企业固定资产管理存在问题与完善对策分析

固定资产是企业进行经营活动和业务拓展的物质基础,做好企业固定资产管理工作,是企业生存和发展的首要条件。从我国企业固定资产管理现状来看,仍然有很多问题存在,资产管理的情况相对比较混乱,这在一定程度上阻碍了企业发展的步伐。本文对企业固定资产管理中存在的问题加以分析,并提出有效的管理对策,旨在促进企业固定资产管理水平的提高,为企业的良好发展提供保障。     

新会计准则对电力企业经营和监管的影响和对策——诌议电网企业的资产管理

随着电力体制改革的不断深入和发展,作为关系国计民生的典型资产密集型行业,电网企业固定资产管理信息化的浪潮已汹涌而至。在电力企业走向市场的大背景下,采用先进的管理思想和现代计算机技术手段,降低生产成本、提高企业竞争力,已是中国众多电网企业的当务之急。而对于一个电网企业而言,管理的核心是固定资产的有效管理及使用。2007年1月1日开始施行的新会计准则对企业固定资产管理作出了全新的、更加细致的规范和要求。本人有幸参与我单位2004年清产核资及2006年财务信息化试点工作,有一些切身体会,现在试就当前电网企业固定资产管理的现状及其产生的深刻原因进行分析,并提出借助信息化手段完善电网资产管理的一些想法,以期提高电网企业的资产管理水平及效益,并在实践工作中切实做到符合新企业会计准则的相关要求。     

试论电网企业的固定资产管理

电网的正常运行对于国计民生都有重要影响,长期以来电网企业的粗放式管理在新的经济形势下越来越显得不合时宜。本文对固定资产管理的概念、特点,以及电网企业固定资产的特点进行了分析,并详细探讨了新形势下电网企业固定资产管理的策略。     

电网企业实施固定资产全寿命周期管理的若干建议

电网企业传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上来说,都难以适应当下经营形势的需要。笔者以全寿命周期管理理念为切入点,分析了电网企业固定资产存续期间各阶段的管理短板,提出了围绕统一目标、完善管理方法、应用一体化信息系统的资产全寿命周期管理模式,并通过建立健全组织机构,加强全员培训等协调推进工作,对电网企业固定资产全寿命周期管理工作具有一定的借鉴意义。     

浅议县级供电企业固定资产实行网络化管理

随着电网规模的日益扩大,经济建设的不断发展,固定资产的投入也在飞速的增加。为适应国有资产管理的需要,提高资产管理水平,满足上级主管部门及基层单位管理要求,对固定资产实行网络化管理势在必行。根据县级供电企业固定资产的特点,加强固定资产的管理,对于确保固定资产的安全完整和有效利用,不断提高供电企业的生产经营能力和经济效益具有十分重要的借鉴意义。     

谈企业信息化系统在电网智能化项目建设管理中的运用

电网企业作为我国电力供应的主力军,其管理水平决定着企业的生存与发展。建设智能电网与电网智能化建设中,基建项目管理是实现其发展壮大的重要实现环节,电网企业信息化管理,是实现基本建设标准化管理的重要技术手段。21世纪计算机技术与计算机网络的迅猛发展,推动了企业信息化ERP建设的快速建立与应用进程,电网企业的信息化系统持续建立发展,已实现各网省公司的信息化系统建立及管理运用。     

内部控制在固定资产管理中的作用

固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比例,如何确保企业资产安全、完整,意义重大。固定资产的管理对于一个企业的良性发展起着重要的作用,如何在新形势下对固定资产进行科学有效的管理,是现代企业管理的一个重要研究课题。本文根据多年的工作经验,提出了针对施工企业的固定资产管理的行之有效措施。     

新会计准则下企业固定资产的管理

众所周知,随着我国社会主义市场经济的不断发展,一大批企业相继诞生,企业资产管理的好坏关系到企业的生存,而固定资产是企业进行物质生产的基础,其管理自然而然在整个资产管理中占据着举足轻重的地位。伴随着新会计准则的发布,企业如何在这一新的准则下开展好固定资产的管理工作成为了目前各大企业所亟待解决的问题。     

关于完善房地产开发企业固定资产实物管理的思考

固定资产是房地产开发企业重要的组成部分,它的购置和管理对企业的生产经营产生巨大的影响。合理高效的固定资产实物管理,是企业生产经营的关键任务。如何高效管理好房地产企业的固定资产、合理地使用固定资产则是企业管理者们面临的重要问题。本篇文章从房地产开发企业实际情况出发,针对房地产企业固定资产实物管理的重要性以及企业工作中固定资产出现的各种问题,就如何实现企业固定资产的合理高效管理,提出自己的看法和建议。     

固定资产管理的强化对策探微

固定资产是企业资产中的重要组成部分,固定资产管理是企业资产监督管理的前提,是我国国有企业可持续发展的保证。本文分析国有企业固定资产管理中存在的主要问题,有针对性地提出了强化管理的对策,以期为我国国有企业的发展提供借鉴。     

