浅议国有企业人力资源管理

经济全球化加剧了市场的竞争,而人力资源的竞争成为企业竞争力的根本。人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大,国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,本文分析了我国国有企业人力资源管理存在的问题,并针对问题提出了改善国有企业人力资源管理的建议与对策。     

编读往来

竞争情报，是指一个企业为了适应市场竞争的需要、赢得自身的竞争优势，对竞争环境、竞争对手和竞争策略进行合法的信息收集、综合分析及加工处理的过程，并通过结合本企业的实际予以全方位的对比，进行监视竞争环境、市场预警、技术跟踪、对比分析、竞争策略制定和商业秘密的保护。它反映的是一系列有机联系的智能活动，是企业生存和发展过程中的一种客观需要。可以说，竞争情报已经成为继主导产品、流动资金、人力资源之后的企业第四大管理资源。     

浅析企业人力资源管理中的问题与对策

随着企业之间的竞争越来越激烈,我们必须认识到,知识经济时代的竞争说到底是人才的竞争,此外,人才也是企业之间的较量之一。因此,企业为了能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了树立正确的人才观将人力资源管理提升到一个新的策略高度外,还应当对企业内部的人力资源管理体系进行不断的改善和发展。本文将对于企业人力资源存在的问题和对策展开分析和探讨。     

我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

中小企业是我国社会经济发展中不可或缺的一部分，我国的中小企业在解决社会就业压力、推动社会经济不断发展的方面做出了重要的贡献，因此其重要性是不可忽视的。随着社会经济的不断发展，人力资源管理的影响力也在与日俱增，企业也越来越重视人力资源的管理问题，人力资源管理对中小企业的生存和发展有着重要的影响和作用。高效的人力资源管理可以成为一个企业的竞争优势，可以巩固企业在竞争市场中的地位。本文对我国中小企业人力资源管理存在的问题及原因进行了研究和分析，阐述了人力资源管理对中小企业发展壮大的重要性，并提出了对我国中小企业人力资源管理问题的解决对策。     

浅谈知识经济与企业人力资源管理

市场竞争日趋激烈,企业所处的外部经营环境也不断发生变化。在这样的背景下,人力资源对其企业发展的重要性越来越突出,人力资源的竞争已近白炽化。本文通过对现代企业人力资源管理要素的分析,探讨了现代人力资源管理同传统人事管理的差别,并结合知识经济时代的变化,提出了人力资源在战略规划、招聘、培训、员工关系管理方面的新变化。     

国有施工企业人力资源管理的现状及对策

企业的竞争,关键是人才的竞争。随着我国经济的快速发展和市场经济的日趋完善,人力资源管理在企业中的作用和地位越来越重要。国有施工企业的人力资源管理也尤其特殊性,因此有必要加强对国有施工企业人力资源管理的研究。本文首先分析了加强国有施工企业人力资源管理的重要性,然后归纳了国有施工企业人力资源管理的现状,最后详细阐述了国有施工企业人力资源管理的对策。     

对于企业人力资源薪酬激励方法的优化分析

随着我国社会经济的快速发展,企业间的竞争力越来越大,并且以资源、人才的竞争为主要的竞争目标。在目前企业人力资源管理过程中,薪酬激励方法的优劣,对企业的健康长远发展有极其重要的作用。本文对目前企业人力资源薪酬激励方法中存在问题进行分析,并提出有效的优化措施。     

企业人力资源管理中存在的问题及对策

随着社会经济的发展,中小企业越来越多,人才竞争也越来越激烈,人力资源作为企业的重要部门,关系到一个企业的长远发展,所以应该重视人力资源管理中存在的问题,根据企业发展的实际需要制定科学的管理举措。本文分析了当前企业人力资源管理中存在的问题,并详细阐述了相应的管理对策。     

基于动态环境构型分析的企业雇佣策略研究

在整合已有研究的基础上,通过构型分析来研究不同性质的环境动态性及其对企业战略性雇佣策略的复合性影响,并构建出基于动态环境的企业雇佣策略选择机制以促进该领域研究的发展.研究认为,环境的动态性是多维的,其中的知识扩散速度会影响企业的知识管理范式和雇佣策略,而竞争环境的波动决定了企业需要具备的人力资源柔性的程度,但对雇佣策略的影响则不明确.研究结果表明,处于知识慢速扩散环境的企业适宜采取长期雇佣,竞争环境的波动程度则会影响企业管理知识员工的方式;当环境中知识快速扩散但竞争环境波动较低时,企业适宜采用短期雇佣;当知识扩散速度和竞争环境波动都较高时,企业适宜采取多元雇佣.     

