了重要的作用。我国目前的保险中介市场还处于起步阶段,存在着很多问题,影响了保险市场的发展。因此,必须加强对保险中介市场存在问题的研究,使其更加适应保险市场的需要,发挥其相应的作用。     

企业发展要重视人力资源开发

当前世界经济发展轨迹昭示,人类社会正步入一个以智力资源的占有、配置,知识的生产、分配、使用为主要特征的知识经济时代,知识将逐步取代土地、能源等成为主导性资源.人力资源,作为知识的载体,虚对其不断创新,使其成为一切资源中最积极、最活跃、最具主观能动性的资源;相对于人力资源而言,不仅资本、原材料等传统竞争手段的有效性正慢慢地减弱,就连技术这个对企业发展作用愈来愈大的生产要素也必须同人力资源结合起来,才能发挥作用.正如美国经济学家西奥多·舒尔茨认为的那样,人力资本(对人力的投资如教育、培训健康等等而形成的资本)是促进经济增长的重要生产要素,对人自身生产能力的投资带来的收益率超过了对其他形态的投资收益率.     

浅谈国有企业人力资源管理

人力资源在现代企业中占据着重要的地位,人力资源是企业的第一资源。针对目前国企人力资源管理所面对的主要问题,应努力建立适合国有企业性质的人力资源管理体系。     

战略性人力资源管理与人力资源战略的异同

战略性人力资源管理与人力资源战略这两个概念在许多时候被误解并错误使用。它们在概念与特点、内容、层次及控制重点等方面有着不同,但它们在目的、管理对象上却是一致的。     

战略人力资源管理内部契合及中介机制研究:一个理论框架

基于战略管理的契合思想,根据AMO理论和社会情境理论提出战略人力资源管理内部契合的补充性模式和辅助性模式.通过对两种模式的整合分析发现,内部契合对组织绩效有多层影响,既有直接的组织层影响,也有间接的个体层影响,还包括跨层的影响;辅助性契合通过促进形成共享的价值观克服补充性契合造成的价值观冲突,因此两种契合模式对组织绩效有累加影响.在研究方法上,内部契合的分析层面应选择业务单元,补充性契合的分析方法是调节回归,辅助性契合的分析方法是验证性因子分析;补充性契合的参照群体应选择管理者,辅助性契合的参照群体应选择一线员工.     

浅谈人力资源管理

本文论述了人力资源管理的重要性及其意义,分析了企业人力资源管理问题与不足,提出了改进措施和途径。     

从国际权威期刊文献看中国人力资源管理的实践与研究

在对1978～2011年26种国际权威期刊中有关中国人力资源管理的164篇研究文献进行分析的基础上,对这些文献的研究主题、研究导向和研究方法进行了回顾和评述,并对贡献最大的个人研究者进行了汇总。最后,重点提出了未来一定时期内中国人力资源管理的研究方向。     

我国高校人力资源管理中存在的问题与对策分析

现代高校管理中人力资源管理的地位越来越突出。目前我国高校人力资源管理存在诸多问题,如教师资源流失严重,人才资源配置不尽合理,人力资源开发力度不够等。因此,必须全面、正确地认识教师这一特殊人力资源的特点和价值,建立现代化的人力资源管理制度,进一步加大教师资源的开发力度,合理配置人力资源结构,建立良好的用人激励机制和合理的薪酬激励机制,构建学习型的教师组织。     

战略性人力资源管理与传统人力资源管理的差异及发展评析

企业的竞争优势并不是源于对外部环境的简单适应,本质上是由企业自身的战略性资源决定的.战略性人力资源管理较传统人力资源管理的最大区别在于将人力资源管理与企业战略相结合,并从竞争优势形成的角度对传统人力资源管理模式进行了修正.本文所构建的战略性人力资源管理的概念性模型,强调赢得竞争优势的关键在于战略支持系统、能力开发系统和人力资源管理主体活动三者之间的协调配合.     

对我国市场中介组织发展问题的对策研究

通过分析，本文认为我国市场中介组织发展存在的问题主要是：市场中介组织的独立性较差；市场中介组织管理体制不顺；市场中介组织结构不合理；市场中介组织自身定位发生偏差；对市场中介组织的监管不力等等。     

试析企业集团人力资源管理的发展模式

现代企业集团人力资源管理具有一定的优势。企业集团是目前“人力资源外包”的理想实践基地，在企业集团内部引进“人力资源外包”理念是人力资源部更好的履行企业战略发展伙伴和服务职能的有利模式。随着人力资源会计的发展，得以人力资源价值和成本的确认，企业集团可成立人力资源事业部，专业为集团内部企业提供人力这一特殊资源的供给和开发。     

浅议新形势下企业的战略人力资源管理

随着人力资源管理专业的不断发展与成熟,人力资源管理的使命得到了飞跃,从传统的、狭隘的、单纯的人事管理,逐步上升到企业战略的高度,事关企业的生存与发展。本文从阐述战略人力资源管理的内涵入手,分析了战略人力资源管理与传统人力资源的区别,并归纳了战略人力资源管理的重要意义,最后在概述了我国人力资源管理中存在缺陷的基础上,对企业的战略人力资源管理实践提出了相应的实施策略,以期对企业实施战略人力资源管理有所启发。     

关于国有企业人力资源管理中绩效考核相关问题的探讨

绩效考核是企业进行人力资源管理的一个非常重要的工具,有效的绩效考核作为人力资源管理的重要手段,运用得当,可以提高员工的工作热情,增强企业的凝聚力,提高企业的市场竞争力。我国国有企业很早就在企业管理中引入了绩效考核体系,但由于国有企业体制的特殊性和某些历史原因,在将绩效考核应用到管理实践上时都或多或少地存在一些理念误区和操作问题。本文首先分析了绩效考核在企业人力资源管理中的作用,然后分析了目前国企绩效考核中存在的问题,最后提出了相关的解决对策。     

ISM在提高企业人力资源管理效率中的应用

借助系统工程中的解释结构模型,对企业人力资源管理效率的影响因素进行系统分析,指出了人力资源本身工作程序的优化是提高效率的直接影响因素,而激烈的市场竞争是提高效率的最根本影响因素.     

战略性人力资源管理的重要性——小型软件开发企业人力资源管理的案例分析

战略性人力资源管理不是简单的、时髦的概念,而是企业发展和生存的必要条件。战略性人力资源管理不仅是大型企业要追寻,同时,对于小型企业,战略性人力资源管理也是非常重要的。