我国农业产业化经营发展现状与问题分析

我国农业产业化经营正处于快速发展阶段,表现为:产业化布局不断优化、产业化经营领域拓宽、产业化发展动力加强、农业产业化经营组织规模扩大、提高了农民组织化程度。我国农业产业化经营还处于初期阶段,存在着龙头组织整体竞争力不强、农户参与程度低、农户与企业的管理机制不完善、政府服务不到位及政策不配套等问题,要采取有效对策提高我国的农业产业化水平。     

农民合作组织与农业产业化的发展

“公司+农户”是目前农业产业化经营最主要的组织方式,对我国家庭经营基础之上农业发展和农民增收做出了重要的贡献,但在实际运行中也存在不少问题。本文认为,要实现农业产业化持续健康的发展,必须促进农民的联合和合作,提高参与产业化经营的农民的组织程度,加快两个方面的创新:一是把农民组织到合作中介组织中,与公司进行交易,形成“公司+合作社+农户”的模式;二是农民合作组织自身发展壮大为龙头企业,形成“合作社+农户”的模式。政府不仅要支持龙头企业,更要在合法性、资金融通和税收等方面支持农民的合作事业。     

建设新农村形势下农业产业化经营模式的选择——以马六坡:公司 基地 农户模式为例

发展农业、实现农民的富裕、稳定农业经济是社会经济发展的重要目标,也是建设社会主义新农村的内在要求。要实现我国农业、农村经济的快速发展,实现农业现代化,实施农业产业化经营是我们现阶段的必然选择。而农业产业化经营的关键在于农业产业组织模式的创新。本论文主要通过介绍现阶段我国产业化经营的主要模式,从中引出“公司 基地 农户”这一产业化发展模式,并结合马六坡的发展模式对“公司 基地 农户”这一模式进行分析。以期对农业产业化组织形式的发展趋势进行一些探讨。     

当前我国农业产业化运营存在的问题与对策

分析了国内农业产业化现状，用实例分析了我国当前农业产业化的几种经营模式和存在的问题。用经济学理论对当前农业产业化经营的主要模式“龙头企业＋农户”的经营机制进行了剖析，提出了这种模式存在的缺陷和改进措施，归结出“龙头企业＋农民专业合作组织＋农户”是发展农业产业化的有效模式。并针对这种组织模式提出了发展建议。     

以区域化商品基地作依托的江门“三高农业”

随着“三高”农业的深入发展，江门市农业产业化的条件日趋成熟，从传统型农业向现代农业发展，从数量型向质量型过渡。“三高”农业正以规模经营为基础，以区域化商品基地作依托，向广度和深度发展，前景喜人。 江门“三高”农业的现状 江门建立了一批农业产业化经营组织。全市建成农业产业化经营组织３７个，其中龙头企业带动型１５个，中介组织带动型１４个，专业市场带动型８个。这些经营组织带动农户１６．８万户，建立各种基地４４．２８万亩，饲养禽畜２８３．２８万头，水面养殖１．７万公顷，拥有固定资产１４．５亿元，总产值１３…     

浅析绵阳农村专业合作组织的发展

创新农村经济组织,提高农民进入市场的组织化程度,推进农业产业化经营,发展农村专业合作经济组织,增强农产品的竞争力,提高农业的综合效益,是新阶段我国农业经济不断发展、农村经营体制继续创新所面临的重大问题。因此,结合绵阳农村的实际,提出了对农村专业合作经济组织发展的几点想法和建议。     

职业教育为农业产业化服务的途径

结合我国农业产业化发展中面临的农民素质普遍较低、不能适应现代农业生产发展要求,科技人员严重不足、农业科技推广滞后,组织管理人才匮乏、农民组织发育滞缓,龙头企业规模不大、管理水平和员工素质亟待提高等有关农业产业化经营面临人力资源不足的困惑,提出了职业教育为农业产业化服务的途径:为农业产业化经营培养合理的多结构多层次人才,为造就现代新型农民提供培训,为加大农业科技推广做好示范,为地方政府实施农业产业化当好参谋,为龙头企业提供服务。     

