新疆企业管理控制整合现状调查研究

在文献综述的基础上对新疆企业管理控制整合状态进行描述和分析,反映了两个方面的整合:一是管理控制系统与战略的整合状态;二是管理控制系统内部的整合;以此为基础对新疆企业的整体管理水平做出的评价是管理水平低,而这正是影响产业竞争力的重要因素。     

借鉴管理控制研究，构建控制机制体系

COSO内部控制框架在实践设计和运行中都出现了一些令人深思的问题,究其根本便是缺乏控制机制,无法将控制要素与业务流程相衔接。由于管理控制学者更侧重关注企业业务流程的运转,于是,我们通过分析、借鉴西方管理控制整合系统的研究文献,提出构建基于资源优化配置、通过"限制+鼓励"方式,由引导机制、激励机制、约束机制和监督机制共同组成的控制机制体系。     

企业管理控制一体化与组态软件

企业管理控制一体化是工厂自动化和管理现代化的必然趋势.组态软件作为工业自动化软件的新技术,在发展企业管控一体化中起着非常重要的作用.     

组织平台化视角下的管理控制适应性研究

平台思维不再是互联网行业的专用名词,它已经被运用到组织架构的设计中。很多传统企业组织结构向平台化转型过程中存在内部控制、内部资源配置、预算管理、绩效评价等方面的诸多不适应。为了有效地解好所存在的问题,基于平台型组织的特征有针对性地实施适合于不同商业模式和组织结构的内部控制措施、建立基于市场机制的内部资源配置控制机制、选择更有适应性的预算管理和绩效评价工具,以提高管理控制措施在组织平台化过程中的适应性。     

转轨时期经济增长速度模式的选择

由计划经济向市场经济转轨时期,经济增长速度模式的选择,是关系我国经济能否长期、持续、健康发展的重要问题之一。本文主要研究我国对经济增长速度模式探索的历程,论证社会主义经济较快增长的规律,寻找实现经济较快增长的途径。     

经济转轨期农村经营模式：路径、绩效与创新

目前，我国农村实行的是以家庭承包经营为基础的双层经营体制。这种体制的弊端在于土地难以流转、经营规模太小、市场联系面窄、抵抗风险能力弱、农业资本投资不足、土地使用效率低等。要进一步发展农村经济，就必须创新经营模式，下一步应该把突破口放在以产权清晰为基础的统一经营上，建立农村家庭、涉农企业、集体和政府利益协同的产业链，把重点放在农产品的加工和流通环节，以企业为龙头，建立大市场大流通，实现规模经济效应。     

经济转轨期农村经营模式:路径、绩效与创新

目前,我国农村实行的是以家庭承包经营为基础的双层经营体制。这种体制的弊端在于土地难以流转、经营规模太小、市场联系面窄、抵抗风险能力弱、农业资本投资不足、土地使用效率低等。要进一步发展农村经济,就必须创新经营模式,下一步应该把突破口放在以产权清晰为基础的统一经营上,建立农村家庭、涉农企业、集体和政府利益协同的产业链,把重点放在农产品的加工和流通环节,以企业为龙头,建立大市场大流通,实现规模经济效应。     

母公司对子公司控制理论探讨--理论视角、控制模式与控制手段

交易费用视角的母子公司控制理论为控制模式提供了理论依据,战略、组织及代理理论视角的母子公司控制理论是控制手段的理论基础。控制与协调模式可分为三类,即基于母公司直接管理的行政控制型母子公司控制模式,基于子公司治理的治理型母子公司控制模式和基于子公司治理的管理型母子公司控制模式。基于内在逻辑关系可把控制手段分为战略与文化控制、资源控制(人、资、知识、信息)、过程控制和产出控制。     

低碳经济下低碳消费模式的推行

消费作为社会循环中的重要一环,对环境的影响日益加深,传统的消费模式给生态系统带来了巨大的破坏和压力。改变原有的消费模式,推广低碳消费模式对发展低碳经济有着深远的影响。新中国成立以来我国经济的不同发展阶段有着不同的消费模式,在当前节能减排的要求下,我国应该通过政府、消费者、企业的共同努力改变现有的消费模式,推广低碳消费模式。     

