一个正在上升的社会阶层——中国企业家

在现代社会里,企业家通常是以阶层的力量作用于社会的。企业家=资本家、“老板”已是过时的观念。他们中越来越多的是属于经营、管理人才的高薪“打工仔”。尽管有人认为中国企业家尚不具备真正企业家的条件,譬如说,我们国营企业的厂长、经理们的工资。但从发展的趋势上看,这个正在形成的阶层,它的社会作用和个性特征正日益突显。10年前的3月份,福建55位厂长、经理联名向政府发出对企业“松绑放权”的呼吁,这一行为本身客观上标志着中国企业家主体意识形成的开始,是中国的厂长、经理们迈向真正企业家身份的第一步。为纪念这件事本身,也为了在舆论上为企业家更壮行色.我们在本期组织了这个“特别企划”。     

寻找企业家的精神家园

八十年代有个流传很广的笑话,说北京王府井大街有个广告牌掉下来,砸到五个人,其中四个是总经理,还有一个是总经理助理。那是全民经商的年代,满街都是经理、厂长。然而几年之后,这些人里又有几个成为真正的企业家呢?那些活得十分滋润的绝顶精明的商人、那些财大气粗的老板,他们出入歌厅、桑拿,开着“大奔”,带着“小蜜”,那不是企业家,充其量只是一位“大款”而已。管理大师彼得·德鲁克说过,企业家是厂长经理中少数出类拔萃的人物,不是所有的厂长经理都是企业家。     

要以“铁算盘”为荣

我国有数以万计的亏损企业,套用托翁的一句话：“赚钱的企业都是幸福的,亏损的企业各有各的不幸厂’其不幸之一往往是庸人主政,不思算计。近日,某市对3to多个企业的厂长、经理进行《企业财务通则》问卷考试,考题虽简单,却有70％的厂长、经理不及格。这些厂长。经理中不乏有省、市级优秀企业家、劳动模范和利税大户的“老板”。报载：北京某国有大公司办公室干部金某在短短的三年时间里竞利用职务之便,侵吞公款75万余元。事发后他交待说：公司虽订了许多制度,可都只是挂在墙上,从不认真执行。这些年我贪污的绝大部分钱,都是由领导…     

企业家和企业家精神

世界著名的埃森哲管理咨询公司曾经在26个国家和地区与几十万名企业家交谈,其中79%的企业领导人认为,企业家精神对于企业的成功是非常重要的,82%的企业领导人认为,一个国家的繁荣同样依赖企业家精神。企业家是一种稀缺资源,是一个国家的宝贵财富。当前我国市场经济的发展呼唤新一代的企业家群体出现,培育和建设一批高素质的企业家队伍对我国企业可持续成长和提高企业竞争力都十分重要。现在社会上很多人都认为厂长、经理就是企业家,这是一个误解。实际上,企业家是一种素质和能力而不是职务。一般的企业经营者,如厂长、经理并不等于企业家。…     

企业家应重视开发外脑资源

<正> 在信息急剧膨胀、竞争激烈、市场多变的今天,企业的厂长经理们越来越感到知识不够用,越来越感到力不从心,越来越感到厂长经理不好当了。怎么办呢?企业家应借鉴古今中外成功的范例,大力开发利用外脑资源。 什么是企业家的外脑呢?就是能真正为企业家们的决策服务的企业咨询顾问、出主意班子、参谋群体、智囊     

四川省人民政府关于表彰四川省优秀企业和优秀企业家的决定

<正> 为了表彰我省在深化企业改革,转换企业经营机制,建立现代企业制度,推进技术进步,加强企业管理,实现两个根本性转变中做出突出贡献的企业和厂长(经理),省人民政府决定授予四川金路集团股份有限公司等26个企业为第八届四川省优秀企业,江油发电厂厂长王龙陵等23名厂长(经理)为第十届四川省优秀企业家称号。 本届评选出的优秀企业和优秀企业家的突出特点是:企业内部率先进行了卓有成效的改革,能自觉适应市场经济的要求,管理扎实,技术开发力强,产品、服务质量好,市场占有份额较高,“抓管理,学邯钢,降成本,增效益”活动取得明显成效,企业经济效益处于同行业领先地位,国有资产稳定增值,领导班子团结,两个文明建设成     

