21世纪是人力资源的世纪——“ 21世纪企业发展战略与人力资源战略高级研讨会”综述

“21世纪企业发展战略与人力资源战略”高级研讨会于2001年6月23－25日在深圳大学举行。会议从企业战略规划与人力资源管理、人力资源开发与管理战略、以人为本、创新思维、人力资源管理模式、人力资源战略与战略薪酬设计及企业要建造高素质核心团队、人才“收割机”等方面进行专题研讨。本文对研讨会上述学术观点进行综述,并作出评价。     

人力资源会计—21世纪的会计主流

21世纪是知识经济的时代。知识经济就是以知识为基础来发展经济 ,作为知识载体的人力资源必将成为经济发展的首要资源。因而 ,提供有关人力资源投资的增减、人力资源价值的大小和人力资源利用效果等方面信息的人力资源会计理当成为知识经济时代的会计主流。面对中国的现实 ,要想发展经济、搞活企业 ,我们只能结合我国国情 ,研究和改进人力资源会计理论 ,将重视知识、尊重人才的实质性内容体现在制度的设计中 ,从根本上调动劳动者的内在积极性     

构筑民营企业人力资源管理的人文环境

构筑民营企业人力资源管理的人文环境,必须弘扬民族精神,而儒家文化作为华夏传统文化的交流,其理念构成了我国民族精神的重要内容。在人力资源管理上弘扬儒家文化精神,必须取之精华,去其糟粕,古为今用。     

21世纪人力资源变革与大学生的培养

21世纪是一个人才的知识资本与资金资本结合的更加紧密的时代,社会对人力资源需求的变化,要求高等学校对大学生的教育要从知识型向能力型转变,从技术技能、人事关系技能、思想技能上,培养出适应新世纪需求的高素质人才。     

21世纪重庆人力资源开发现状及对策分析

介绍重庆人力资源开发面临的机遇与挑战 ,重点分析重庆“产品型”和“在产品型”人力资源开发现状 ,提出重庆人力资源开发的对策建议。     

21世纪企业管理发展趋势研究

随着经济全球化和高新技术迅猛发展 ,我国企业面临的竞争环境发生了很大的变化 ,对我国企业管理提出了新的要求 ,这就必然导致企业管理发生变革 ,必须从管理内容、管理方法、管理手段和管理组织进行创新和改革 ,从而提高我国企业管理现代化水平。     

面向21世纪的人才管理

今天我们所使用的每一种人才管理方法都是在半个世纪之前创立的，是时候创立一种新的模式了。     

人力资源管理中应用人才测评的探讨

以人力资源管理中的人才测评为研究对象 ,通过分析传统人力资源管理存在的不足之处 ,指出在人力资源管理中应用人才测评的重要意义 ,最后指出企业在实施测评时应注意的几个问题     

21世纪图书馆人力资源开发与管理浅析

21世纪图书馆人力资源呈现出受传统的人事管理制约,内外不利环境影响,人力资源大量流失等现状,笔者旨在分析阻碍图书馆人力资源发展的各种因素,提出对人力资源管理与开发的必要性及合理使用人才,引入全员激励创新机制,重视非智力因素的调动等对策和意见。     

21世纪高校图书馆可持续发展浅析

可持续发展作为一个理论体系已逐步向社会、经济等各个领域渗透，高校图书馆也应坚持可持续发展观。可持续发展观要求高校图书馆正确定位、科学管理、合理保存和利用信息资源并做到资源共享、满足用户信息需求。高校图书馆要实现可持续发展必须做到以下几点：管理创新；加强计算机网络和数据库建设；诚实守信，全心全意为读者服务；以人为本，开发人力资源。     

