平凡的英雄 卓越的团队

一个卓越团队中的平凡英雄，为人处世有自己的原则和标准，但是又避免产生矛盾，被认为具备柔韧的圃队精神。他（她）懂得收敛自己身上的棱角和锋芒，知道自己的良知和责任，有自己的符合社会道德的原则。他们总是一副大智若恿的样子，外表糊涂之极，内心明白之极，事事算大不算小，达观、大度、不拘小节。     

成大事的九种手段

每个人做人办事的手段都是不一样的，可以讲，一个人就有一种手段．一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。手段从何而来？对于那些成大事者来说。他们善于总结自己、反思自己、比较自己，从而避实就虚．找到自己人生的强项——自己究竟能干什么和不能干什么，并付出实际的行动。这个过程就是确立自己成大事的过程。不明白这一点．一个人永远就会沿错误的方向走下去。成大事的九种手段为：     

史上最牛历史老师袁腾飞

听这位历史老师讲历史就跟在茶馆里听评书段子似的，所有的知识点都能用一套大白话唠扯明白，所有的历史人物都和自己家亲戚一样耳熟能详，所有的历史事件就像发生在昨天自己跟前儿一样历历在目，如果你摊上这个人教你历史，我看你也算得上是史上最幸福的学生了。     

成功三部曲

成功三部曲罗兰●唯有埋头，乃能出头许多有抱负的人都忽略了积少才可以成多的道理，一心只想一鸣惊人，而不去做埋头耕耘的工作。等到忽然有一天，他看见比他开始晚的，比他天资差的，都已经有了可观的收获，他才惊觉到自己这片园地上还是一无所有。他这才明白，不是上天...     

明白自己有缺陷

一个人告诉我，交往朋友，对他人洞若观火容易，对自己明察秋毫很难。他还说，发誓要做道德上的完人，这只是一种追求。所以要随时明白和提醒自己，懂得自己也是有人性缺陷的人，就给自己留了一条宽阔的路。要求他人完美，要求他人与自己的想法完全吻合，这足一种霸道的做法，说穿了，就是冷酷和自私。     

不要迷失自己

人生大抵有这么几种状态，容易迷失你自己：一是一段感情，你爱对方爱到生心魔而完全被对方掌控，渐渐失去了自己的世界；一是“玩物丧志”，痴迷一件东西到达了忘我的境界，倾家荡产、众叛亲离也在所不惜；还有一种是看得太透彻，什么都懂，什么都明白，反而不知道真实是什么，活着是为什么，从而怀疑否定人生的意义及宇宙万物，就是找不着真理了。这三种情况，存在的人不在少数，而且我的身边也有这种人。他们大抵走不出来，别人也走不进他们的世界，只有等他们自己醒来时，方感悟：我当时怎么那么傻。     

《才智》原创语录

◎每个人都认为自己很特殊，这是人间的常态；极少人能把自己的特殊表演出来，这更是人间的常态。 ◎打工是被别人用；当老板是被社会用；实现自我是被世界用。 ◎得什么，别得意：丢什么，别丢人。     

绩效管理：难在规划，重在执行

如果你是人力资源管理的同行，或者你是企业相关的管理者，你一定知道自己为绩效管理方案的制定和推行费了多少心血，你也一定明白推行一套绩效管理方案的阻力有多大。可是，作为现代企业管理，又不得不推行绩效管理，因为大家都知道企业“以人为本”，更确切地说，企业“以人的绩效为本”!     

钱若水“难得糊涂”

“难得糊涂”这一句,出自清代文人郑板桥。不知怎么,前几年这一句话颇为流行,满大街都是卖这句话的条幅。很多人喜欢这一句话,可是就是不知道能不能做到这一点了。郑板桥原文在这一句之后,下面还有一段话:“聪明难,糊涂难,由聪明而转入糊涂更难。放一著,退一步,当下心安,非图后来福报也。”这一段话。不只是为人处世的格言警句,细看来,如何不是古代官场上那些所谓的“父母官”们的真实写照呢!贪官、昏官是名符其实的糊涂官,这也不是什么奇怪的事。但是,有些清官却也是大发“糊涂”,这就让人不得不考虑他的“糊涂”的背后是何居心了。北宋年间有一位能臣,名叫钱若水,颇有清声。钱若水曾经任知州推官(就是负责查案的,相当于现在的地区或者市的公安局长吧),参与审理了一件这样的案件,显露了他的糊涂的精明!     