经济全球化背景下的企业管理创新

经济全球化使任何企业面临一个统一的国际市场,迫使企业借助管理创新以提高生存能力。借鉴西方优秀企业管理创新的经验,顺应现代企业管理创新的趋势,本文在管理思维、管理组织、财务管理、营销管理等领域提出我国企业管理创新的新内容。     

知识经济形态与企业管理模式

知识经济时代的到来,不仅正在迅速改变着世界经济的增长方式、企业的经营方式、生产的组织方式和人们的生活方式,而且也必然导致企业管理模式的根本变化。企业的管理方式正从工业社会的生产管理,向今天及未来的创新管理和知识管理转变。     

新形势下创新高校固定资产管理模式研究

固定资产作为高校发展重要的物质支撑,是高校各项工作得以顺利开展的基本物质保障。新形势下,全社会对高校社会 服务能力和人才培养质量的要求进一步提高,创新高校固定资产管理模式就显得尤为紧迫,而保安全、提效率则是高校固定资 产管理模式创新的目标所在。因此,创新高校固定资产的管理理念,建立科学、高效、安全的固定资产自主式、主导式、共同式、 参与式等管理类型,成为了优化高校固定资产管理工作的必要路径,也成为了在新形势下保持高校各项事业持续稳定开展的 重要任务。     

基于知识经济的企业管理创新

从知识经济的定义入手,对知识经济与农业经济和工业经济作了比较,从生产方式、工作方式、劳动力结构和管理重点等四个方面分析了知识经济的特征变化;根据管理的权变理论,作者从管理理念、竞争模式、企业的管理模式、管理信息系统和企业文化等诸多角度探讨了企业管理应做的相应创新.     

略论企业的管理创新

当今世界经济的竞争,越来越集中地表现在创新能力竞争上,而管理创新是创新体系中的关键环节.本文从分析我国企业管理创新的紧迫性入手,结合我国企业所面临的市场化、全球化、信息化挑战以及知识经济到来与加入WTO的大环境要求,提出了我国企业目前管理创新的重点领域以及实施管理创新的对策.     

我国城市社区的多元型管理模式

我国城市社区管理有行政型和自治型两种理论模式。在实践中 ,两种模式都有可取之处 ,但也都存在着理论缺陷 :行政型管理模式不符合我国政治体制改革的根本方向 ,社区自治型管理模式的条件还不具备。鉴于我国城市社区的现状特点和存在问题 ,提出第三种社区管理模式 ,即“以政府为主导、以社区理事会为载体、以社区成员参与为核心”的社区多元型管理模式。     

浅析新时期企业党建管理工作的创新

结合连云港新东润港务有限公司企业党建工作的实际,探讨了新时期企业党建管理工作的创新。从创新思想理论体系、组织管理体系、廉政惩防体系、群团组织体系、企业文化体系5个方面,提出了促进员工思想政治素质、党建组织保障能力、党建执政监管能力、党建和谐发展以及进企业文化软实力新提升的路径选择。     

我国家族企业治理模式选择的经济学分析

通过企业治理模式和交易费用关系的经济学分析,拟出交易费用关系相关理论曲线,探讨我国民营企业在创业和成熟阶段治理模式选择问题。由于企业组织、产权、委托代理和企业制度等因素的综合影响,使得大多数民营企业选择家族治理模式作为企业的管理模式,从而使企业的交易费用最小。     

工程项目管理模式的创新设计与分析

针对目前项目管理模式中存在的问题,从业主、建设公司和监理公司三方的责、权、利划分,以及统一目标出发,对工程项目管理模式进行了创新,提出“项目保监模式”,设计出其运行机制,并对其运行过程中的关键因素进行了分析与设计。在这种模式下,三方的利益都能得到保障,工程项目的目标能够更高效地完成,还能够实现项目风险共担。