国有大型零售企业的发展

近两年来，国有大型零售企业在经历了前些年的销售额大幅度增长，经济效益显著提高后，前进的步履日渐沉重，快速发展过程中积累起来的各种矛盾和问题开始显露出来，国有大型商场正面临着前所未有的困难与挑战。（一）当前我国营销环境的最大特点是新旧交替，即传统的计划经济体制与正在探索的社会主义市场经济体制同时并存，国有大型零售商场的营销环境呈现出以下特点：第一，买方市场的形成。随着我国经济的持续发展，过去那种“有货不愁卖”的卖方市场已不复存在。消费者有了充分的挑选余地，成为市场的主宰。但随之而来的新矛盾主要表现…     

完善的组织是战略实施的保证

一、企业简介 北京锐力创新集团企业成立于1996年，是一家集大型分销、零售终端、行业支持于一体，在信息产业内多元化发展的服务提供商，2009年营业额4．7亿元，在华北地区己拥有多家自营联想专卖店，在大型商场、电器城及电子市场拥有自营的直销展售区，     

商品销售中的消费心理研究——我国大型百货零售企业的心理营销术

近几年来,多种零售业态如雨后春笋般出现,我国大型百货零售企业面临着严峻的挑战.目前,大型百货零售企业总体保持了稳定增长的态势,在我国消费品零售市场中仍占据主导地位.但是,现阶段大型百货零售企业在商品销售过程中还存在着很多问题,如业态生命呈老化,价格竞争无优势等.这些问题的存在,与大型百货零售企业不重视心理营销是分不开的.因为大型百货零售企业的定位已由过去的“商品短缺”过渡到“顾客短缺”,所以需要心理营销的扶持;同时,不同性别、年龄的消费者群体有着不同的心理特点,也需要心理营销.因此,大型百货零售企业必须从消费者心理出发,满足顾客心理,增强企业竞争力,寻求更大发展.     

大商场今年将面临资产重组

<正> 去年以来,全国消费品市场始终保持了平稳增长势头。1—7月份,社会消费品零售总额实现15109亿元,比去年同期增长13.8％。扣除物价上涨因素,实际增长12％。然而,与旺盛的消费品市场形式成巨大反差的是。全国大型零售企业经营情况普遍不佳。在206家商业企业中,有亏损的商家32家,占15.5％。一些城市的少数大型商场因经营不善而被迫关门停业。     

中国大型连锁综合超市顾客满意度实证研究——基于20家大型连锁综合超市的全国调查数据

中外零售企业的竞争成为人们关注的热点,而焦点集中于中外大型综合超市的比较竞争优势问题。本文系统地开发了一套适合中国的零售顾客满意度测量量表,对零售额比较居前的20家大型连锁综合超市在全国范围内进行了随机抽样调查。研究发现,影响满意度最大的为物美价廉,其次为购物体验,再次为商店服务,而购物便利对顾客的满意度没有什么影响。所研究的这20家企业在满意度影响因素上的表现差异很大,内资零售企业在大多数方面都落后于外资零售企业,我国民族零售企业面临着严峻的挑战。     

洞察市场创新求变--对流通领域改革的探索

我国流通体制改革已基本完成了从计划流通体制向场流通体制的转变,多元化、多业态的市场流通格局正在成。但随着流通领域对外开放步伐的加快,流通体制仍需入新的内容。目前我国的流通领域虽历经近20年的整合,但仍以散化、小型化、初级交易方式为主要特征,单体的、分散的营在流通领域所占的比例仍然较高。截止到2003年,在全国1200多万个流通主体中,单体经营的个体商户在流通主体的比重高达94%。根据国家有关部门解释,规模以上流通企业是指年销售额在500万元以上的零售企业,到2003年止,这样的企业在我国仅有10000多家,占全部流通企业比重不到1…     