CEO不混职场混江湖

“江湖感”似乎与现在时兴的．“领导力”比较接近。有“江湖感”的CEO能从专才蜕变成通才，从做事转移到做人，从自己干变成别人干，甚至从聪明转为糊涂。     

公务员面试之沟通协调类题解析

例题：科里新调来一名科长，小李明显感觉到新科长对自己的冷淡。小李从科里其他同志那里断断续续地听说，是小王向新科长打了自己的小报告，说自己工作没水平，人缘差，脾气坏。小李明白，这一切都源于小王对自己的嫉妒。假如你是小李，对于如何处理这件事，你有几种选择。     

让助人者乐起来

近日,读到一则新闻,不免生出一些感慨。新闻说的是江苏东台市一初中学生拾到1450元后,及时交给老师。他却因此受到周围的指责与嘲讽,被讥为又呆又傻,这位拾金不昧的初中生糊涂至极,弄不明白自己做了好事为啥得不到理解,究竟是对还是错?! 读罢这则新闻,我不禁陷入了深深的思索。如果说当年“鲁提辖三拳打死镇关西”尚能表现我们中华民族有着一丝路见不平、拔刀相助的传统美德,那么,历史演绎了一千多年后,令人困惑的是这些美德为啥未能发扬光大,反而出现有些人面对邪恶畏敌如虎,对别人为社会作出的贡献不理解、不感奋,致使助     

行事

人有几千几万种,每种人行事的方法都不同。一些人认为是天经地义的事,另一些人杀头也不肯做。一些人认为天公地道的事,另一些人会认为屈辱人格之至。人各有志,不必相强,更不必要求雷同。十分重要的一点是:自己不会去做的,只要自己不做便可,绝不能要求他人也不做。你不喜欢做、不想     

做命运的主人

是什么造就了冠军？这等于是让我来思考谁是命运的主宰。很多人最迷茫的可能就是这个问题：究竟是你选择了自己的命运,还是你的命运选择了你。多数冠军都认为是自己选择了命运,自己是命运的主人。但也有不少人失意的时候会认为自己是不幸的人,是不幸的命运选择了他们。     

实习女生怎样“转正”联合国

郑汉娜的特长之一是打招呼。做实习生的时候，她每天都认真打招呼，这让她在办公室所在的10楼居然无人不知、无人不晓。和那些认为只要和自己部门的人搞好关系就万事大吉的人不同，她和楼上楼下各个地方的人们都相处甚好。能让她在这么短的时间里，建立起如此广泛人际关系的第一要领，就是交流的第一步：打招呼。     

培训：别拿一种药让所有人吃

高层认为：“钱没少花、精力没少投入，是中间管理层没做好”；中层管理人员则说：“不明白现在的员工到底想要什么”：而一线工人埋怨：“上面思路不明，瞎给我们吃药”。结果，用心良苦的培训换来大多数人的不满。     

“小发票”隐藏着“大文章”

很多人都知道，购物应当索要发票，却并不明白发票与货款之间究竟是怎样一种关系。于是乎，借口卖方未开具发票而拒付货款者有之，以发票代替已付款凭证者有之，将发票作为买卖合同者有之……一些人直到权利受到损害却无法得到法院支持时，才如梦初醒。     

企业灵活把握选人标准要坚持五原则

每个企业都有自己的选人标准，或以学历，或以职称，或以政绩，或以资历。如何灵活把握选人标准，使选到的人才能最大限度地为企业服务，满足企业需要，笔者认为应在“五要”、“五不要”上下工夫，作文章。     

乌巴特尔:厨师·记者·进口商

在美国的中国人，几乎人人都在盼望成功，都在努力争取成功。作为成功者的乌·巴特尔先生对“成功”的理解发人深思：“美国是个金钱至上的社会，因此，不少人认为有钱即有幸福，成功的标志也就是发财。但我认为不能以拥有多少金钱作为成功的标志，还得看一个人在为自己创造财富的同时，是否也为社会创造了财富。”巴特尔先生是蒙古族人，却是个地地道道的老北京，他在北京长大，在那里生活了整整二十七年。1981年他作为自费留学生来美国求学，开始了他人生新旅程。象任何初来乍到的新移民～样，一切都必须从零开始。他来美国的第一站是波士…     

人在什么时候最明白

人在倒霉的时候最明白。平时你好我好大家好，亲如兄弟。而一里到了关羽走麦城的时候，就会有人坐视不管，甚至有人还会落井下石，趁火打劫。于是就明白了：谁是患难朋友，谁是无耻小人，谁是忠言逆耳，谁是巧言令色。就明白了以后朋友该怎样交，路该怎样走，钱该怎样花。