“联想”的联想

创办于1984年的联想集团,如今已发展成为国内最大的计算机企业,1997年销售收入为125亿元,销售量跃居亚太第三。联想打响了！联想何以能打响？很重要的一点,得益于他的市场定位。“跟踪——掌握——超越”是联想的产品创新策略。他们从1987年开始代理美国AST（虹志）电脑,正是在代理过程中逐步掌握了微机的整机设计技术,于1990年推出了自己的联想电脑,并以其先进的整机设计技术、优越的性能、价格和完善的售后服务赢得了中国用户,1996、1997年连续两年超过所有国际名牌而居中国市场占有率第一位。在联想,所谓“超越”就是自己生产…     

“没有浪费”

<正> 柯南道尔是美国航空公司的首席执行官。美航的飞机,除了代表公司标志的红白蓝条纹外,一律不涂任何油漆,每架飞机因此减少了约400磅的重量,进而一年省下约1.2万美元的燃油。尝到甜头的柯南道尔,开始向飞机内部寻找“减肥”办法.最后把目光瞄上了座椅。通过技术改进,每台座椅都变轻了一点点,但整架飞机却减少了近1500磅的重量,每年又能省下约2.2万美元的燃油。     

对“联想”企业并购事件的联想

本文在分析国际企业并购情况的基础上,结合“联想-IBM”并购案例所带出的一些问题及思考,提出了中国企业在跨国并购中存在的一些问题及出路。     

联想特区“发动机”

倒退几年,提到联想,在南方人的心目中还是一个北方公司的形象,今时今日,联想人已在深圳迅速成军,这支“发动机”团队齐装满员、马力强劲,在 IT 跑道上尽情冲刺,锐意发展。立足深圳,他们将如何在新世纪里再献新猷?且听三位“发动机”现身说法。     

基础教育没有“副科”

升学成绩依然是基础教育学校的生命线，为了让学生能够考个好分数，基础教育被分为了“主科”与“副科”。很明显没有主副之分，实际中又是怎么样呢？多少年来，小学重视语文、数学，初中重视语、数、外。这个思维定势一直在深深地影响着人们，即使在进入了21世纪的今天，人们还依然不假思索地钟爱着这些“主科”。学生的学习只是为考试而学，不是为成长而学。而基础教育的基本要求是要开齐开足所有课程，为学生全面发展打好坚实的基础。     

论“没有官架子”

<正>郑板桥家书里有一篇家信是这样写的:"家人(仆人)儿女,都是天地间一般人,当一般爱惜,不可使吾儿凌虐他。凡鱼飧果饼,宜均分散给,大家欢呼跳跃。若吾儿坐食好物,令家人子远立而望,不得一沾唇齿,其父母见而怜之,无可如何,呼之使去,岂非割心剜肉乎!"(《潍县署中与舍弟二书》)官和正常人一样,通人性,有同情心,     

腐败没有“保险箱”

正为什么在党中央多年坚持反腐的形势下,徐才厚、蒋洁敏、李东生、王永春等一批贪腐分子仍然一步一步走向背离党和人民的犯罪深渊?是什么让他们有如此胆量?究其原因,是因为他们总是误读党中央的反腐决心,总是无视广大人民对中央反腐败的坚定支持,总以为在中国     

“原罪”的麻辣联想

<正>西人讲人性原罪,所以需要经常忏悔。忏悔之后是否洗心革面、涅槃重生,还有待检视日后行端。但至少在面对上帝,颔首屏息,双手合十的那一刻应该是真诚的。忏悔既是乞求宽恕,也是心灵自我净化的努力。     

中国股市没有“泡沫”

事实上，根本就难以找到有关泡沫的证据。按照2008年的一致收益预期衡量．基准的沪深300指数（CSI 300）目前的市盈率为23倍．远不到我们所认为的泡沫估值，并且低于其30倍市盈率的10年平均水平。其次，2007年的业绩增幅为48％，而市场人士普遍预计今年业绩将增长32％。尽管考虑到全球经济放缓,32％似乎是个雄心勃勃的数字．但其中7个百分点来自于一次性退税,     

