上市公司:高管薪酬的公司法规制

公司高管薪酬问题是与企业形式发展到一定阶段企业物质资本所有权与企业经营权的分离相联系的。随着现代意义的公司的出现,企业资本所有权与企业经营权开始分离,作为企业经营者(管理者)需要获得相应的薪酬作为其投入人力资本的交换,管理人员薪酬问题才成为一个法律上开始注意的问题。一、实施上市公司高管薪酬公司法规制的必要性高管薪酬问题是世界范围的问题,并已成为管理学上、公司法学上讨论的热点。据统计,在一些大的跨国公司内部薪酬差距越来越大,一些公司的业绩并不是很好,但高管照样获取相当高的薪酬。故人们有理由对高管薪酬的公平…     

股份制企业要防止对国有股权的侵蚀

<正> 股份制作为现代企业制度的典型形式,是经济体制改革发展到一定阶段的产物,是企业财产组织形式和企业经营机制改革的一种探索。其出发点是搞活国有大中型企业,使企业产权关系明晰,法人所有权确立,内部管理科学化,经营者行为符合利润最大化的经济理性原则。股份制经过10多年的试点,虽取得了一些成果,但由于竞争的市场机制不完善,因股份制变形而造成一定的负面效应,引起了各方面的关注。笔者试就股份制在两权分离的情况下,经营权侵占所有权以及其它形式的所有权侵占国家所有权的问题谈些看法。 一、对经理人员激励不足,约束不力,导致经营权侵     

我国上市公司的资本结构与代理成本问题分析

现代企业制度下的所有权与经营权的分离，不可避免地会产生代理问题和代理成本。本文分析了资本结构与代理成本之间的关系，结合我国的现状，提出了一些优化我国上市公司资本结构、降低代理成本的对策和建议。     

家族企业的成长与制度建设

20世纪初期的管理思想受到“职业经理人是最优选择”的强烈影响，认为企业的所有权与经营权分离是一种重要的生产方式。而且许多企业（特别是在美国和英国）正是根据这种原则组建的。但随着对所有权与经营权分离而引起的代理问题的讨论，人们认识到，事实上家族所有并管理的企业，在整个世界的经济领域中，仍然占据优势，     

两权分离纵横谈

在我国国有企业转换经营机制建立现代企业制度的探索中，不少学者都提出了借鉴股份制企业中把所有权与经营权分离的作法，所有者只掌握企业所有权，而把经营权完全交给经营者来掌握，以此来克服拥有财产但不具备管理才能的所有者和具有管理才能但不拥有财产的经营者之间的矛盾，而实际随着生产规模的扩大和股权的不断分散化这种两权横向分离的作法往往会带来许多新的矛盾，从而影响公司的治理效率。因此它也并非是我国国有企业转换经营机制的唯一选择。首先，按照这种两权横分的模式所有者不掌握经营权，而是委托经营者代理。所有者只是凭借…     

EVA在经营者激励中的应用

一、引论现代企业制度下,企业所有权和经营权的分离导致了“委托代理”问题的产生:股东拥有企业所有权,追求的是企业长期收益的最大化;职业经理拥有企业经营权,但他们的目标往往与股东的目标相去甚远,如追求企业规模的扩大及多元化经营、谋求高额报酬和过度的在职消费等。     

浅论管理层收购的一些问题

在现代企业管理制度的公司治理结构中,所有权和经营权分离是一种先进的制度,但是由于这种制度会带来代理成本。管理者收购重新将所有权和经营权集中到高级管理层手中,达到剩余索取权与剩余控制权合二为一:管理层获得公司的控制权,管理层将从企业经营的成功中得到更多的利益。著名经济学家郎咸平指出了科龙、海尔、TCL公司的管理层收购问题,认为高管层仅仅是公司这个"小孩"的"保姆",而不能保姆越位变为"小孩"的"父母"。     

现代企业引进职业经理人的损失分析：代理成本的观点

现代企业所有权和经营权的分离带来了代理关系,而代理关系的存在又必然产生代理成本。本文运用模型对代理成本发生的可能性及其影响因素进行分析,并结合我国实际提出降低代理成本的思路。     

知识资本参与企业收益分配的方式探讨

当今世界,人类社会正从工业经济时代迈入知识经济时代,知识经济时代的经济发展的基础是智力资源,经济发展的主导因素是不断创新的知识（科学技术）,知识资本和财务资本的力量便发生了根本性转换。从这个意义上讲,与其将现代企业制度定义为所有权与经营权的分离,不如看作是财务资本及其所有者与知识资本及其所有者之间的平等而复杂的契约关系更为准确。循着这一逻辑,知识资本所有者,应该具有同财务资本所有者一起参与企业控制权与剩余索取权分享的资格。因此知识资本参与企业收益分配的问题就日益重要。     

对控股子公司的财务监控

<正>理想的财务监控,就是既不能管得太死(越位),又不能放得太开(缺位)。在现代企业制度下,母公司以其绝对多数或相对占优的出资额或股份,实现对子公司的绝对控股或相对控股,从而以较少的资本控制较多的资源．分散整体经营风险．获得规模经济效益以及法律和税收方面的利益。母公司与控股子公司在法律上是平等、独立的民事行为主体,它们之间的联系是以资本和产权为纽带。公司所有权和经营权的分离,决定了母公司不能直接干预控股子公司的日常经营管理活动,直接控制子公司的财务收支活动存在法律上的障碍。公司放弃对控股子公司利润     

