制造人才的公司

松下说:‘涸然每个经营者都渴望得到人才,但是人才的寻找,往往是可遇而不可求的。决不以经营者强烈爱才、求才的心愿就可以如愿以偿。我想除了积极寻求人才的努力之外,还需要靠一点运气     

领导论丛

正有一种爱才,叫与时偕行尹宝平从古到今,求贤若渴、爱才若宝的典故一直传颂。萧何月夜追韩信,刘备三顾茅庐请诸葛,都是流传后世的爱才美谈。新中国成立以来,我们党一直十分重视人才工作,出台了一系列育才、识才、爱才、敬才、用才的好政策。党的十八大以来,中央把人才工作提到了更高更重要的位置。各地积极贯彻落实中央的安排部署,把人才工作     

爱才容易护才难

<正>爱才之心虽人皆有之,可护才之胆却不是人人都具备的。爱才,只是一种单向、内在、情绪化的心理感受,而护才则必须有胆有识,付诸行动。所以说,爱才容易护才难。在我国古代人才史上,"爱才护才"的佳话不乏先例。如,鲍叔牙将跟错了人、站错了队、打入囚车待处决的管仲推荐给齐桓公,让这个差点要了桓公性命的仇人成为齐国上卿,从此辅佐齐桓公创立了春秋第一霸业。再如,韩信当年弃楚归汉,起初只是个管理仓库的小官,后因犯法,依律     

基层党委如何当好年轻干部的“伯乐”

<正>基层党委要当好年轻干部的"伯乐",把好干部及时发现出来、选拔出来、使用起来。一、练就慧眼,识"千里马"。要强化爱才意识,真正做到惜才爱才,大力营造适合年轻干部发展的环境,为他们创造事业的舞台。要掌握识才标准,将"德才兼备"     

海佛谈择人陷阱

罗勃海佛国际公司的总裁罗勃·海佛,是美国家喻户晓的求职求才权威,曾经成功地安排十万多人找到工作,在人力资源方面有其独到的见解。     

高等学校人事档案管理的思考

高等学校的人事档案管理工作,可以实现证实高等学校的专业技术人员的经历、学历、技术职称、社会关系、奖惩等情况,能为学校的领导者进行人力资源开发和利用、也能为个人交流和流动、单位求才聘才等提供大量丰富、真实有效的原始资料和可靠证据。所以在新形     

重视人事测评 推进管理人才队伍建设

人力资源管理的过程 ,是量才、求才、得才、育才和励才的过程。在这个过程中 ,“量才”是非常重要的环节。量才是求才的工具 ,得才的手段 ,育才的根据 ,励才的基础 ,也就是说是发现人才、选拔人才、开发人才、培养人才的基础。所谓“量才”在人力资源管理中 ,就是通过一套完善的考核体系及其方法 ,对组织成员的业绩能力和态度作出客观而公正的评价 ,以达到培养、开发和利用组织成员能力的目的。近年来 ,伴随着人事管理现代化的步伐而迅速发展的人事测评技术 ,由于其蕴含的先进管理思想 ,管理观念和管理技术 ,成为评价管理人员的管理能力的有…     

天下三分争人才

曹操一生之于“人才”颇多是罪,甚至仅就这一点,他也是中国历史上最多是 非的人物之一。他爱人才,似乎没人能超过他,比如对荀彧、对郭嘉、对丁仪、崔琰……等;而他的忌才,似乎也甚出名,比如对杨修、对司马懿、对张松等。 曹操是爱才的。因为他自己是一个成大事的人才。 惟才是举,在曹操既出于他爱才的天性,更出于三分天下的形势所逼,这也是事实。     

东方朔谈何容易

一汉武帝刘彻爱说大话,就有人给他说大话。他刚即位,下了一道求才诏,宣称要超常规地提升他们,一下子四面八方给他上书自卖自夸的人以千数。这其中有一个滑稽大王,是这样介绍自己的:     

张之洞慧眼识才之道

张居正有句名言：“世不患无才，患无用之之道”。领导者只有具备识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，才能开创人才辈出的良好局面。     

