企业管理环境的复杂动态性浅析

企业管理环境是影响企业高级管理者决策的重要因素,因此对于企业管理环境问题的研究就显得尤为重要了。本文正是基于此,首先分析了企业管理环境的概念,在此基础之上阐述了当今企业管理环境的特征,最后着重分析企业管理环境的复杂动态性对企业管理的影响。     

利益相关者、管理认知对企业环境保护战略选择的影响——基于我国上市公司的实证研究

企业对环境规制心存疑虑,担心规制增加企业成本,为此本文从战略管理层面探讨如何调动企业处理环境问题的积极性。通过对我国上市公司CEO的调研,发现管制利益相关者和次要利益相关者中的媒体是企业在环境问题上感知的主要压力;管理者越认为环境问题是商业机会以及管理者的环境意识越强,企业越有可能实行前瞻型环境战略。     

企业员工自愿流失损益分析与计量

在严酷的竞争环境下,人力资源管理愈来愈受到学者们和管理者的关注,但是却少有人研究从成本/收益角度研究人力资源活动和员工的组织行为。本文从企业员工自愿流失度量化地分析了员工流失给企业带来的损益,以帮助企业管理者正确地评价员工流动对企业的影响,科学地作出决策。     

浅谈现代企业目标成本管理应用

在当今激烈的竞争环境中,现代企业除了要积极开拓外部市场,也要加强企业管理,创新成本管理方法,强化成本控制,努力提升成本竞争优势,才能得以生存与发展。实施目标成本管理作为企业管理重要内容成为现代企业管理者所关注的焦点。对此,本文通过介绍目标成本管理方法,分析目标成本管理重要性,针对目标成本管理工作中存在的不足为现代企业具体应用提供参考。     

浅谈企业环境成本核算

环境成本是指对环境负责,为管理企业活动对环境造成影响而被要求采取措施的成本,以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。环境成本的形成来自企业活动对环境造成的影响,而对环境成本的核算就是企业要达到减轻或消除这种影响所应采取的措施。     

试论企业预算过程中的成本决策

企业全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法。成本决策是以降低成本为总体目标,利用决策的科学理论和方法,对两种或两种以上备选方案进行比较分析,权衡利弊,从中选择最优方案的一项成本控制活动。成本决策是进行成本管理的一个关键环节,是成本会计的一项重要职能,这是由决策在企业管理中的重要地位所决定的。因此推行以成本为核心的管理模式在企业预算过程中的成本决策至关重要,对提高企业成本决策水平,实施成本控制和提高经济效益,增强产品竞争力有着十分重要的意义。     

企业内人力资源的虚拟管理

企业人力资源虚拟管理的发展在国外是近几年的事情,在国内更是较新的研究与实践领域。虽然虚拟管理并不是每一个企业都必须经历和运用的经营形式,但其思想却可为任何企业所借鉴。在决策实现企业内人力资源各项职能虚拟管理的时候,是出于成本的考虑,还是经营风险的担忧,抑或出于提升企业核心能力的考虑？本文拟就这方面予以简单探讨,并对人力资源虚拟管理后角色的转换提出一些看法。     

企业成本管理问题分析及对策

在国际原油价格飘升的市场环境中,作为下游石化企业利润空间大大压缩,这种影响波及到胜利油田存续企业,特别是社区管理中心等费用补贴单位生存空间被进一步蚕食,为避免被淘汰必须重视成本管理的各个环节存在的显性和隐性的问题,事前控制,事前分析、事前决策,做好降低成本与发展目标结合文章,提高社区管理中心等依靠补贴生存单位的市场竞争能力和自我发展能力.     

房地产企业成本管理现存问题和需求分析

随着房地产行业的发展,房地产企业朝着规模化、集团化、品牌化和网络化的方向发展,但从经营环境的角度分析,开发商直接面临着国内调控、融资环境、内部管理、客户和市场竞争等方面的压力,这些压力直接影响到房地产企业成本管理的有效性。本文将在深刻研究房地产企业成本管理的现存问题的基础上,从企业成本管理需求分析的层面,提出相应的问题解决措施。     

ERP环境下的会计信息系统成本实时监控分析

成本实时监控是确立成本优势的重要措施，ERP环境下会计信息系统成本实时监控的目标是为管理者提供可靠的成本发生数据，辅助成本监控者完成成本监控决策，是对企业整个业务过程中成本控制的监控，它包含成本数据的采集和计算、日成本核算模型和日成本核算差异模型等。[第一段]     

加强成本管理 提高企业效益

现代先进科学技术下,企业经营管理中成本管理变得尤为重要,稍有不慎就有可能使企业利润逐步缩小,甚至直接影响到企业经营管理水平及经济效益的提高。本文对成本管理重要意义进行阐述,并介绍了几种科学可行的成本核算、决策方法,根据分析企业管理中存在成本管理的问题,进而提出加强成本管理的措施,能够在一定程度上促进企业效益的全面提升。     

