张瑞敏的十二种意识

张瑞敏是个创造奇迹的人.在他的领导下,海尔集团成立17年来,从一个销售额只有348万元、亏损达147万元的企业,发展成为销售额达602亿元、利税总额突破42亿元的国际化企业集团.     

我国纱线制造企业如何提升国际竞争力

近几年．在纺织、服装产业的强力拉动下．我国纱线行业增长迅速,已成为世界第一大纱线生产国,纱锭总量达8000多万锭．接近全球纱锭总量的一半。2005年纱线出口数量约170万吨。但是,从2006年以来,出口增幅明显减弱．使我国纱线行业的国际竞争力面临着前所未有的挑战。     

风雨前行 无悔人生——记德州市“双十佳”公仆、谷神生物科技集团有限公司董事长、总经理李登龙

1994年，李登龙担任陵县饲料公司经理，十年创业，十年奋斗，他把一个多年亏损的濒临倒闭的陵县饲料公司发展为总资产6．3亿元，固定资产2．87亿元，占地80．5万平方米的大型企业。     

转机换制闯市场 若练内功创效益

河南省人造板人建于1989年，现有职工1000余人，建厂初期，由于经营管理混乱，投产当年就亏损几十万元，1990年进行综合混乱，投产当年就亏损几十万年，19890年进行综合整治，调整了领导班子，新班子在转机建制中找出路，在市场中求发展，当年实现利税54万元，由淑临绝境的企业逐步成为周口地区的盈利大户，他们的主要做法是。     

12铝电公司:乘风破浪谱华章

数字是有利的说明 这是国企3年脱困期间来自河南神火铝电有限责任公司的一组数字:2000年3月河南神火集团兼并永城铝厂时,经中介机构资产评估的情况是总资产6.2亿元,总负债7.2亿元,负债率117%;经营状况连续4年亏损,亏损总额为14亿元.5月底完成兼并的各项工作,形成了煤电铝联营的产业格局,组建了以神火集团控股、经营者持股的河南神火铝电有限公司.2000年底,神火铝电公司实现利润1000多万元,扭转了连续亏损的局面;到2001年5月底又实现利润1334万元.     

新农村建设的优秀带头人——访陵县人大代表、糜镇解孟村党支部书记、德鑫源纺织有限公司董事长孟德泉

金秋十月，秋风送爽。 陵县德鑫源纺织有限公司三期工程建设现场却更加火热。“我们的三期工程项目投资3000万元，新上2万纱锭，6月份开工建设，预计年前可全部竣工投产。”公司董事长孟德泉高兴地说，     

做生意VS做市场

国内有些企业发展得很不顺利,其主要原因在于企业老板不是一个战略家, 只是一个战术家。外资企业一般都很重视计划,很多外企进入中国时,都会制定相应的计划, 并且认真执行。比如某家外企制定了这样的计划:第一年亏损1000万,第二年亏损500万,第三年持平。如果第一年只亏损500万,在中国的企业中这种行为会     

华帝制胜之道

广东中山华帝燃具股份有限公司成立于1992年,以仅仅100万元的投入,到2002年销售额达到7亿元。11年来的持续稳健发展,使华帝在激烈的燃器具市场竞争中,从一个不知名的小企业脱颖而出,连续7年保持全国销量第一,一跃成为全国燃器具行业中最耀眼的明星。品牌战略一个企业的品牌定位将直接决定它的长远发展战略。因此,在创业之初,华帝就决定把企业产品定位在“高质量、高品位、高效益”上,确立了做“中国精品”的品牌战略。其具体表现在“以高打低”和“做精做专”两个策略上。“以高打低”的品牌差异化策略。1992年,我国燃气灶具尚处在发展初期,…     

泸州老窖股份有限公司

<正> 泸州老窖股份有限公司位于四川泸州国窖广场,是有400多年酿酒历史的国有控股上市公司,是泸州老窖集团有限责任公司的核心企业。公司以酒业生产为主,集生物科技、房地产、金融、宾馆服务等产业于一体,总资产达20.4亿元,员工4000余人,其中各类专业技术人员占35％以上,生产建筑面积32万多平方米。公司拥有我国建造最早(始建于公元1573年)、连续使用时间最长、保护最完整的老窖池群,是国内酿酒行业第一家全国重点文物保护单位,被誉“中国第一窖”,以其独一无二的社会、经济、历史、文化价值成为世界酿酒史上的奇迹。公司主导产品有国窖1573、百年泸州     

从H公司案例看棉纺企业并购重组

H公司原为一家专营色纺纱线等棉纺产品的进出口贸易公司。自2000年以来,按照公司产业布局和走专业化的发展战略,10年间在浙江、安徽、新疆、江西等地并购重组了16家棉纺企业,自有产能从无到有,逐步形成了浙江、长江、黄淮、新疆四大生产基地,到2009年拥有色纺纱锭107万枚。     

李宁三任CEO的苦辣变局

正被外界唱衰的李宁公司始终没有放弃变革图新,甚至屡变屡败,尤其是2010年至2014年5年间由张志勇和金珍君主导的变革更是尝尽酸甜苦辣。李宁陷入了一个连自己都看不懂的变革怪圈。2015年1月,李宁公司发布业绩预报,2014财年预亏额不超过8.2亿元。这是李宁公司连续第三年出现亏损,其中2012财年亏损约19.8亿元,2013财年亏损3.9亿元。     

三年难止血,李宁能否触底反弹?

