ERP发展历史及现状透视

阐述了企业资源计划理论的发展和演变过程,介绍了不同阶段的特点,并指出了电子商务环境下传统ERP系统的不足之处。在此基础上,提出了企业整合电子商务应用框架,即融合了最新的企业管理理念及Internet技术,从管理思想应用模型及技术手段方面解决传统ERP瓶颈,为企业管理提供了崭新的、总体拥有成本最低解决方案的扩展ERP(ERP+SCM+CRM)系统。     

采油企业ERP成本管理模式及应用研究

ERP管理模式在全球得到了普遍的应用。石油开采过程的特殊性和不确定性增加了采油成本管理问题的难度,将ERP管理模式引入到采油企业成本管理中,通过设置不同层次的成本管理中心,达到标准成本控制的本质要求。     

ERP与中国企业管理改革刍议

ERP(企业资源计划)是一种全新的企业管理模式和管理工具。进入全面市场经济时期的"新管理"时代的中国企业,对ERP的建立和发展有着迫切的内在需求,同时也基本具备了推行ERP的条件。ERP贯穿着符合中国企业管理规律的现代管理思想。发展适应中国企业特点的ERP,要从建立中国管理模式、注重ERP类型的多样性、遵循适度超前的原则和"以人为本"的宗旨入手。为保证ERP在中国企业的成功实施,要同时做好多方协同攻关、培养企业ERP人才、建立与维护并重、推行ERP管理模式等多方面的工作。     

CIMS工程中ERP的实施研究

现代企业管理技术的目的是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、系统地管理经营与生产活动,最大限度地发挥现有设备、资源、人员、技术的作用,以使企业经济效益最大化.诸如计算机集成制造系统(ComputerIntegrated Manufacturing System)、制造资源系统(Manufacturing Resource Planning)和企业资源计划(Enterprise Resource     

ERP环境下的企业成本管理

ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,在企业中得到广泛应用。从ERP的概念内涵出发,阐述了ERP系统中的成本管理思想,论述了我国企业成本管理与ERP系统的有效整合模式。     

UML建模技术在生产管理系统设计中的研究与应用

生产管理系统在具有大批量连续性生产特点的中小型制造企业实际应用中存在许多不足之处。而问题的关键就在于生产管理系统软件开发之初,就应该能够根据企业的实际需要设计出为之服务的基本功能,同时在使用的过程中不断按照企业的要求及时调整使用策略,从而进一步提高和完善生产管理系统的性能和满足用户系统的特定需求。为此,生产管理系统设计过程中UML建模技术的应用就成了一个举足轻重的因素。     

专业咨询公司对ERP实施成功的影响

阐述了企业资源计划ERP(EnterpriseResourcesPlanning)的管理思想对供应链的管理和事先计划与事中控制的思想 ,提出对ERP的实施应正确理解 ,指出专业的ERP咨询公司产生和存在的必然性。专业咨询公司能够帮助企业实现ERP应用的预期目标 ,对ERP实施成功有着重要影响。文章列举了专业咨询公司的主要工作内容 ,并探讨了企业对于咨询公司的选择。     

企业资源计划ERP

ERP作为一种现代管理模式,实现企业管理流程的集成运作;ERP作为一种先进的管理技术,能够整合利用企业内外资源。以ERP的起源为分析起点,探讨了ERP的本质、特点、相关技术和功能模块。     

论ERP对现代管理技术的综合运用

企业资源计划ERP是现代信息技术和管理科学结合的产物,它发展、超越了制造资源计划MRPⅡ,它是以供应链管理为核心、体现业务流程重组思想、整合客户关系管理、反映知识管理理念的集成化管理信息系统,具有集成化管理的特点。     

论我国高新技术制造业企业知识管理系统的构建

随着知识经济的兴起,知识管理正成为高新技术制造业企业生产管理中不可缺少的一个重要方面,但目前国内高新制造业企业的知识管理存在诸多问题.本文从高新技术制造业企业的发展与特点出发,分析了构建知识管理系统中存在的问题,在此基础上,结合国内研究提出基于本体构建以产品生命周期为中心的高新技术制造业企业知识管理系统,并根据调研提出高新技术制造业企业知识管理的分阶段实施步骤与策略.     

