史晓燕：你的青春如此美丽

从协和医院的白衣天使到大洋彼岸的海外学子,从相夫教子的全职太太到资产过亿的"伊利诺依"老板,从只有几张沙发的小店到规模宏大的汽车公园……史晓燕仅用8年时间就完成了跳跃的人生.     

下岗女工办“保姆大学”

从下岗女工,到腰缠万贯,再到身无分文,再到几个家政公司的老板,河南大姐朱凤莲的人生之路可谓历经坎坷。如今,她又创办了华南地区唯一一所＂保姆大学＂。     

降低标准

肯不肯降低标准,有时反而成了一个人能否生活下去的必要条件。人往高处走,水往低处流,人生总是向上的,这是人们的认识,也是人生的理念,更是众生的普遍心理。然而事实上,就是这个“人往高处走”的理念,毁了许多人,坑了许多人。客观地讲,人生一世,是不可能总往高处走的,沉浮起落,坎坷挫折,下坡路的时候是很多的,我们不能不走。老板变成小工,局长降为处长,有钱人变为没钱人,昨日名     

如何为他们修缮“人生护栏”

游走在城乡两端,新生代农民工的人生,变成既回不去又留不下的"夹生饭"温江村,一个3000人的村庄,有100多个青壮年在外地因抢劫入狱,这个地处广西天等县上映乡的偏僻山村,正以"砍手党村"的"名声"为外界知晓。从这里走出大山到广州、深圳闯世界的     

HR经理与老板相处五大法则

老板之所以是老板，因为他在办公室里是惟一的，再也没有第二个人可以取代他的位置。因此老板就是办公室里的太阳和月亮，尽管员工每天都能看得到，但是永远保持着遥远的距离。面对员工的敬而远之，老板是不是也会经常有“高处不胜寒”的感觉呢？     

软技能

澳大利亚最近的一项调查显示,老板们对大学生的技能不满意。大多数接受调查的老板说应届毕业生缺少"软技能"——比单纯的技术知识更重要的人际交往能力,老板们认为社交是让大学生符合期望值的技能。这次调查是由澳大利亚某建筑设计公司委托调查公司进行的,来自全国的500名接受调查的经营决策人被要求评价员工的素质,尤其是对那些刚毕业、没有工作经历的员工。他们普遍认为这样的人技术方面很优秀,但解决问题和与人交流等方面的能力偏低。     

浅谈民营企业如何处理好老板与员工的关系

构建和谐社会是今年的热点话题,这不仅是一个先进的执政理念,而且是一个先进的经营管理理念。人是引领企业成长、发展的关键。这就要求老板不仅把员工看作是企业最重要的资源,坚持"以人为本"的观念,还要正确处理好老板与员工之间的关系。     

最优秀的草

有家大型企业的老板，种田人出身。企业创业园里有块空地，老板觉得空着可惜，就从天南地北引来不同种类的草，种在了空地上。老板亲自耕耘，就像当年种庄稼那样认真。     

李国杰:国家智能计算机研发的掌舵人

以振兴民族高性能计算机产业为己任的曙光公司有干一番大事业的气魄与决心。只要有一条符合高技术企业发展规律的经营管理、产品开发与市场开拓的新思路,一定能聚集一批脚踏实地、勇于拼搏的曙光人在系统集成与行业软件的带动下,不断推出曙光系列软硬件新产品,在高技术市场上抢占到一席之地。我们坚信：广泛联合国内外有识之士,诚心诚意为用户服务,必将共同托起民族信息产业的朝阳。李国杰简介：1943年出生。1968年毕业于北京大学1981年获中科院计算技术研究所硕士学位1985年获美国普渡大学计算机博士学位,1985－1986年在美国伊利诺依…     

员工薪酬还是保密好

一则管理故事 一次，老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成，任务相当重，可手下只有十几个伙计。于是这天一早，老板亲自下厨做饭，开饭时，老板给伙计——盛好，还亲自捧到每个人的手里。     

留住最优秀的草

有家大型工厂的老板，种田人出身。厂区有块空地，老板觉得空着可惜．便留做自己闲暇时种草，他从天南地北引来不同种类的草，种在地里。老板亲自耕耘，就像他当年种庄稼那样。     