天津百货大楼股份有限公司

天津百货大楼始建于 1926年，其前身是中原股份有限公司， 1949年改名为天津百货大楼，是当时我国华北地区第一家大型国营零售商店。 几十年来，企业经营规模得到较大的发展。营业面积由过去的 1.5万平方米，发展到现在的 11万平方米，其中：商场经营面积 4.12万平方米，是集健身、餐饮、娱乐为一体的多功能、综合性商业大厦。 随着市场经济的日益发展，企业在体制和内部机制的转变上做了大胆尝试。 1992年被天津市政府批准为股份制改革试点企业，同年以定向募集方式组建天津百货大楼股份有限公司， 1997年在上海证券交易所正式挂牌上市；…     

中国零售业何去何从

零售业连锁经营在中国发展仅10年时间,截止2000年,中国100家大型连锁零售企业销售总额为982亿元,店铺总数为7685间。中国入世后,国外跨国零售企业大兵压境,中国零售业何去何从倍受人们关注。     

连锁零售企业的物流配送模式及其发展探究

随着我国经济的快速发展和市场经济体制的进一步深化,连锁零售企业凭借其强大的实力赢得了广大消费者的青睐。连锁零售业的发展与其物流配送是息息相关的,采取何种物流配送体系更关乎着企业的长期生存与发展。随着竞争的加剧使人们日益认识到了物流配送对提升企业利润、增强核心竞争力的重要性,配送模式的选择自然成为了连锁零售企业经营过程中的一个战略性的问题。本文主要对我国连锁零售业的配送现状做出分析,进而指出存在的问题并给出相应的对策与结论。     

大型零售企业路在何方

<正> 据中华全国商业信息中心对全国238家大型零售商场统计,在238家大型零售商场中,1998年商品销售总额增长速度比上年同期下降的有147家,占61.7％,下降商场面比上年同期扩大21.5％。据国家内贸局商业信息中心全国连锁超市信息网对全国1400多个连锁店统计监测显示,曾经一枝独秀的连锁商业销售额出现大幅下滑,今年一季度与去年同期相比,在全部监测企业中零售额下降的达33％,倒闭的企业占12％。 这种现象的出现不是偶然     

零售业的双边市场价格歧视

零售业处于上游供应商和下游消费者的中间环节。特别大型跨国零售企业利用竞争中形成的优势地位在商品定价策略中普遍采用的各类歧视性定价行为,对国内零售市场的竞争秩序产生了不小的冲击。因此,根据国内零售市场竞争状况,对零售行业价格歧视行为进行深入分析,对我国零售行业的健康发展具有十分重要的现实性意义。     

我国大商场的现状与出路

<正> 在我国,风光了多年的大型商业零售企业,眼下却陷入了销售不畅、亏损增加的窘境,尤其是今年春节前后,各大商场均以“打折”、“优惠”的办法促销,部分商场更是不惜亏本来争抢客源。面对这种情况,部分商业专家预言:1998年将是我国大商场的“关门年”。 大商场辉煌难在 作为世界商业史上的特殊现象,我国的大型商场自50年代开始,已经持续了40多年的辉煌,然而1996年     

通货膨胀下的中国零售企业财务管理探析

通货膨胀就是经济运行过程中出现的持续的物价上涨的现象;这一现象的出现不仅使得我国零售企业面临着严峻的挑战,同时对我国经济快速发展以及社会不断进步造成了严重的阻碍。并且,随着通货膨胀的到来,一定程度上影响着中国零售企业的财务管理。本文首先指出了当前中国零售企业实际中面临的问题,其次制定了通货膨胀下的中国零售企业财务管理措施。     

