浅论战略资本配置与企业发展

主要探讨战略资本配置和企业发展。战略资本是企业在长期发展过程中积累下来的资本,短期内难以复制和改变,企业战略的主要执行措施就是分配资本配置资源,基于战略资本配置的企业发展策略重视战略资源之间的协作和发展,并把创新作为企业核心竞争力的主要来源。     

企业组织资本、战略前瞻性与企业绩效:基于中国企业的实证研究

组织资本是企业生产经营和管理活动中的一种制度安排,这种制度安排能够整合企业内外的所有资源,从而影响企业战略选择与绩效。既有文献并未对组织资本进行明确的界定,也并未对组织资本影响企业绩效的过程进行分析。本研究首先把组织资本划分为权力资本、规则资本与知识管理资本3种形式,并把战略前瞻性引入了该影响过程。研究结果发现,权力资本完全通过战略前瞻性的中介作用而对企业经营绩效产生影响,规则资本部分通过战略前瞻性的中介作用对经营绩效产生影响,但以上两者都没有对创新绩效产生影响。而知识资本直接对经营绩效与创新绩效产生了影响。本研究的意义在于为企业高层管理团队的决策过程理论进行了补充,并对中国企业如何建设组织资本提供了指南。     

浅议企业资本结构优化

资本结构优化是对资本结构进行战略管理的结果,资本结构战略是企业战略的延伸,是企业财务管理战略的重要组成部分。在市场环境多变的情况下,资本结构的规划,必须根据现实及未来的影响因素,制定与企业战略管理相匹配的、有利于全局的战略决策,这样,才能促使企业建立合理的产权结构,形成有效的内部动力机制,使企业规避经营风险,良性运行。     

企业关键智力资本识别的社会网络分析法研究

在知识经济社会环境下,智力资本作为企业的主导生产要素,已经成为企业创造价值和获取竞争优势的重要源泉。如何识别企业智力资本,尤其是对企业实现其战略目标具有重要作用的关键智力资本,是企业智力资本管理不得不面对的重要问题。文章引入社会网络分析法(SNA)识别企业关键智力资本,采用理论研究与案例研究相结合的方法,分析了企业智力资本的动态性和网络属性,对现有企业智力资本识别理论进行了回顾,简要介绍了社会网络分析的理论内涵及其分析方法之一——中心性分析法;从战略分析、智力资本分析、关联分析、矩阵分析等方面构建了基于SNA的企业关键智力资本识别模式;并运用中国企业的实例进行说明。文章在理论上拓展了社会网络分析法的应用范围,同时为企业智力资本管理提供了新的研究思路。     

企业社会责任战略、盈余管理与资本成本关系研究

经过探讨社会责任与盈余管理对企业权益资本成本的作用机制及影响,发现企业实施盈余管理使得资本成本上升;企业社会责任战略的实施有助于降低企业的资本成本。结合产权特征发现,国有企业实施积极的企业社会责任战略能够屏蔽盈余管理对资本成本的负面影响。     

创新型战略企业的资本结构选择

企业的战略类型与资本结构之间的关系近来已经成为公司金融领域的一项重要研究内容.该文分析表明从事创新型竞争战略的企业应该选择松弛型(低杠杆率)财务结构,而且企业的竞争优势越是依赖于创新战略,企业的财务杠杆率应该越低,同时外界的经营环境的不确定性对企业的融资方式也有影响.     

平衡计分卡:战略管理新主流

当人类进入20世纪末时,无形资产已经成为企业竞争优势的主要源泉。创造企业价值的战略也已经从管理有形资产转移到了以知识为基础的开发运用无形资产的战略。在新的经济条件下,仅仅依靠当期利润和资本报酬率等财务指     

企业财务战略方向设计简析

企业财务战略是企业整体战略的一部分，制定企业财务战略的首要任务是确定方向，而确立企业财务战略方向就是确立一个适合企业发展的资本结构。任何模式的资本结构都没有正确错误之分，只是看是否与企业战略相匹配，笔者认为，企业可以利用SWOT矩阵，充分分析自己所处的内外部环境，从而选择一个科学合理的财务战略方向，进而最大限度地实现企业的战略目标。     

基于协同效应的并购财务整合问题研究

随着经济体制改革的深化,企业并购成为企业资本营运的重要形式,本文从财务整合中如何实现协同效应这个角度出发,阐述了要使协同效应发挥作用在财务经营战略、财务管理系统、财务经营活动及财务内外关系中应采取的整合措施。     

小议银行突破传统模式 发展小微企业

随着金融脱媒影响的日益显现,以及资本约束管理与利率市场化条件下,小微企业已逐渐成为银行转型的突破点,是银行高效产出、节约资本的必然选择。为开辟小微企业这一经营蓝海,银行开始不遗余力地创新小微企业金融服务,着力解决小微企业融资的各种难题。本文试从分析银行发展小微企业存在的难题着手,提出银行打破传统,创新发展小微企业的战略举措。     

以知识为基础的企业核心竞争力

“知识就是力量”是我们都熟悉的一句赞颂科学理性的格言,正是由于知识的力量,世界进入了蓬勃发展的工业时代。然而,我们现在又面临一个新的转型时期,知识逐渐取代工业时代占主导地位的生产要素——劳动力、资本和土地,成为企业最重要的资源。在工业时代,知识的力量需要通过其他资源才得以实现,企业主要为劳动力、资本自然资源等等而竞争,企业的竞争实力主要体现资本实力。但是,在知识经济时代,知识将成为企业乃至社会的中心,企业要获得竞争优势必须先管理好知识,企业的竞争实力主要体现为知识实力。“知识管理”与企业战略管理结合起来,以…     

资本结构决策具有战略效应吗?

