年轻领导干部如何赢得资深同事的认可

正年轻干部尤其是以"火箭式"提拔、外单位"空投式"赴任的年轻领导干部,其真才实学难免遭人猜疑,同时因其升迁速度迅猛更容易遭受外界非议。单位里的一些资深同事辛辛苦苦奋斗半生,也难得一官半职,最终还要屈居于年轻领导干部手下,心中难免有愤懑情绪。因此,处理好与资深同事的关系,是摆在年轻领导干部面前的一项重要任务,这关系到年轻领导干部的领导地位能否巩固和单位的各项工作能否顺利推进。笔者认为,年轻领导     

同质化竞争中年轻领导干部应厘清三种关系

<正>近年来,随着干部年轻化步伐的加快,一大批年轻同志走上了领导岗位,他们用自己的热情、才智和闯劲在各自岗位上崭露头角,逐步成长为所在部门(单位)的中坚力量和后备干部。与此同时,有限的干部上升通道并不能给所有的年轻领导干部提供足够的通过机会,同质化竞争的问题已成为制约年轻领导干部进一步成长的瓶颈,到了必须正视和解决的时候。一、同质化竞争与年轻领导干部成长的辩证关系     

年轻领导干部权威焦虑及化解之策

<正>自20世纪80年代邓小平同志发表《党和国家领导制度的改革》以来,我国在党政领导干部的任用上积极推行领导干部年轻化,很多年轻人走上了领导岗位。年轻人走上领导岗位,使我国干部队伍结构及素质得到改善和提高,不仅增强了干部队伍的活力,也保证了干部队伍的持续性及创新性。但是,在我国传统行政文化及行政思维环境中,对于这些年轻领导干部而言,他们的任命、晋升、行政及权威均会遭受巨大冲击。如"最年轻市长"周森锋、"23岁副县级干部"焦三牛、"坐飞船女市     

年轻领导干部如何涵养领导气质

<正>近年来,随着年轻领导干部的选拔力度逐渐加大,通过竞争上岗、公开选拔的方式,一批政治素质过硬、业务水平突出、有发展潜力的年轻干部陆续走上领导岗位。他们普遍思想活跃、眼界开阔、知识功底厚、创新意识强,给领导团队注入了新鲜血液,增添了鲜     

年轻领导干部融入新工作环境的策略

<正>竞争性选拔作为领导干部选任的一种重要方式,为加快和优化领导干部队伍建设起到了积极的作用。通过竞争性选拔产生的年轻领导干部群体具有年富力强、学历层次高、综合素质好等特点,很好地改善了干部队伍的年龄结构、专业结构和经历结构,并为党政领导干部队伍注入了新鲜的血液,带来了生机和活力。从这些年轻领导干部在工作中发挥的作用来看,整体是好的、是积极的,但同时,我们在年轻领导干部试用期满之后的考察中也发现了一些问题。如,一些年轻干部存在对新单位和新工作的不适应感、对新单位及所在地区情况的陌生感、自身优势难以发挥而产生的挫败     

年轻干部履新后的心理定位

近年来,随着干部队伍年轻化的推进,一大批优秀中青年干部走上了各级领导工作岗位。良好的开端是成功的一半。履新后的年轻领导干部正确调整好心态,是自己尽快进入角色,顺利打开工作局面的一大关键。那么,作为新上任的年轻领导干部,应该如何进行个人的心理定位呢?忌骄,以下位心理重学。所谓下位心理,是指降低自己的心理定位扩大心理视线仰角,以虚心、主动的意识去增强学习新知识、适应新环境、求得新平衡的紧迫感。年轻领导干部是年轻干部中的优秀人才,应当具有自信心、荣誉感和成就感。但履新(无论是提拔还是交流)后必须清醒地认识到:过去的…     