论加入WTO后中国大型连锁零售业面临的发展环境及战略构想——从跨国连锁零售商全球战略的比较中探讨中国零售业的发展模式

随着ＷＴＯ规则在中国实质性的进展与实施 ,为我国零售业的发展带来了全新的竞争环境和更加严峻的挑战。本文主要研究国外跨国连锁零售商的全球战略与管理模式特征 ,进而汲取国外零售连锁企业发展的经验 ,客观地评价和正确地认识我国发展零售连锁企业的机会和挑战 ,充分地发挥我们的本土优势、后发优势 ,制定发展我国大型零售连锁企业发展的战略构想和管理框架。中国加入ＷＴＯ为经济社会的发展揭开了具有历史意义的篇章 ,也为我国零售业的发展带来了全新的竞争环境和更加严峻的挑战。随着“入世”承诺在过渡期中的逐步落实与兑现 ,以沃尔玛…     

西北地区中小零售企业城市共同配送体系研究

我国多种零售业态的发展带动了城市配送的快速发展,在实力雄厚的大型连锁超市形成集约化配送体系后,我们应更加关注广大中小零售企业如何构建合理的城市配送体系。本文参照了当前许多国内学者对共同配送模式的研究成果,从分析西北地区的中小零售企业城市配送现状入手,结合区域经济与物流发展情形,提出了西北地区中小零售企业的城市配送体系的构建策略。     

国有大型零售商业如何走出困境

国有大型零售商业作为流通职能的重要承担者,自改革开放20年以来,取得了迅猛的发展,在为工农业生产服务,满足人民物质文化消费服务及稳定市场方面起着重要作用,创造了辉煌的成绩.20世纪90年代中期以来,随着郑州"二七"广场商战序幕的拉开,商业竞争日趋激烈,大型零售商业整体上销售额增长停滞,利润率下降.据国家内贸部商业经济研究中心提供的资料显示:1996年全国212家大型零售商场,119家销售额负增长,160家利润负增长,28家亏损;1997年全国259家大型零售商场销售比1996年增长5.2%,实现利润却比上年下降0.6%;1998年形式更加严峻,有"商业超级航母"之称的郑州五彩大世界彻底关门倒闭,大型零售商业出现了前所未有的困难,陷入了生存的危难之中.如何在异常激烈的竞争中走出困境,是当前各大零售商场迫切需要解决的问题.     

我国零售业如何应对新挑战

据国家商务部的最新统计,到目前为止,我国已批准了264家外资零售业进入中国,而根据我国加入世贸组织的协议,2004年年底以前,国内零售业将全面对外资开放,零售市场中外资将会同台比拼。那么---　按照我国对世贸组织的承诺,2004年是国内零售企业受保护最后一年,如何根据零售市场国际发展,深化改革,更新制度,提高竞争能力,把经营管理水平提高,是每个零售企业都要面对和解决的问题,因为只有这样我们才能够面对变化而从容应对。要培养核心竞争力　　国内的零售业要跟外国的零售业进行竞争,必须在本质上强化自己的核心竞争力,其核心都必须树立一…     

从实例看英国工业企业重大投资决策过程的几个特点

重大投资决策对工业企业的生存与发展十分重要的作用，一个处于稳定发展期的企业在其成长过程中必家形成一套适应自身经营管理环境的决策过程机制。本文根据实际调查材料，对三家英国大型工业企业的决策过程的特点进行了初步分析。     

薛伟成：低迷突围！打出“品牌矩阵、渠道挖潜、电商探索”组合拳

2012年,众多家纺企业和其他零售行业一样,正直面消费者信心不足的困境。根据全国商业信息中心截至2月份的统计,全国50家重点大型零售企业零售额同比下降2．78％,自2011年1月以来首次出现同比负增长。     

交通银行零售业务存在问题及对策

<正>一、交通银行零售业务发展中存在的问题1.交通银行零售业务利润占比低。2007年交通银行利润构成,占比最大的是企业业务,占比为72.62%,利润率为43.8%。其中零售银行业务只占到16.01%,利润率为42.7%。从此看出交通银行零售业务利润率已经和企业业务持平但是零售业务和企业业务收入水平却相差甚远,说明了交通银行主要还是公司业务,零售业务没有得到充分开发,从批发银行到零售银行的转型还需要大力推行。