龙头企业带动型农业产业化模式思考

农业产业化经营是为节约交易费用而发生的诱致性制度变迁。我国典型的农业产业化经营组织形式是龙头企业带动型。文章分析了农业产业化经营龙头企业与农户的3种主要利益联结模式:市场联结、契约联结与产权联结。探讨了契约式利益模式的缺陷并提出优化对策。     

农业产业化经营组织利益分配问题的探讨

农业产业化经营组织利益分配中 ,农户收益的偏低不仅不利于产业经营组织的稳定 ,而且严重挫伤农户投资农业生产的积极性 ,影响整个农业产业化经营体系的发展。农业产业化经营组织中农户收益偏低的原因是由于政府的过逾行为、龙头企业区域“割据”和农户势单力薄 ,因此充分的市场竞争是促进农业产业化经营组织利益分配合理化的真正“推动力”,政府应恰当地引导、协调和干预 ,打破龙头企业的区域“割据”状态 ,发展农村新型合作经济组织 ,壮大农户实力     

论农业产业化与农业规模经济

在家庭承包制和农户经济的基础上 ,发展农业规模经营 ,提高农业规模经济效益具有重要现实意义。农业产业化经营是实现农业规模经营的现实选择。农业产业化经营可从以下几个方面带来农业规模效益 :通过合理组织、分工协作和专业化生产带来农户和共同体内部规模经济 ;通过行业联系带来行业规模经济 ;通过区域集聚带来区域规模经济。农业产业化推动经营规模化发展的条件和措施有以下几个方面 :具备原料生产和供应的优势 ;培育具备一定技术水平、生产规模和带动能力的龙头企业 ;具备完善的企业化组织管理制度     

试论农业产业化进程中的农产品流通体制改革

（一）农业产业化经营是继农户联产承包责任制以后我国农村经营制度的又一重大创新,是传统农业向现代产业演进的重要举措。农业产业化的本质是农业及其关联产业的分工与专业化,其目的是通过深化农业的专业化分工,提高农业的市场化水平,进而提高农业的增值能力和比较效益,形成自我积累、自我发展、良性循环的发展机制。这一制度创新产生于农户家庭分散经营与农业市场化的矛盾。由于农户家庭小生产几乎包括了农业生产经营的全部内容,其组织化程度低。组织效率差,制约了农民的市场参与水平和竞争能力,从而导致农业的比较效益偏低。通过…     

福建农业产业化经营对策探索

实现农业产业化经营是目前农业生产发展的方向,是传统农业走向现代农业的必由之路。福建在推进农业产业化经营上取得了不少成绩,但也存在很多不足。本文针对目前福建省农业产业化经营过程中存在的问题,提出应在加快发展农村专业合作组织、理顺龙头企业与农户之间的利益分配机制、扎实提高农产品科技含量、壮大龙头企业,增强带动效应等上下功夫。     

21世纪饲料企业可持续发展的战略思考

在激烈的饲料行业竞争中,实施以农业企业化为核心的产业化经营是饲料企业避免掉进企业发展的战略转移陷阱,实现 21世纪饲料企业的可持续发展的有效途径.实施农业产业化经营使农业资金、原料和土地等资源规模化、企业产品数量规模化,建立农业企业化经营管理的机制,农户种植业、养殖业等农业生产成为龙头企业的初级生产车间,龙头企业通过市场利益机制把若干初级生产车间连结成适度规模的饲养业、种植业农业生产基地和产品市场;产品实行区域化布局、专业化生产,可形成较大规模的产业链、产业群,实现将微小分散的家庭经营与企业规模化经营有机地结合起来;企业带动农户真正进入社会主义市场经济,提高农业进入市场的能力,参与国际国内农产品的市场竞争,赢得企业规模化发展,提高企业、农户以及大农业的比较效益.     