构筑高等学校创新人才培养的人才高地

经济全球化呼唤高层次创新人才 ;高校的生命力体现于高层次创新人才的培养 ;只有构筑高层次创新人才培养的人才高地 ,才能克服人才培养的某些弊端。而途径在于以着力提高教师素质为根本、以强化大学生素质教育为基础、以发挥研究生潜能为重点。抓根本就要改变传统的教学模式、改变师生关系的不平等、改变教师的终身制 ;抓基础尤其要解决好使学生学会“做人”的问题 ;而解决好这一问题的中心环节是抓好思想政治素质的提高 ;抓潜能就要突破只会运用单一学科知识的现状、突破课堂灌输过多的局面、突破原有的培养及管理模式     

构筑人才聚集高地 建设高层次人才队伍

高校构筑人才聚集高地是实施高层次人才队伍建设的重要举措,而深化认识是重要前提条件;加强规划是重要基础;采取切实可行的措施是关键;主管部门的支持是重要力量.     

试论21世纪企业人力资源管理新趋势

研究了在 2 1世纪企业人力资源管理发生变化的背景原因 ,阐述了人力资源管理理念与人力资源管理信息系统 (e- HR)必将发生的变革 ,指出 e- HR是 2 1世纪企业人力资源管理的新趋势 ,在文章的最后部分论述了e- HR人力资源管理软件功能模块对企业竞争力的影响。     

构筑人才高地 赢得跨越发展——江宁科学园人才工作调查

近年来．江宁科学园始终把人才资源作为跨越发展第一资源．拓宽工作思路．发挥主体作用．创优服务机制．打造载体建设．通过引资与引智、产业引进与载体引进“两结合、双促进”，逐步构筑支撑园区“三个发展”的人才高地。目前．江宁大学城、创业中心、东大科技园等平台建设成效凸显。各类人才纷至沓来．园区已成为全区经济社会发展的强劲增长极．成为全市知识技术创新的重要基地。     

论人才派遣与企业人力资源管理创新

对于不断扩大生产规模和生产范围的企业来说，集团化已经成为了它们的发展趋势，而在不断拥有丰富人力资源的同时，也存在着地域与专业之间的富余或者短缺现象。为此，引入人力资源管理新型理念，践行人才派遣方针，已经成为了企业人力资源管理的重要话题。     

构筑人才高地 赢得跨越发展——江宁科学园人才工作调查

近年来,江宁科学园始终把人才资源作为跨越发展第一资源,拓宽工作思路,发挥主体作用,创优服务机制,打造载体建设,通过引资与引智、产业引进与载体引进“两结合、双促进”,逐步构筑支撑园区“三个发展”的人才高地。目前,江宁大学城、创业中心、东大科技园等平台建没成效凸显,各类人才纷至沓来,园区已成为全区经济社会发展的强劲增长极,成为全市知识技术创新的重要基地。     

人才隐性流失的人力资源管理启示

古今中外,治国也好,治企也好,治社会也好,都离不开人才,人才是一切事情取得发展胜利之根本。从人力资源管理的六个模块一—工作分析、招聘和配置、薪酬管理、绩效管理、劳动关系和职业规划的培训开发角度,对人才隐性流失提出预防性管理的对策和措施。     

苏州工业园区社会保障制度建设的实践与意义

在介绍新加坡中央公积金制度特点的基础上,从制度来源、制度原理、制度理念、制度实践四方面总结借鉴新加坡中央公积金模式的苏州工业园区社会保障制度建设的实践;从推动园区经济发展、社会保障制度示范意义和社会保障制度改革试点意义三方面分析苏州工业园区社会保障制度存在的价值,得出我国社会保障制度不能"一刀切",应充分借鉴国外经验的结论.     

21世纪知识员工对人力资源管理带来的挑战与管理对策

21世纪,在人才市场上知识型员工所占比例会越来越高,同时企业中的员工也会逐步地向知识型员工发展。这为企业的人力资源管理带来了巨大的挑战,为此在人力资源管理中需要加强对知识型员工的管理。     

构筑重庆高校人才高地的机遇与挑战

当今世界科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈,综合国力竞争归根结底是人才的竞争.重庆高校能否集聚人才,能否构筑成人才高地,关系着库区发展,关系着重庆的地位与能否可持续发展.