试析管理会计与财务会计的区别及其性质和内容

现代企业制度是适应所有权与经营权相分离而建立和发展的，与之相应的是现代会计划分成财务会计和管理会计两大分支，是适应所有权与经营权相分离的结果。财务会计和管理会计两者是同源而分流的。财务会计和管理会计具有密切的联系，它们都是以现代企业经济活动所产生的数据为依据，通过科学的程序和方法，提供用于经济决策与控制的，以财务信息为主的经济信息。     

会计监督机制在现代企业管理中的应用

随着企业所有权和经营权的分离，会计监督在现代企业管理中发挥着，日益重要的作用，因此，本文提出了完善企业会科监督机制的措施。     

股份制改造是深化乡镇企业改革的必然选择

<正> 江泽民同志在党的十五大报告中指出:“股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运作效率,资本主义可以用,社会主义也可以用。”这一论述,包含着中国人民在经济改革实践中的智慧和探索,对于我们进一步解放思想、更新观念,不断深化乡镇企业改革具有重要的指导意义。 一、乡镇企业实行股份制改造是必然趋势 长期以来,乡镇企业产权关系不顺,政企职责不清,承包经营负盈不负亏等问题,严重制约着经济的加快发展。要解决这些经济发展的深层问题,必须重点抓住产权制度改革,而实行股份制又是乡镇企业产权制度改革较     

建立健全我国国有企业经营者的激励与约束机制的思考

现代企业经营的基本特点是经营权与所有权相分离,也就是说所有者将自己的物质资本交给职业经理人进行经营,从而获取资本保值和增值。逐步完善市场体系的建设,形成规范的、市场信号真实的产品市场、要素市场和资本市场,为企业创造一个充分、公平的市场环境,以利于企业和企业经营者的发展以及所有者的评价与监督。     

县级烟草分公司经营者年薪制方案研究

年薪制是伴随着企业所有权和经营权分离而产生的一种被广泛推广的收入分配制度.作为一种国际通行的经营者激励报酬制度,年薪制成为很多国有企业经营者收入分配制度改革的正确选择.由于烟草行业是国有企业,也存在所有权和经营权的分离,因此选择经营者年薪制将是推动行业用工分配制度改革、实现对经营者有效激励和约束的重要手段.     

美国企业如何激励自己的白领

以公司制为主的现代企业的典型特征,是企业所有权和经营权相分离,企业所有人不再直接参与企业的经营管理,企业的经营权由董事会聘任的经理来行使.一个新的社会阶层--职业经理阶层产生了.职业经理推动企业管理科学化、规范化的同时,又带来了新的问题,如职业经理行为上的"逆向选择"、"败德行为"以及企业治理上的"内部人控制"等等.问题的根源在于:企业所有人追求的是股东(企业)价值最大化,而职业经理有着自己追求的目标,比如提高工资及福利待遇、扩大在职消费等.     

家族企业要转换信任机制

很多人认为家族企业是所有权和经营权都必须掌握在家族成员手中的企业,事实上,家族企业有三种形态:一种是采用"人治"管理方式的家族企业,由创业者掌大权,次要管理职位则由其家族成员担当;第二种是从"人治"过渡到"法治"的家族企业,规章制度成为其重要特点;第三种是经营权和所有权分离的现代意义上的家族企业,自己拥有所有权,但经营权交由非家族成员支配.我国私营企业目前80%以上是第一种形态的家族企业.     

国有企业改革与公司治理

在国有企业改革中我们备受困惑的是:如果所有权与经营权不分离,政府作为社会管理者直接经营国有企业,那么市场经济体制就无法建立;而如果所有权与经营权分离,又如何防止经营者渎职或滥用权力?     

家族式管理的利弊及其出路

家族式管理是民营企业的主要管理方式，随着市场竞争的加剧和企业规模的扩大，家族式管理的弊端逐步暴露出来。经过研究分析，提出建立现代企业管理制度，理清企业产权，实现经营权和所有权的分离，引入科学的管理模式是民营企业可持续发展的必由之路。     

中国公司治理的核心问题研究

现代企业公司更多地被描述成一个治理结构,这种治理结构不再满足于古典企业中的一个生产函数就能描述其所有特征,大规模现代公司存在的一个必要条件是所有权与经营权分离,公司治理结构就是研究所有权与经营权分离条件下的"代理人"问题(Fama,Jensson,1983),如何降低代理成本是治理结构要解决的核心问题,从这种意义上讲,公司治理结构也被定义为旨在降低交易成本的一种制度安排。公司治理结构经历了两种治理模式的变迁,一种是以股东利益最大化为终极目标治理模式,另一种是全面考虑利益相关者利益的治理理论,现在两种治理结构趋同的发展趋势表明各个国家在实践中结合自身情况探索有效的公司治理机制是各国公司永恒的主题。公司治理理论的发展是随着西方国家企业的发展而发展的。