向“宰相之杰”张居正学用人

张居正有句名言：“世不患无才，患无用之之道”。领导者只有具备识才的慧眼、用才的气魄、爱才的感情、聚才的方法，才能开创人才辈出的良好局面。     

东方朔:谈何容易

<正>求才诏与自荐信讲东方朔之前,先说说汉武帝刘彻。刘彻一生干了不少大事,是历史上最有作为的君主之一,但他一生又干了不少荒唐事。他个性太丰富,生命力太强大,以至于森严的体制并不能约束他,反倒     

漫话徐庶荐诸葛

在历史名著《三国演义》中,有不少求才荐贤的精彩描写,“元直走马荐诸葛”一节,尤为世人所熟知。 徐庶,字元直,曾化名单福,长歌自荐于新野,为刘备运筹帷幄,火烧新野,计取樊城,立下汗马功劳,极为刘备所看重,倚为左右手,     

认准目标就要狂热地追求

王选,全国政协副主席,中国科学院院士,中国工程院院士、第三世界科学院院士,北大方正控股有限公司首席科技顾问。作为汉字激光照排系统的发明者,他推动了中国印刷技术的第二次革命,被称为“当代毕升”;作为青年才俊的导师,他爱才护才,有口皆碑。     

浅议人事档案管理中存在的问题及对策

<正>人事档案具有全面性、现实性、真实性、动态性、流动性、机密性等特点,记录着一个人的人生轨迹,是社会公共信息非常重要的一个组成部分,为个人求职、单位求才提供大量丰富、动态、真实有效的原始资料和数据。因此管好人事档案,对人才资源开发起着至关重要的作用。一、当前人事档案管理中存在的问题1.领导认识不够。长期以来,部分领导对人事档案管理工作认识存在一定误区,认为人事档案工作就是保管的事务性工作,只要不丢失,不泄     

领导干部如何搞好人才工程建设

正习近平总书记在庆祝中国共产党成立95周年大会上强调,"党和人民事业要不断发展,就要把各方面人才更好使用起来,聚天下英才而用之。我们要以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,广开进贤之路,把党内和党外、国内和国     

不拘一格用人才——为建设“两富”浙江提供坚实人才保障的一点思考

浙江人杰地灵,人才资源取之不竭。今天全面建成惠及全省人民的小康社会,必须破除一些"格"来深化人才工作,为推进"两富"浙江提供坚实的人才支撑。必须进一步做好识才、用才、育才、荐才、爱才、护才、留才等工作,消除"千里马常有,伯乐不常有"的积弊,善用"骞马"办法,把最优秀人才选拔出来。     

晚清中兴名臣胡林翼的内在修为、为政风范及现代启示

晚清名将胡林翼具有秉持仁理、亲民爱民,坦荡清廉、忠贞不贰,修学不辍、每日自省的内在修为,其政治表现为爱才惜才、调和集团内部关系、虚怀大度并善居人下。胡林翼的领导力启示当今领导干部,要正心修身、严于律己,注重情感、关爱下属,不拘一格、知人善任,勇于面对危机、冷静处理团队内部矛盾。     

一把手提高自身素质五要

一把手在领导班子中处于核心地位,对一个单位、一个部门的发展起着重要作用。加强领导班子建设,关键是加强一把手的自身建设。笔者认为,当好一把手应把好"五手"。 一要把好学习的手,在提高素质上下功夫。求才之长者,必固其根本;欲流之远者,必浚其泉源。学习是固本之举,是源头活水。注重学习,也是提高自己、与时俱进的不竭动力。一把手要充分认识加强学习的重要性,切实把学习摆上重要位     

人才资源战略研究的报告

随着经济全球化深入发展，科技进步日新月异，企业发展竞争激烈，人才资源日益取代物质资源，成为企业发展的战略性资源，是企业所有资源中增值潜力最大、最具有投资价值的资源。因此，如何求才、用才、育才及留才也就成了企业现在的主攻方向，而有效的激励机制将是实现这个目标的根本基础。本文希望通过以某建筑科学研究院实际情况为模型进行探讨和分析，提出一套有利于未来发展战略并符合实际操作的人才资源战略模式。