公司的资本结构决策与其所在的产品市场的竞争状况具有密切联系,作为向市场发出的一项战略承诺,企业的资本结构选择可能影响到企业所在产品市场的竞争状况。本文以中国上市公司为例,利用1999～2004年的数据,对我国企业的资本结构决策是否具有战略效应进行了检验。本文的实证研究结果表明,公司资本结构的变化与其所在的产品市场竞争强度存在着密切的联系,而且公司的总体负债水平和短期负债具有显著的战略效应。进一步的考察表明,这种战略效应具有时滞,即当期的资本结构决策会对以后时期的产品市场竞争强度的变化产生影响。显然。本文的研究对于理解现实中企业的资本结构决策具有一定的启示意义。     

中国土地清查再卷风云

企业资本结构优化，是指通过对企业资本结构的调整，使其资本结构趋于合理化，达到即定目标的过程。对于企业实行资本结构优化战略管理，使企业能够在资本结构优化的过程中，建立产权清晰、权责分明、管理科学的现代企业制度，优化企业在产权清晰基础上形成的企业治理结构，对企业改革的成败具有重大的意义。     

民营企业家族制的合理性与局限性

进入新世纪以来,民营企业的规模迅速壮大,已成为我国国民经济增长的主要推动力.国内很多民营企业在核心人群完成原始积累后,企业成长通过各类资本运营手段,使企业规模和实力迅速扩张,其企业战略往往是以多元化为基础的产业整合之路.     

企业价值导向的智力资本投资优化研究

本文运用回归分析法、改进的智力增值系数法(VAIC)分析了智力资本评估指标对企业投资效益(即为价值增值)的影响,以此为基础建立了智力资本投资的线性优化模型。该模型的意义在于,以不影响智力资本投资效率为前提,有重点、有目的的改善某些智力资本评估指标,达到逐步提升企业智力资本的目的,为企业的智力资本投资提供战略依据。     

中小企业吸引人才的策略探究

在知识经济条件下,决定企业市场竞争力强弱的决定要素已经由物质资本变为了人力资本。吸引与稳定人才,成为企业人才战略的核心内容。在这个过程中,有效的方法是根据内外环境的实际情况,因地制宜制定相应的人才策略,并在实际中不断改进、完善。     

企业资本结构优化战略管理

企业资本结构优化,是指通过对企业资本结构的调整,使其资本结构趋于合理化,达到即定目标的过程。对于企业实行资本结构优化战略管理,使企业能够在资本结构优化的过程中,建立产权清晰、权责分明、管理科学的现代企业制度,优化企业在产权清晰基础上形成的企业治理结构,对企业改革的成败具有重大的意义。对于股份企业上市公司,在资本结构优化的过程中,建立一种使约束与激励机制均能够有效发挥作用的合理的企业治理结构,[第一段]     

资本经营中发挥施工氽业会计报表管理的有效途径

在市场经济的体制下,激烈的竞争随处可见。许多施工企业在经营活动方面都非常困难。在这样的情况下,大部分施工企业进行资本经营战略是目前求得更进一步发展和生存的重大措施。施工企业的会计报表在反映企业的经济资源时,是作为一种书面的报告,通过报表所反映出来各种各样的讯息,在企业实施资本经营战略中起到了很好的效果。在社会主义市场经济条件下,对资本的理解又添加了新的意义。     

股票市场投机:公司资本配置行为与绩效——万科与新黄浦比较

本文以房地产行业的两家较早上市公司——上海新黄浦置业和深圳万科为例,比较了两家公司1997年以来的资本配置战略、实际行为及后果。分析结果表面,迎合股票市场短期投机交易偏好的业务发展战略和资本配置行为可能获得股票市场短期积极反应,但容易丧失公司可持续发展能力。而坚持增强公司主业竞争地位和长期资本价值递增的业务发展战略和资本配置行为终将成为产品市场和资本市场真正的优胜者。     

浅述企业财务管理与分析

财务管理战略作为企业战略中的重要组成部分,它在企业中运用的好坏直接关系着企业战略实施的成败。而财务分析则是现在随着经济环境的变化而有不同的要求,在以知识资本为首要资本的21世纪,同样对其产生更高的要求,财务分析将向更高层次发展。财务分析同时也是企业财会工作解放思想,提高认识,转变职能,找准定位,服务企业发展战略的过程,注重企业的财务管理及分析对生产决策和发展是有着很重要的意义。