继2012年、2013年分别亏损19.79亿元和391亿元,近期李宁公布的年度财报显示,其2014年再次巨亏7.43亿,成为当期中国内5家上市体育鞋服品牌中唯一的一家亏损企业,令外界一片愕然.而今年第一季度财报,也是亏损状态. 对于亏损原因,李宁公司认为主要是缘于2012年7月启动变革计划所需的前期投资,以及先前清理渠道库存而减少发货,此外,坏账、呆账拔备及其他开支也增加了亏损的金额. 然而,事实上,李宁连续三年巨亏,远非财报所说那么简单.     

认证·曲美·创新--太极品牌的三大基石

新世纪的第一年,对太极集团来说是喜事多多,令人振奋.这家企业又写下了辉煌的篇章:工业和商业销售总额达到26亿元,创历史新高,名列全国同行业前茅;成功控股西南药业股份有限公司,成为国内惟一一家拥有3家上市公司的制药企业;喜获中国驰名商标认定.太极成为重庆支柱产业--医药化工业的骄傲,成为不可多得的品牌.     

合钢公司改革重组的借鉴意义

合肥钢铁集团有限公司(简称"合钢公司")是合肥市一家大型钢铁企业,过去在全国冶金行业中占有一定位置。进入"十五"以来,生产经营每况愈下,难以为继,仅2004年至2006年5月,累计亏损8.5亿元。2006年5月,合肥市委、市政府从企业的长远发展和职工的切身利益出发,引进马钢股份公司实施资产重组,成立了马钢(合肥)钢铁有限公司。     

抓改革拓市场--内蒙古呼伦贝尔煤业集团公司扭亏脱困纪实

内蒙古呼伦贝尔煤业集团有限责任公司在1999年10月挂牌运营。呼煤集团成立之初,经济低位运行,亏损严重,所属扎赉诺尔煤业公司濒临破产,大雁煤业公司步履维艰。1999年全集团公司补贴前亏损1.14亿元,2001年补贴前亏损1.33亿元,企业负担十分沉重。2002年5月,呼煤集团下放到呼伦贝尔盟实行属地管理后,各个方面给予了许多优惠政策。呼煤集团领导班子集思广益,确立了“保稳定、求生存、图发展,加大市场开拓力度,加大企业内部改革力度和资产重组力度,依托煤炭求生存,办好非煤产业求发展,力争在三年内使企业摆脱困境”的基本发展思路,用改革的办法解…     

认证·曲美·创新——太极品牌的三大基石

新世纪的第一年,对太极集团来说是喜事多多,令人振奋。这家企业又写下了辉煌的篇章:工业和商业销售总额达到26亿元,创历史新高,名列全国同行业前茅:成功控股西南药业股份有限公司,成为国内惟一一家拥有3家上市公司的制药企业;喜获中国驰名商标认定。太极成为重庆支柱产业——医药化工业的骄傲,成为不可多得的品牌。GSP认证与国际接轨达标认证,是企业通向国际市场的     

大乙观

企业简介 广州市华南橡胶轮胎有限公司（简称“华轮”）是全国第一家引进技术专业生产子午线轮胎（“万力”牌、“万里星”牌）的企业，公司现有员工3000人，资产总额逾26亿元，年生产能力550万条，是目前我国华南地区最大的子午线轮胎生产企业。     

高品质出自每一步做对 高效益来自每一步正好——对天津福家家具公司不断提高企业素质的调查

福家家具有限公司是１９９３年４月由原天津家具三厂与香港大福家具有限公司、天津福津木业有限公司合资兴建的。几年来 ,企业快速发展 ,注册资金由１７８万美元 ,增加到８００万美元 ;投资总额由２３０万美元 ,增加到１２６７万美元 ;中方股权由３０ %增加到５１ %。截止到１９９９年 ,公司累计完成工业总产值５ ５亿元 ,实现利税５０００万元 ,出口创汇４０００万美元 ,国有资产从合资前近于零增加到８６００万元。企业从亏损大户变成为实现利润超千万元的盈利大户 ,这个巨大变化其成功经验是什么 ?通过调研我们认识到 ,国有企业必须在适…     

ST后看实达

１９９８年,一部名为《蓝色通道－１６个人到 １６个亿》的企业传记在中国出版,向人们讲述了“２０世纪最有影响的中国十大ＩＴ之一实达电脑集团公司的创业故事。 不久前从实达高层传出惊人消息：２０００年的实达集团出现高达２．６７亿元的亏损,实达电脑已是连续两年亏损,戴上了ＳＴ的帽子。 实达,你究竟怎么啦？ 曾创造了“从１６个人到１６个亿”的神话,１０年来每 年以１００％的增长 率高速发展,ＩＴ企 业的排头兵、民族 企业的骄傲、福建企业的代表;曾经发动过一场最具激荡力的企业革命,东西纵横、南北征战……而今,这一切…     

内蒙古GDP六连冠揭秘 交通大提速带动经济高增速

最新数据显示,内蒙古自治区生产总值从2002年的1940.9亿元增加到2007年的6000亿元,年均增长20%左右,增速连续六年稳居全国第一;人均生产总值超过3000美元(成为中西部地区第一个人均GDP过3000美元的