不做"很累"的领导

现实工作中,“做领导很累”似乎是一个带有普遍性的现象。无论是做行政领导工作,还是做企业领导工作,无论是资深的老领导,还是新提拔的年轻领导,很多人都有这种感受。特别是一些基层的领导干部,在经济转型期间总感到事难办、人难管、问题难解决、任务难落实、关系难处理,由此感到“做领导工作真的很累”。产生“做领导很累”这一现象的原因有多种多样,但其中重要的一条,就是有些领导干部受传统的领导思维方式影响太深,其领导行为没有较好地适应现代领导工作的特点,而是习惯于较为直接、较为简单的领导行为,习惯于以控制为主的管理方法和强迫…     

年轻领导干部要选好“四个圈子”

<正>近朱者赤,近墨者黑。作为年轻领导干部,在事业的起步阶段,要认识到人际交往的层次和优劣对于自身工作与个人成长的影响。获得正能量是人际交往的根本目的,为了达到这个目的,笔者认为,年轻领导干部一定要选好"四个圈子":文化圈、朋友圈、导师圈、媒体圈。一、文化圈     

经济责任审计对领导干部正确行使决策权的督导作用解析

<正>一、我国领导干部决策机制存在的缺陷及危害性领导决策是一种公共权力的运用,也是整个领导活动过程的核心和关键。如果一个单位领导的决策失误,导致的直接结果是单位资产流失和财务状况恶化,从而影响甚至危及该单位的发展前途。当前领导决策机制存在的缺陷是导致我国领导干部行政决策腐败的主要原因。首先,领导干部的决策权力不仅单一而且集中。在     

新任年轻领导干部角色转换中存在的问题及对策

正随着干部人事制度的不断创新,一大批新任领导干部陆续走上了更高的工作岗位。年轻领导干部的任用,不仅是对干部年龄结构的优化,更为干部队伍带来了朝气和活力。但是,新任领导干部特别是年轻干部不能在短时间内较好地完成自身角色的有效转换,这直接影响到年轻干部的自身角色定位和领导能力提升,组织部门公信力也会受到影响。因此,现阶段,对年轻干部如何快速适应角色转换的研究具有重要的理论意义和实践意义。     

欢迎领导干部成为领导科学的研究者

<正>领导科学在中国的发展,伴随着改革开放的进程,对提高党的执政能力和领导干部的领导水平发挥了重要的推动作用,也受到了广大领导干部的喜爱。我们认为,领导干部不仅是领导科学的主要学习者、实践者,而且应该是领导科学的研究者和交流者,这对于促进领导科学的学科发展和领导实践水平的提高都是十分重要的。领导干部最能体察领导实践的理论需求。各级领导干部身处改革发展的第一线,直接影响并改变着各地经济社会发展的走向,可谓任重道远,而现今领导工作的复杂性,也使得领导干部在处理各种事务时需要掌握运用多种领导方法与领导艺     

年轻领导对年长员工实施领导的有效性分析

年轻领导与年长员工的组合已经成为一种管理趋势,其中年龄对二者对偶关系具有重要影响。年轻领导可以实现对年长员工领导的有效性,但这个过程存在着年长员工对年轻领导不认同的巨大挑战,这种作用机理还受到交换关系质量、关系持续时间、工作性质、组织氛围、文化背景等多个边界条件的调节。要提升对年长员工的领导有效性,年轻领导应保持谦虚态度,善于听取意见和建议;提升工作实力,展现领导魅力;学习年长领导,实现角色超前归属。     

欢迎领导干部成为领导科学的研究者

<正>领导科学在中国的发展,伴随着改革开放的进程,对提高党的执政能力和领导干部的领导水平发挥了重要的推动作用,也受到了广大领导干部的喜爱。我们认为,领导干部不仅是领导科学的主要学习者、实践者,而且应该是领导科学的研究者和交流者,这对于促进领导科学的学科发展和领导实践水平的提高都是十分重要的。领导干部最能体察领导实践的理论需求。各级领导干部身处改革发展的第一线,直接影响并改变着各地经济社会发展的走向,可谓任重道远,而现今领导工作的复杂性,也使得领导干部在处理各种事务时需要掌握运用多种领导方法与领导艺术。     