台“行政院长”没有实权

日前,岛内盛传现任“行政院长”张俊雄即将下台,有关继任人选的猜测层出不穷。其实,“行政院长”虽然是台湾“宪法”规定的“最高行政首长”,但他们却不能在行政事务上真正做主。同时,当局领导人在选择合适的“行政院长”时考虑也并不完全相同,像蒋介石和李登辉喜欢:“听话、没有政治野心”的人;蒋经国爱用财经人才;陈水扁则主要是从稳定政局方面着想。     

你“O”了没有

最近,继“你吃了没有?”、“你离了没有?”之后,又一个相同句式的习语“你0了没有?”时髦而流行。尤其在媒介圈子里,熟悉网络的人们似乎在一夜之间跳槽到了网络界,都有了这0那0的头衔。常用的几个0的术语有:     

“以色列没有袖手旁观者”

<正>我到特拉维夫大学不久,便碰上了第一个"以色列没有袖手旁观者"的例子。那天一辆摩托车在大学旁边的十字路口转弯时因速度太快而摔倒,车手大概受了伤,倒地不起。我当时站在马路对面,感觉是四面八方的人都在向出事地点奔跑,几分钟内就有人拦下出租车,将伤员送往医院。2004年我们在死海附近发生翻车事故,     

联想“封神”演绎销售传奇

大学中《中国文学》教程里曾经对文学表达有一句经典的总结:要想作品引入入胜,不在于你说什么,而在于你怎么说.例如“武松打虎”是家喻户晓的故事,倘若有人要以此为话题,恐怕就连孩童也不爱聆听.但是,真正具有高超表达技巧的人,就能以全新的方式把老生常谈的话题推陈出新,让人喜闻乐见.且不说影视作品,仅仅是经过评书艺术家的艺术加工,就能把武松醉酒遇猛虎时的恐惧感,打虎前的紧张感,木棒折断时的危机感,打虎过程中的勇猛感刻画得入木三分,一步步把听众带入引人入胜的情节中去.     

香港没有“城管队”

每天,熙来攘往的铜锣湾、旺角,小摊小贩当街摆卖,但极少看到摊贩阻街;车水马龙的中环、尖沙咀,鲜见有人抽烟吐痰、乱扔垃圾,但很少看到警察或“城管“;过马     

比一比看一看，没有“调查”就没有发言权

今年两会前夕，人民日报政治文化部和人民网就关系百姓生活的热点问题，联合开展“2010两会调查”。85％参与调查的网友呼吁政府加大房价调控力度．70％的网友认为造成房价畸高的主要原因之一是地方政府推行土地财政政策。而“新国十条”、“京十一条”颁布之后，就在人们觉得高房价终于有了下降迹象的时候，     

联想的“新IT”商业模式版本

<正>中国企业大量由传统模式向数字化和智能化模式转变的同时,也必然会对原有的商业模式进行历史性解构。新的商业模式,不再仅仅停留在简单如何对接合作伙伴、渠道和消费者关系维度上,它更像是企业的社会化、共享化、赋能化。生产组织走向创造化科技性企业开展物质生产与实体经济发展之间有着十分紧密的联系,因此在“新IT”视域下,实体经济也需依靠其本身形态发展。     

没有业绩的“工商管理沙龙”

<正> 经过多年在市场的摸爬滚打,徐存志自己投资办了一家公司。随着面对的商业环境越来越复杂,徐总感到靠自己和公司的几位经理已经无法分析清楚多变的形势,就面试了一位受过良好教育的营销经理何建。徐总不仅被何建的教育背景所吸引,而且看过他在媒体上发表的文章,感到他在营销方面真是有一套。何建就这样进入了公司。     

美国没有“3·15”

每当“3·15”国际消费者权益日到来前后,我们这些消费者又可以好好过过上帝瘾了,此时全社会都会对消费维权问题特别关注,热热闹闹一阵后,一切又都恢复平静,这也难怪,一年只有一个“3·15”,消费者哪能天天过节?几年前我在美国东部城市波士顿打“洋工”,在我印象里美国人中很少有人知道“3· 15”国际消费者权益日.美国商家信奉“不要把消费者当傻瓜愚弄,她应是你心目中的妻子,不要蔑视她的才智”这样的经营理念,再加上健全的法律、法规约束,使得美国商家不敢随便忽悠消费者,“3·15”自然慢慢淡出美国消费者的视野.