谈现代信息技术在高中体育教学中的作用

现代信息技术在高中体育教学中的运用,打破了传统体育教学的时间和空间限制,增加体育课堂的活力和魅力,同时,也极大地激发了学生学习兴趣、开拓了学生眼界,有利于帮助学生建立终身体育的观念。具体从作用角度来看,一是让课堂从"无趣"到"有趣",激发学习热情;二是让学生从"跟学"到"自学",提高了学习的参与度;三是让努力从"看不见"到"看得见",量化学生的提高;四是让观念从"一节课"到"终身",对学生今后的人生有非常大的帮助。     

从“自我脚下”抵达“自我心灵”

我们今天的时代最缺少的已经不是远大理想,而是从自己的脚下到达理想那几步可行的道路。这是一种人生的坐标,就是以一种朴素的、微小的、当下的做法去完成自己的人生理想。对于我们现代人来讲,     

三星集团如何成功运用“平衡原理”

有人说过这么一段话：当一个企业只有十几人的时候，老板必须带头干最苦最累的话；当企业成长到七八十人的规模，老板有些事情就可以交待手下去干了，不用事必躬亲；而当企业发展成数百上千人的大公司时，老板只需双手抱拳：诸事拜托了!目前三星已是一家拥有30余家子公司、10余座生产基地、60余家驻外营销分公司、8500余名雇员的大机构，作为集团的老总，将自己从职能管理者转换成为高级经营者，对干部进行授权，以从各种琐事中解脱出来尤显必要。在这一方面，三星的决策者体现了其雷厉风行的办事风格，权力下放力度大、范围广。例如，公司…     

一把剪刀剪出精彩人生

1987年,有着一身本领的高培茳毅然进入商海中。"要干,就要引领潮流……"这是高培茳的信念。从早年下海到如今,这个信念始终引领着他人生的方向。同时,他也从中享受到创造财富的乐趣。     

随全国引智干部赴美“充电”

2009年9月5目至9N24日，经国家外专局批准，并受单位派遣，笔者随国家外国专家局组织的“全国引智干部业务培训赴美培训团”，在美国伊利诺依大学参加了为期21天的学习培训，受益匪浅。     

从国际继续工程教育发展趋势 看企业继续工程教育的重要性(一九九三年十月十三日在国防科技继续工程教育第八次专题研讨会上的书面发言)

作为国际继续工程教育协会副主席和中国继续教育协会的代表今年六月十八日至二十日我参加了在美国伊利诺依大学举行的国际继续工程教育协会(IACEE)理事会和六月二十一日至二十四日的美国继续工程教育协会(ASEE)一百周年大会。IACEE共有理事十八人,这次参加会议的十六人。理事会回顾了1992年的工作,讨论1993年的工作安排。美国继续工程教育协会是美国创建最早的学术团体之一,会员众多,今年正值创立一百周年,美国对继续工程     

曹操如何对待离职员工

说起离职员工,老板们的反应各不相同,有的生气,有的欢喜,还有一些甚至直接不给员工办手续.其实员工离职是再正常不过的事情了,每个人都有追求更好的生活的权利,作为领导当然也没办法阻止.现代企业老板该如何做之前,不妨先来看看古代最有名的"企业家"曹操是如何对待下属离职和留住下属的.     

中国职业经理人缘何“总下课”

缺乏价值评估体系导致一部分民企老板和职业经理人从一见钟情到互相猜疑最终不欢而散。职业经理人的出现,正使中国民营企业从家族式管理日趋走     

搭建老板与经理人双赢的平台

A大学毕业后在一家国企上班，由于裁员，他主动提出辞职，之后应骋于一家小型民营企业，从事连锁经营，成了该公司的营业部经理。在这家民营企业，A负责从筹建、开业到规范运作的全面工作，是老板的得力助手。三个月后，该公司顺利开业，生意红火。A由于自身的一些客观原因辞职。此后三年，A与老板失去了联系。2001年2月的一天，A突然接到老板的电话，老板恳切邀请A重回公司：原来老板是经过许多M周折才得知这个电话的。