新媒体时代的领导说话艺术

<正>领导说话,是一种领导智慧和能力,也是一种领导艺术。面对新媒体时代的新舆情环境,如何提高领导说话艺术,加强新媒体环境下的领导力建设,已成为当今领导干部急需解决的一个崭新课题。有的领导干部面对媒体说话吞吐吐,双腿哆嗦,"与新社会群体说话,说不上去;与困难群众说话,说不下去;与青年学生说话,说不进去;与老同志说     

欢迎领导干部成为领导科学的研究者

<正>领导科学在中国的发展,伴随着改革开放的进程,对提高党的执政能力和领导干部的领导水平发挥了重要的推动作用,也受到了广大领导干部的喜爱。我们认为,领导干部不仅是领导科学的主要学习者、实践者,而且应该是领导科学的研究者和交流者,这对于促进领导科学的学科发展和领导实践水平的提高都是十分重要的。领导干部最能体察领导实践的理论需求。各级领导干部身处改革发展的第一线,直接影响并改变着各地经济社会发展的走向,可谓任重道远,而现今领导工作的复杂性,也使得领导干部在处理各种事务时需要掌握运用多种领导方法与领导艺术。     

从“乔哈里窗”看年轻干部履新的心理调适

年轻同志走上新的岗位后,工作内容变化了,工作要求变化了,工作环境变化了,心理上也会随之发生变化,容易产生骄、急、虚等不良心态,必须予以重视,并加以调适、克服。一是工作的权限更宽了,产生了骄的心态。一些年轻领导干部在履新之初,会产生飘飘然的感觉,以为自己是天之骄子,骄傲的情绪难以遏止。走上领导岗     

欢迎领导干部成为领导科学的研究者

<正>领导科学在中国的发展,伴随着改革开放的进程,对提高党的执政能力和领导干部的领导水平发挥了重要的推动作用,也受到了广大领导干部的喜爱。我们认为,领导干部不仅是领导科学的主要学习者、实践者,而且应该是领导科学的研究者和交流者,这对于促进领导科学的学科发展和领导实践水平的提高都是十分重要的。领导干部最能体察领导实践的理论需求。各级领导干部身处改革发展的第一     

领导干部要自觉成为领导科学的研究者

<正>领导科学在中国的发展,伴随着改革开放的进程,对提高党的执政能力和领导干部的领导水平发挥了重要的推动作用,也受到了广大领导干部的喜爱。据国家行政学院教研培训部门所做的一项调研,领导科学是受培训学员选修意向最高的课程之一。我们认为,领导干部不仅是领导科学的主要学习者、实践者,而且应该是领导科学的研究者和交流者,这对于促进领导科学的学科发展和领导实践水平的提高都是迫切需要的。     

欢迎领导干部成为领导科学的研究者

<正>领导科学在中国的发展,伴随着改革开放的进程,对提高党的执政能力和领导干部的领导水平发挥了重要的推动作用,也受到了广大领导干部的喜爱。我们认为,领导干部不仅是领导科学的主要学习者、实践者,而且应该是领导科学的研究者和交流者,这对于促进领导科学的学科发展和领导实践水平的提高都是十分重要的。领导干部最能体察领导实践的理论需求。各级领导干部身处改革发展的第一线,直接影响并改变着各地经济社会发展的走向,可谓任重道远,而现今领导工作的复杂性,也使得领导干部在处理各种事务时需要掌握运用多种领导方法与领导艺     

“领导心理困局”的生成与消解研究

<正>领导干部为何会承受比其他一般群体更大的心理压力?领导干部心理压力生成机理是什么?如何消解领导干部心理压力,走出"领导心理困局"?社会角色冲突理论为我们提供了新的分析视角。一、"领导心理困局"的生成机理:压力型体制与角色冲突领导干部的心理压力主要来自于外部体制与内部角色的双重"挤