关于发展我国民营企业集群模式的初探

浙江、珠江三角洲等地区出现的民营企业集群发展模式显示了一定的经济优势 ,但就我国整体而言 ,民营企业集群机制尚未建立 ,发展存在结构合理性问题 ,民营企业集群还使行政性重复投资的风险增大、东西部地区经济差距拉大。为发展民营企业集群模式 ,政策上必须加强政府推动作用 ,改善外部环境 ;利用政府宏观指导作用 ,合理安排集群区的产业结构 ;完善“产学研”合作机制 ,提高集群创新能力等     

民营企业跨国经营组织模式的选择

民营企业在跨国经营中要选择适合自身发展的组织模式,中小民营企业一般应选择“集群”组织模式,大型民营企业一般应选择“集团”组织模式,成长起来的现代跨国企业还可以选择“联盟”组织模式。无论采取何种模式,关键是要深化分工与协作,形成内部一体化或外部一体化的协同效应,取得规模效益和减少交易费用,实现价值链的增值。     

刍议西部地区发展民营企业集群的障碍与对策

随着我国市场经济的发展,东西部地区经济差距进一步拉大,如何缩小地区差距已成为近年来全社会关注的一个焦点。发展企业集群是振兴地方经济的重要手段之一,本文首先分析了影响西部发展民营企业集群的障碍性因素,并针对这些不利因素,提出了相应的对策,以促进西部地区民营企业集群的发展。     

乐山市五通桥区民营企业产业集群研究

从对乐山市五通桥区民营企业产业集群的现状调查入手,分析了影响该地区产业集群发展的相关因素.在此基础上,指出培育和发展产业集群是一个漫长的过程,作为一种经济发展战略方式,地方政府应遵循产业集群形成的内在规律,重视制度与环境的建设.     

民营企业集群创新探析

集群品牌营销是民营企业集群的一个创举,它建立在集群产业组织创新和技术创新的基础之上;民营企业集群内部企业之间存在着动态联盟。动态联盟和创新企业是集群内新技术传播的节点,也是集群品牌营销的关键。     

民营企业基于企业集群参与全球供应链的探讨

随着全球经济一体化,供应链已呈全球化趋势。通过分析我国民营企业优劣势可以看出,企业集群是民营企业参与全球供应链、实现国际化经营的有效方式。为了参与到全球供应链中,我国民营企业集群应进一步重视和强化企业专业化经营、建立政府扶持体系、完善中介服务机构和加强集群企业之间协调性等工作,以企业集群方式培育出自己的核心能力,增强民营企业在全球供应链中的整体实力和竞争优势,顺利实现我国民营企业的国际化之路。     

广东产业集群发展：现状评价与升级对策

以产业集群支撑和引领经济发展已经成为广东省经济发展的特色。本文简述了广东产业集群的发展过程,从产业集群支撑着广东经济的发展、形成了比较完整的产业链、培育了一批企业和区域品牌、以一批发展比较成熟的工业园区为载体和产业集群以中小民营企业为主等方面对广东产业集群发展现状进行了评价;分析了广东产业集群升级的思路和重点;从企业和政府两个层面提出了加快广东产业集群升级的对策。     

珠三角民营企业产业演进与集群化成长的机制研究

珠三角民营企业产业演进建立在高度发达的产业配套基础上,地方产业政策应该与集群内企业不同成长阶段特征相匹配,明确的主导产业政策能够为企业集群化成长提供稳定的制度保证和政策激励。随着民营企业的集群化成长,企业对本地政府服务的依赖性逐渐降低,而许多政府职能将逐渐被中介服务组织替代,各个企业成长阶段的机构融资环境都一般,融资服务已经不足以支持民营企业集群化成长的需要。     

江苏省体育产业集群发展路径与模式

主要采用文献资料和实地调研法,探究江苏省体育产业集群发展路径模式。阐明了体育产业集群及相关概念,并对国外体育产业集群发展进行深入研究,在深入调研的基础上,认为江苏省体育产业集群发展已形成多层次的体育产业集群结构体系和路径模式。江苏省体育产业集群发展区域差异显著,应根据地域发展的实际情况而采取不同路径模式。主要形成了以市场内在机制、政府宏观政策为主导的体育产业集群发展路径模式以72_以体育科技产业园区、国家体育产业基地引领的路径模式。     