通信企业加强固定资产管理工作的策略探讨

通信行业属于资产密集型企业,企业的特点就是固定资产规模大,数量多。在通信业改革、重组的发展中,市场竞争越来越激烈,企业面临严峻的竞争形势,要想在行业竞争中生存壮大,必须要加大技术设备的投入,若企业在行业中趋于弱势,资源投入有限,利用现有资源,盘活闲置资产,避免重复建设,是缓解企业投资不足的重要举措,这就给企业固定资产日常管理工作带来更高的要求,固定资产管理在企业日常管理中显得尤为重要。     

企业固定资产管理的有益探索

固定资产管理是企业资源管理的重要组成部分,如何充分利用企业的固定资产,提高固定资产的利用效率,是企业在生产经营中的重要任务。在市场经济中,企业如何利用其现有的固定资产,提高其经济效益和市场竞争力,是固定资产管理的重要意义。由于固定资产的种类繁多,功能差异大,更新速度较快,现有的固定资产管理体制的针对性较差,固定资产管理的制度不健全,企业没能充分利用固定资产的价值,对企业的经营发展非常不利。本文从固定资产的内涵和特点进行分析,探讨当前企业在固定资产管理方面所存在的问题,进而探讨企业固定资产管理的方式方法,以期对企业的经营管理提供借鉴,促进企业资源的优化配置和企业经济效益的提高。     

关于加强铁路固定资产管理的几点思考

固定资产在企业整个生产经营资产中的比重较大,企业应重视对固定资产的管理。预防并及时发现和纠正固定资产管理中的各种差错,充分发挥固定资产管理对企业经营管理的积极作用。笔者结合多年工作经验,对固定资产管理各个环节的具体问题提出解决的建议,并对铁路固定资产的管理工作进行思考。     

对我国行政事业单位固定资产核算管理的一些思考

固定资产是行政事业单位生存发展的物质基础和必备条件,但当前行政事业单位固定资产核算、管理中存在很多问题,使得固定资产利用率低下甚至流失。本文通过对存在的问题进行全面的思考和分析,从加强行政事业单位固定资产的管理、完善行政事业单位固定资产核算层面展开了一系列思考。     

略论供电企业固定资产管理的改进

固定资产是供电企业生产经营的重要物资基础。固定资产的成本管理向来是供电企业经营管理的重点和难点。近年来,随着各供电企业对固定资产管理的重视与加强,发现在一些方面仍然存在问题,本文通过对供电企业固定资产及其成本管理现状的深入分析,提出了一些改进措施,以实现资产保值增值、提高资产运营效益。     

电网企业薪酬管理现状研究

在今天的社会环境下,经济的飞速发展、国际一体化趋势的增强,为企业带来更多发展契机的同时,也加剧了企业之间的竞争。而现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争,因此,人力资源管理在现代企业的发展中发挥着至关重要的作用。在电网企业的发展中,薪酬管理是人力资源中的重要组成内容,在当前的社会环境下,薪酬管理对电网企业的战略目标的实现有极大的推动作用。本文主要分析了当前电网企业薪酬管理的现状,包括目前电网企业薪酬管理取得的成绩以及存在的问题,同时,对电网企业薪酬管理的完善提出了一些建议。     

加强固定资产管理的必要性研究

固定资产是企业竞争力的储备。完善固定资产的管理不仅是为了企业的生产,更是为了满足企业在市场竞争中不断发展的需要。市场竞争瞬息万变,也要求我们义无返顾地去创新实践,只有这样,才能适应形势的发展。本文针对固定资产管理工作中存在的问题提出相应对策。     

实现ERP系统与固定资产管理有效结合的几点建议

固定资产管理功能是企业实施ERP系统的一个重要模块,但目前ERP系统的固定资产管理功能存在着一些问题与不足,需要进行改进.本文针对ERP系统固定资产管理功能的局限性,提出完善ERP系统固定资产管理功能的对策建议,对提高企业固定资产管理水平具有现实意义.     

高校后勤企业固定资产管理研究

随着市场经济体制改革的不断深化,高校后勤企业固定资产管理明显滞后,难以适应新形势的变化。因此,必须加强高校后勤企业固定资产管理,提高固定资产的使用效率,以促进教育事业的健康发展。本文分析了目前高校后勤企业固定资产管理中存在的问题,并提出了相应的解决办法和对策。     

浅析国有企业固定资产的管理

企业发展离不开资金管理,资金管理离不开资产管理,在资产管理过程中,固定资产管理又是一份十分系统而又复杂的工作,尤其是对于固定资产庞大的国有企业而言,其固定资产的管理难度更大。因而为了促进国有企业的可持续发展,就必须在资金管理中切实做好固定资产的管理工作。本文正是基于这一背景,首先对企业固定资产管理进行了概述;其次对目前国企固定资产管理中存在问题及状况进行了分析;再次分析了加强固定资产管理的途径及对策;最后在全文总结过程中对加强固定资产管理对提高企业经济效益的重要意义进行了充分认识。