浅谈企业传统成本管理中的误区及策略

<正>在全球经济一体化的今天,竞争变得异常激烈,成本优势的取得对于一个企业的生存和发展至关重要。而传统的成本管理往往只局限于生产成本管理,在现代企业管理中只考察产品的制造成本会造成企业投资、生产决策的严重失误。因此企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念,从管理的高度去挖掘降低成本和获取效益的潜力。一、改变传统成本控制范筹过窄的局限     

基于模糊数学的人力资源优化配置方法

企业员工的选择与配置是人力资源管理中非常重要的一个环节,如何确保员工被分配到最适合的岗位上是保证管理层决策能被下级有效执行的关键[1].本模型首先给出了对员工素质进行较客观评价的方法,然后建立岗位素质需求矩阵.再根据模糊数学变换理论提出了判断员工所适宜的最佳岗位的方法,从而给管理者提供了依据,最后给出一个实际应用例子.     

房地产开发企业的成本管理及控制

所谓的成本管理就是指对所发生成本费用的支出情况进行系统的、有组织的预算、计划、分析、决策、控制以及考核。由于企业竞争关系越来越激烈,房地产开发企业必须采取科学有效的成本管控方式管理企业运营过程中的成本支出情况,使企业成本管理水平上升到一个崭新的高度,并且使企业真正实现有序的成本管理,全面提高企业的经济效益获取能力,从而促使企业持续、健康的发展。所以,提高企业的成本管理水平,降低企业成本支出的作用十分重要。本文重点对房地产开发企业的成本管理问题进行分析,并结合笔者多年的实践工作经验,总结出强化房地产开发企业成本管理的对策,仅供同行业人士相互参考借鉴。     

煤矿开采企业成本管控研究

成本控制始终是各企业的一个重要课题,对管理者要求较高,特别是发展迅猛的煤矿开采企业,因为产业规模较大,人员配置较多较复杂,财务管理工作量较大等等因素,使煤矿开采企业在成本管理控制方面要求更加专业,煤矿开采企业的成本控制具体该如何管理控制,本文将从煤矿开采企业的成本及管理属性、煤矿开采企业成本管理控制过程中的难点、煤矿开采企业成本管理的有效措施及方法等方面综合分析探讨煤矿开采企业成本管理控制的最佳方案。     

企业环境成本理论研究综述

全球生态环境的恶化使得环境保护问题日益受到关注,有关各方要求企业建立并实施环境成本制度,对环境成本的研究也成为理论界研究和探索的一个热点.该文探讨了国内外政府和学者在理论和实践上对企业环境成本核算与管理理论的研究进展.提出在可持续发展为导向下,通过宏观环境成本和微观管理相结合、环境成本管理方法科学化、建立和完善环境成本会计体系,促使外部环境成本内部化等方面为我国企业环境成本的核算与管理提供建议.     

报童订购行为: 订购成本与性别影响因素分析

本文采用数理模型和管理实验方法研究报童订购量拉向中心偏差问题．首先,分析企业订购水平行为,得出采用对偶平衡策略,即多订购所导致的成本等于少订购所导致的成本,可解释此偏差; 并且,在最差情况下,采用对偶平衡策略引发的成本不超过采用最优策略引发的成本的两倍． 其次,分析企业订购调整行为,得出: 第一,在高(低) 边际利润情境中,相对于前期少订购给企业带来的影响,前期多订购给企业带来的影响较小(大) ; 据此,企业可在高(低) 边际利润情境中助推决策者关注少(多) 订购造成的损失,以缓解拉向中心偏差． 第二,相对于女性被试,男性被试的当期订购量受前期订购量的影响较小,表明男性对自我的界定和决策行为相对不易受外界因素影响,此研究发现提醒企业需关注两性在订购决策行为方面的差异．     

对供电企业实施成本精益化管理路径的思考

在当今这个经济发展的特殊时期,如何有效的推行精益化管理,已经成为众多企业经营者和管理者面临的首要问题。本文就供电企业如何在低迷的经济环境中,通过成本精益化管理,提升企业核心竞争力的实现路径进行了探讨分析。     

浅谈建设工程施工阶段的成本控制

成本是企业管理永恒的主题,是企业管理的生命线。同样在工程建设中,成本也是工程项目的生命线。在工程项目管理中,如何有效地对成本进行控制,并在确保工程质量的前提下,降低成本,是每位工程项目管理者都比较关心的问题。本文结合作者多年实践经验,就建设工程施工阶段的成本控制谈几点看法。     

浅议种子公司成本管理问题及其对策

成本管理是企业管理的最基本环节之一,它要求系统而全面、科学和合理,好的管理能给企业带来很大经济利益。在市场竞争激烈的环境下,企业成本管理的好坏与否,直接关系到企业的生存与发展。本文主要从种子公司行业特性对其成本管理进行分析,指出现在种子公司中成本管理的问题并提出改进对策。