面向全球生产网络的企业档案信息化管理研究

面对全球生产网络的形成,实现企业档案信息化管理是档案工作的一个新的发展方向。本文首先阐述了实行企业档案信息化管理对于全球生产网络有序运行的必要性,然后结合档案管理与全球生产网络的特点,提出了在全球生产网络下如何构建企业档案信息化管理系统,从而提升档案管理效率,实现企业档案管理工作的调整与升级。     

面向"卓越计划"的高校服装数字化实践教学体系建设研究

从数字化实践教学平台搭建、实践教学目标体系建设以及模块化多层次的实践教学课程体系入手,结合行业标准管理与成果评价体系等方面提出面向"卓越计划"的服装数字化实践教学体系建设目标,以全面提高专业实践教学水平及教学质量,满足服装行业对服装设计、生产实际应用型人才的需求.     

企业资源计划实施的关键成功因素分析

企业资源计划(ERP)作为因特网环境下管理集成、资源集成的信息系统,其实施是一项高风险和高成本的工作.企业资源计划(ERP)在国内企业信息化建设工作中举足轻重,大型企业ERP实施及其关键成功因素实证分析研究,具有非常重要的现实意义和应用价值.综述了国内外企业资源计划实施中的若干问题,研究了企业资源计划实施的关键成功因素并探讨了这些成功因素影响ERP实施的若干可能性和前景.     

企业资源计划实施的关键成功因素分析

作为高度复杂的信息系统,企业资源计划提供了一整套全面解决方案。为了成功实施企业资源计划,必须明确企业使命和战略规划,取得高层管理者的全力支持,必须切实做好项目管理和组织变更管理,加强对用户进行教育和培训,妥善解决多点实施和系统集成问题,并对系统实施的绩效及时进行度量和评价。     

协同生产研究

协同生产是当代企业管理研究的重要领域。本文对协同生产的目标、管理思想、管理原理及管理方法作了较系统的探讨,为探索改善企业管理的现状提供了一种思路。     

我国机械制造业ERP实施的对策研究

随着市场经济的发展,我国传统的机械制造业面临管理的优化改造问题,企业资源计划（ERP）是基于制造业发展起来的,虽然目前我国的ERP市场还不够完善,产品还不太成熟,ERP应用的成功率还很低,但仍然可以从一些成功实施了ERP的企业中总结经验,得出一些适用于整个行业的方法。本文以企业作为实施主体,提出企业应在实施过程中发挥主导作用,并提出了相应的对策。     

简析ERP发展进程及在我国的实施途径

资源计划系统(ERP)在企业管理中的成功应用,给企业带来极大的经济效益的同时,也增强了企业的竞争力。ERP是从MRP(物料需求计划系统)发展起来的,是随着企业外部竞争环境的变化而产生的,有其自身的发展进程。对ERP系统的发展进程分析,能对我国企业实施ERP系统有所帮助。同时,ERP在企业管理中应用,能给企业带来量化和定性的优势,从历史发展的规律来看,企业适应网络经济的发展,实施ERP系统是历史的必然。     

基于SQL的C/S模式制造业车间管理系统设计

制造业管理系统(MES)是企业CIMS信息集成的纽带,是实施企业敏捷制造战略和实现车间生产敏捷化的基本技术手段.该文主要介绍了MES的开发平台、车间管理的数据流程图和能力需求计划程序流程图.     

关于企业资源整合的研究

利用Internet来解决商业交易问题,降低产、供、销成本,开拓新的市场,创造新的商机,从而增加企业利润,其实质是企业经营管理各个环节的信息化过程。这一过程不是简单地将过去的工作流程信息化,而是依靠新的手段和条件面对旧有的流程进行变革的过程,是一个循序渐进、从基础到高级的过程。ERP是基于电子商务模式的企业资源计划,实现了生产方式从大规模生产向大规模定制的转变,全面协调和提升了企业经营的管理模式、信息系统和生产方式,是企业管理模式的变革。从电子商务模式出发,通过ERP的应用探讨企业资源整合的有效途径。     

关于我国企业应用ERP若干问题的探讨

ERP作为现代企业管理的重要手段,在企业中的运用越来越多,但是在实际运行过程中又存在对ERP认识上的偏差、实施条件的欠缺、实施策略的不当等诸多问题。应针对企业在实际应用ERP过程中的突出问题,进行剖析,从而为为企业成功应用ERP作参考。