浙江民营企业产业集群的竞争优势浅析

产业集群(industrial cluster)是在既竞争又合作的特定领域内,彼此相联的公司、专业化供货商、服务商和相关产业的企业以及政府和其他相关机构的地理集聚体。本文首先对产业集群的相关概念做了简要的介绍,分析了浙江民营企业产业集群的现状,以及浙江民营企业产业集群的竞争优势,最后结合其竞争优势,提出了存在的问题和对策。     

论荣氏企业的一体化战略（1895-1937）

近代荣氏企业在其发展过程中实施了鲜明的横向与纵向一体化战略。围绕核心竞争力而实施的棉粉联营模式和采取的无限公司组织形式推动了荣氏企业一体化战略的展开。一体化战略尽管给荣氏企业带来一些弊端,但在节省战略成本、增强竞争实力、缓解供需矛盾、影响市场价格方面的绩效是显而易见的,并最终促使了荣氏企业集团的形成。荣氏企业是苏南民营工业企业一体化战略的典型代表,也为近代中国民营工业发展之路作了有益的探索。     

企业集团、中小企业集群的互动与集群式创新

针对全球价值链发展的现状,以中小企业集群和大企业集团的互动为视角,指出产业集聚区两次转型的历史同时也是二者共同进化的发展过程,产业集聚的发展导致集群式创新的出现,并通过典型案例的分析予以论证.得出应加强中小企业集群与企业集团的互动,以实现集群式创新,进而促进产业升级,控制全球价值链的上游和下游产业集群的结论.     

全球化环境下主导企业寿命的自适应能力

文章提出了企业自适应能力的概念,分析了企业自适应能力的特征及企业自适应能力与企业寿命的关系,建立了企业自适应能力结构模型,探讨了企业自适应能力的形成机理,在此基础上论述了企业自适应能力的协同原理。     

东北老工业基地大中型工业企业技术创新能力比较

构建大中型工业企业技术创新能力评价指标体系，利用多元聚类分析方法对东北老工业基地与发达省市的大中型工业企业技术创新能力进行类别划分，并进行单项指标比较分析，为东北老工业基地区域创新体系建设、加速经济发展的技术策略选择提供实证支撑。     

物流企业与贷款企业在存货质押融资中的演化博弈分析

为解析物流企业和贷款企业开展存货质押融资时策略选择的互动机制,文章以授信融资模式为例,借助演化博弈理论建立了贷款企业诚信和物流企业监管的演化博弈模型,研究了影响博弈双方策略选择的决定因素及演化稳定策略,通过数值方法验证了稳定性分析结论。结果表明,物流企业和贷款企业组成的动态演化系统存在两个演化稳定策略,概率初值、模型中监管成本及罚金等决策参数的改变均会影响系统的演化结果。     

论企业文化对管理模式的影响

企业文化与企业管理模式并存于企业管理系统之中,企业管理模式的选择受企业文化的影响与制约,而社会文化又规约着企业文化,并决定其文化特质     

知识管理与企业文化变革

知识管理旨在通过知识共享、知识传播、知识发展、知识创新和知识的高效运用,提高企业的竞争优势和持续发展能力.企业文化作为一种精神力量是无形的,一旦武装了知识要素,就会释放强大的物质能量和精神能量,发掘人的创造性.本文着重强调随着企业知识管理模式的建立,必将使以价值取向为中心的企业文化发生深刻的变革,并更有效促进知识管理的推进.     

企业生命周期界定方法探究

本文在现有企业生命周期理论研究的基础上，通过分析企业生命周期主要影响因素，提出以企业财务绩效为纵坐标衡量企业成长状况，建立企业生命周期修正模型；并运用标准值法、模糊评价法等数学方法定量评价修正模型，以期达到合理评价企业所处周期阶段及其发展趋势的目的。     

动态联盟收益分配中的风险机制研究

企业动态联盟的组建并未消除由于市场机会与生产的不确定性而导致风险,只不过在动态联盟中的各成员之间得到了重新分配。本文针对动态联盟收益分配中的风险再分配问题,描述了以动态联盟收益分配为基础的风险分配模型,重点研究了非对等地位与对等地位中风险分配机制,为企业动态联盟风险管理与实践提供支持和参考。