现代企业人力资源管理方式的创新分析

人力资源管理是一个比较复杂的系统化工程,其关系着企业未来的长久发展以及核心竞争力的提高。面对着越来越严重的国内竞争形势以及复杂化的国际经济环境,做好企业的人力资源管理工作,对于企业实现自身的经营战略目标以及提高企业的经营收益水平有着重要的作用。本文主要从现代企业人力资源管理的要求、企业人力资源管理的问题以及人力资源管理方式的创新来综合性论述当前企业人力资源的创新。     

电力企业人力资源教育培训方法探讨

在经济的快速发展以及社会的不断进步下,企业面临着越来越大的竞争压力。为了在激烈的市场竞争中继续稳定、长远地发展,我国企业需要通过加强自身的方法不断增强市场竞争力。文章首先分析了我国电力企业人力资源教育培训中存在的问题以及电力企业人力资源培训的特点,然后提出了电力企业人力资源培训的五个实施策略。     

论激励在现代企业人力资源管理中的作用

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争日趋白热化,而企业竞争中知识技术的较量越来越成为企业竞争的核心,现代企业人力资源等一些高素质人才在企业竞争中的作用越来越大也越来越受到重视,人力资源甚至比物质资源更为重要。     

浅析人力资源管理在企业管理中的作用

随着我国市场经济的不断发展和开放,市场竞争越来越激烈,主要是科学技术、智力的竞争。归根到底是人力资源开发及其潜能充分利用的竞争。任何一个企业欲赢得持续性竞争优势都必须抢占人力资源开发与管理的制高点。因此人力资源管理在企业中的作用越来越重要。     

人力资源管理研究综述与展望

在企业竞争中,人力资源管理的地位越来越重要。本文简要分析了人力资源管理的起源以及目前主要的人力资源管理理论,包括战略型人力资源管理理论、规范型人力资源管理两大类,并对人力资源管理的未来发展进行了展望。     

企业人力资源管理的创新发展

随着改革开放进程的逐渐深入,对我国企业内部管理的要求也在逐步提高。当代企业的竞争不光是产品市场的竞争,更是人才技能的竞争。因此,在我国企业管理中,需要逐步提高对人力资源的管理,以便促进企业的创新发展。本文主要阐述了我国企业人力资源管理中面临的主要问题,并结合现代知识经济时代人力资源管理的发展趋势,提出了若干知识管理理念下企业人力资源管理创新的发展策略。     

企业人力资源管理中员工培训创新的思考

在市场经济大环境下,企业之间的竞争越来越激烈,人才成为企业提升核心竞争力的关键因素,越来越多的企业开始重视员工培训。但是,现阶段企业人力资源管理中的员工培训受到多方面因素的影响,很多时候效果不佳,作用不明显。为了进一步提升员工培训的效果和质量,企业人力资源管理人员要重视员工培训工作的创新和优化。基于此,文章简要分析企业人力资源管理中员工培训存在的问题和不足,提出企业人力资源管理中员工培训创新的策略和方法,希望以此帮助企业提升员工培训效果,最大限度发挥员工在企业运营与发展中的价值和作用。     

基于人力资本的人力资源管理研究——浙江台州民营企业人力资本管理透析

随着世界经济一体化进程的加快，越来越多的企业走向国际化进程。面对复杂的国际环境，我国企业的人力资本战略应立足于国际化背景进行相应的调整。企业拥有良好的人力资本并不意味着就能在激烈的竞争中胜出，企业对其人力资本的高效管理是保证企业获得竞争优势的关键。企业人力资源并不等于现实的生产力，人力资源只有转化为人力资本，才能创造出经济价值和社会价值。本文的目的就是通过分析企业如何有效地管理与运用人力资本以达到企业经营目标。     

探究人力资源管理信息化

21世纪是一个人才竞争的时代,科学技术高速发展,人和人之间的竞争日益激烈。企业在这样的环境背景下发展,想要在市场中占领一席之地,技术经济以及管理竞争缺一不可。人才在企业发展中起到举足轻重的作用,地质行业是人才密集的地方,人力资源在企业发展中有重要作用,它可以及时的更新人才,为企业发展注入新活力。随着社会不断发展,人力资源信息化管理越来越凸显。     

关于企业培训的全面探索

当今市场是竞争的市场，而人才又是企业立足的关键因素，所以企业间的竞争就是人才间的竞争。在人力资源被越来越多的企业重视的同时，企业培训也兴盛起来，并成为企业人力资源管理的重要组成部分。培训在人力资源管理活动中占有极为重要的地位，对人力资源的素质拓展成为培训的主要内容。但是，我国目前企业培训开展得还不够，远未能发挥起作用。如何进一步完善企业培训机制，并实现企业的发展，极为重要。     

浅谈企业HR系统的实施

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展最关键的因素,而HR系统是人力资源管理的重要工具。它不仅是企业管理学的一个术语,在一定程度上也是决定企业规范管理的一个重要因素。随着现代化企业的管理要求,通过战略性人力资源管理来获取竞争优势已经不是观念问题而是手段和效率的问题。越来越多的事例证实 HR系统的实施意义也越来越大,并已成为当今管理学发展的显著特征。