谈我国农业产业化经营问题

随着我国加入 WTO 和市场经济体制的不断完善及农业的发展,个体农民分散经营与社会化农业之间的矛盾日益尖锐,走农业产业化经营之路势在必行.要扶持农业产业化经营,充分发挥它的示范和辐射作用.     

农业经营主体结构、交易行为与产业化经营绩效

当前,中国各省区的农业产业化发展程度和经营绩效差异明显。以省际层面的相关数据进行实证研究,探究其差异存在的缘由。研究结果表明:各地区的农业企业带动农户能力对人均农业总产值有显著的正向影响,但对农民人均家庭经营性收入的影响不显著;农民专业合作社带动农户能力对人均家庭经营性收入影响不显著,但却与人均农业总产值负相关;农业企业数量和农民专业合作社数量对农业产业化经营绩效的影响都不显著;农业经营主体间交易行为的紧密性对农户的人均家庭经营性收入有显著的正向作用,但对人均农业总产值的作用不显著。     

发展农村合作经济组织创新农业经营体制

农村家庭联产承包和统分结合的双层经营体制以及“公司+农户”的农业产业化经营的基本形式,在市场化及国际化下暴露出明显的局限性,企业与农户之间缺乏利益联结的载体,农民没有真正成为农业产业化经营的主体,难以分享到农产品产后环节的利益。因此,现阶段必须创新农业经营体制,而农业经营体制创新的关键在于发展壮大农村合作经济组织。为此要深刻认识发展农村合作经济组织的重要意义,加快合作经济的立法并且政府要给予一定的扶持政策。     

喀斯特地区农业产业化进程中的对策研究——基于贵州省的个案分析

农业产业化经营是我国农民继家庭联产承包责任制之后的又一次伟大创举，是农业经营方式和组织方式的创新。本文阐述了农业产业化经营的演进过程，分析了喀斯特地区农业产业化经营中所面临的障碍，并以贵州省为例探讨了喀斯特地区农业产业化经营中的思路与对策。     

新型农业生产经营主体的发展现状与思路探析--以哈尔滨市为例

新型农业生产经营主体是农业先进生产力的代表,是推进农业转型升级和粮食增产、农业增效、农民增收的主要力量。以哈尔滨市为例,调查研究新型农业生产经营主体的发展现状,分析新型农业生产经营主体在发展规模、辐射带动、盈利能力、资金来源、销售渠道、品牌建设、管理水平、产业化程度及发展预期等方面的情况,提出加快培育新型农业生产经营主体,明确各类生产经营主体的认定标准,建立健全土地流转机制,加大对新型农业经营主体的金融扶持,培育农业社会化服务组织,培养新型职业农民,强化新型农业经营主体运作管理等建议。     

山东省农业产业化二十年发展状况研究

山东省于1993年率先提出并推广了农业产业化经营战略,在20多年的时间里,山东省的农业产业化经营走过了探索起步、全面推广和深化提高三个阶段,创造了龙头企业带动模式、中介组织带动模式以及专业市场带动模式等三种主要组织经营模式,推动了山东省农村经济的发展.当前,农业产业化经营遇到了龙头企业规模不大、政府扶持力度不够、利益联结机制不健全等方面的问题,解决这些问题,把山东省农业产业化水平推向一个新的高度,成为政府、企业和农户共同关心的问题.     

"公司+农户"经营模式风险及其防范

“公司 农户”经营模式是杨凌农业产业化的有益探索,这种模式的发展和我国农耕制度有着密切的联系,但随着经济的发展,在实际经营中出现了各种风险,这些风险直接对公司的经营和农户的安全生产构成了威胁。只有不断地规范公司与农户的行为,完善管理体制,处理好公司与农户的关系,鼓励参加农业保险、加强技术管理、规范合约、参加知识产权保护,才能有效扶持龙头企业,带领农民脱贫致富,促进农业产业化发展。