四川省人民政府关于表彰四川省优秀企业和优秀企业家的决定

<正> 为了表彰我省在深化企业改革,转换经营机制,建立现代企业制度,加强企业管理,实现两个根本性转变中做出突出贡献的企业和厂长(经理),省人民政府决定授予四川省成都全兴酒厂等26个企业为第七届四川省优秀企业,中国东方电气集团公司总经理李宗文同志等28名厂长(经理)为第九届四川省优秀企业家称号。 本届优秀企业和优秀企业家的突出特点是:率先在企业内部进行了卓有成效的改革,能自觉适应社会主义市场经济的要求,管理扎实,技术开发力强,“抓管理、学邯钢、降成本、增效益”活动取得明显成效,企业经济效益好,国有资产普遍增值,领导班子团结,经营作用端正,两个文明建设成效显著。评出的优秀企业家有较强的政治素质、管理水平和经营决策能力,在本企业的改革和经营管理中显示出了重要的作用。     

经营者“见识”析

<正> “见识”,指见闻和知识。一个人的见识如何,往往在很大程度上决定其事业上的成就大小。在建立社会主义市场经济体制的过程中,厂长(经理)应该具备什么样的见识?作一个现代企业的经营者应具备“四见”和“四识”。 主见。厂长(经理)的重要职责之一,就是拿主意,作决策。这就决定了厂长(经理)遇事要善于思考,形成独特的科学的主见。无疑,厂长(经理)在作决策时必须遵循民主集中制的原则,努力发扬民     

企业家队伍建设的思考

<正> 一、改革过时思维方式,调整人们的价值取向 “以官为上”、“重官轻商”的社会价值取向,严重的阻碍了企业家自身价值的体现和对社会的贡献。长期以来,我国对企业的管理实施的是相似于行政部门的管理,肯定厂长经理的成绩时,基本上采取的是把他调整到级别更高的厂(公司)或政府、党委部门担任官员。这种思维方式和管理办法显然不符合市场经济的一般原则,不利于企业家价值的体现和企业家的形成,     

强大之路

做大做强追求卓越是一切企业和企业家的终极目标，中国也不例外。但在改革开放前若干年，中国没有企业和企业家的概念，只有工厂商店和厂长经理，而且清一色是国营，囊括了几万人的大工厂及几个人的小粮店煤店副食品店理发店。那时若提“做大做强”，无异于痴人说梦。     

于光远话说企业家

十年前我有一个“重要发现”:改革中我们做了一件没有要社会、国家和个人花钱、却收到很大的经济效益的事。这件事便是给公司经理、工厂厂长等送了一个“企业家”的称号。这件事使企业领导人不再把自己看作一个仅仅奉命行事的工作人员,从而提高了积     

国有企业家价值忧思!

谁才称得上是企业家？" 什么是企业家？就像什么是经济学家一样,目前有许多人的认识是不对的。厂长是不是企业家？经理是不是企业家？未必是。" 企业家起码具备以下素质：" 第一是要有眼光。" 第二是要有胆量。" 第三是要有组织能力。" 有了这三条,并且在竞争中生存下来,得到社会承认,你才可以说是一个企业家。" 在我国企业家的职务有两种途径可以得到,一种是从竞争途径得到的,一种是在特殊关照之下得到的。前者货真价实,而后者则未必。" 1999年3月,朱 基在九届人大二次会议上所作的《政府工作报告》中斩钉截铁地说：搞好…     

企业家的解放--关于中国企业家生存环境的思考

二十年前,福建省55位厂长(经理)以巨大的勇气和责任感,发出了《请给我们“松绑”放权》的呼吁书,喊出了广大企业家迫切要求改革的心声。这一声呼吁如同一声炸雷在中国的企业界、乃至整个社会引起了巨大的反响。 3月24日,本刊杂志社和福建企业与企业家联合会联合主办了“雄风接力--福建企业家改革与创新论坛”。与会的企业家代表就企业家与企业家的生存环境进行了厂泛的交流和探讨。     

思路决定出路--天铁启示录

积多年改革发展的经验，有一条基本共识：要搞好一个企业，需要全厂上下的共同努力；而要搞垮一个企业，只须一个不好的厂长就够了。厂长、公司经理、集团老总，通常被称做经营者或企业家。一个平庸的经营者，可以把一个优势企业搞得平庸甚至败落；而一个优秀企业家，可以把劣势企业搞成优势，甚至使衰落的企业起死回生。差别在哪里？在胆识、眼光、思路。千军易得，一将难求。难就难在良将的出类拔萃，他有统领全局的智慧、胸怀、天赋，清晰远大的企业发展思路。没有这样的良将，干部职工再怎么努力，恐怕也是徒叹“一将无能累死三军”，想…     

谈国企经理“认股制”实行的前提条件

党的十五届四中全会上审议通过的《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决议》中首次明确提出“实行国有企业管理层收入与企业经营业绩挂钩 ,建立合理的劳动报酬机制” ,包括推行国有企业管理层认股权制 ,从生产力的角度看 ,企业经理或企业家拥有的管理及创新能力是一种经济资源———创新资源 ,在公平的竞争性市场中 ,企业的经营者尤其是企业家素质的高低强烈地影响企业的兴衰 ,创新资本发挥着神奇的作用 ,而国有企业经理的薪金缺乏竞争性 ,其经营管理活动也缺少内在动力 ,所以如何有效地实现对企业经理的激励 ,发挥其创新能力 ,对国企改…     

迎接中国企业家时代

国务院经济发展研究中心研究员吴敬琏在1983年东京大学的小宫隆教授提出的“中国经济中不存在企业”的命题时。曾经指出。企业(enterprise)这个词和工厂不同。有着创新的含义。企业家(entrepreneur)和企业家精神(entrepreneumhip)就是由此派生而来的。当前我国市场经济制度的发展正呼唤新一代企业家群的诞生。人们常说。商业竞争说到底是企业人才的竞争，甚至就是企业家之间的竞争。但是在计划经济制度下。既没有企业也没有企业家存在的余地。改革以来存在的双重体制。也使企业家的行为扭曲。因而现在我们有一批相当政治化的“企业家”，挥金如土的“企业家”，真正具有企业家创造精神和创造才能的经理人员，对于我们这个有着13亿人口的大国来说，却都是凤毛麟角。近来，我们可喜地看到，许多新兴公司正在高薪延聘企业经营人才，传统企业也开始注意这类人才的引进。这表明，日益激烈的竞争使企业对企业经营人才产生了更大的需求和更高的要求。而我国企业的许多经理人员，正怀着实现自己才能的炽烈愿望，努力提升自己的企业家素养。     

新书推荐

《敢为人先———"松绑"放权与立法维权纪实》福建省企业与企业家联合会编著福建人民出版社2012年3月出版该书共分为五个篇章:亲切关怀篇、"松绑"放权篇、立法维权篇、评论回眸篇和开拓进取篇。编者追寻从1984年3月24日,福建55位厂长(经理)呼吁"松绑"放权的呐喊,到2008年12月2日第十一届福建省人大常委会通过《福建省企业和企业经营管理者权益保护条例》,为保护企业家立法维权的历史轨     

为“质量否决厂长经理”叫好

据悉，近两年来，国家技术监督局连出重拳，对出现产品质量问题较为严重的厂长、经理予以撤职，摘掉其“乌纱帽”。目前，全国已有49名厂长，经理因此被摘掉了“乌纱帽”。也许有人会说，企业产品质量不合格，厂长、经理的职务被“否决”了，本该如此。因为从1986年起，国家就相继出台了帼家监督抽查产品质量的若干规定》、《国务院关于进一步加强质量工作的决定》和忡华人民共和国产品质量法》，其中规定，对连续两次质量抽查不合格的企业，限期整改，在整改期间，停发厂长的奖金，扣发其工资，甚至还可撤销其职务。可是，由于种种原因，这…     

河北省委书记程维高谈选好厂长

<正> 选好厂长,就是按照党管干部的原则和市场经济体制的要求,对现行的企业人事制度进行大胆改革,在竞争中培养造就一大批现代化的企业家。应该看到,处于新旧体制转换条件下的厂长、经理不是好当的。他们既要代表国家利益,又要兼顾企业利益;既要按市场经济规律     

中国需要什么样的企业家

面对21世纪的新形势、新变化、中国需要大量的企业家。现在社会上对企业家的概念有错误认识,好像厂长就是企业家。实际上企业家是个经济学的概念,它是说明一种素质,而不是一种职务。不是说你企业家非得是厂长、经理。什么叫企业家?经济学教科书是从三个方面来讲的:第一个条件是有眼光,就是你能发现别人不容易发现的赚钱的机会。第二个条件是有胆量,要敢于拍板。为什么要敢于拍板呢,因为你说得再好,不敢拍板,不敢冒险,那不行。第三个条件是有组织能力,就是能把各种生产要素组合在一起产