高起点高速度高效益--天津市优秀企业、天津市三源电力设备制造有限公司高起步、快发展采真

世界经济的发展要求包括中国在内的各国经济同样发展。我们的步伐跟不上也是要落后的，落后的滋味我们尝过，或挨打，或被奴役，而要摆脱这种命运，就必须加快发展速度。这不但是世界经济的要求，也是适应市场竞争的需要。毕竟任何一家企业都不会心甘情愿落后于人。天津市优秀企业、天津市三源电力设备制造有限公司对这种经济环境早有认识，领导一班人也深感企业发展的压力，但他们在市场竞争中绝不做弱者。于是他们抢滩市场，高起点，快发展，不足一年时间，创出了惊人的成绩，让我们看到了一个优秀的群体。初露锋芒三源电力设备制造有限公…     

乌蒙磅礴走泥丸——铁道部第18工程局争创一流采真

市场经济把中国的施工市场带入一个新的历史时期 ,使其成为竞争最为激烈的领域之一。一方面 ,施工队伍过多且鱼龙混杂 ,另一方面 ,银根紧缩给基建市场带来震荡。加之投资的多元化 ,一度使基建市场动荡不安。僧多粥少 ,无序操作 ,导致基建市场竞争极为复杂多变。鱼龙混杂的基建市场 ,有投机而腰包鼓起来的施工队伍 ,这类队伍多是私营性质的 ,手段灵活 ,掺杂使假 ,腰缠万贯后留下了一个个的豆腐渣工程。而有的队伍 ,基础好 ,讲质量信誉 ,却在经营上难以为继 ,走向困境。这类队伍多是国有企业 ,多少年的生产管理型企业 ,经营意识跟不上 ,加之政…     

制造明天的梦——天津市三源电力设备制造有限公司提升品牌的策略

低价竞争是目前市场上司空见惯的企业行为,不少企业由价格战引发很多问题:产品用料质量下降;企业利润低微甚至无利或亏损;售后服务差;投入研发的能力受限等等。低价竞争同样也影响着招投标市场。招投标本应是公平的竞争平台,但有些企业为了中标,往往不顾实际成本把标的压得很低,使招投标市场的“游戏规则”遭到破坏,企业想通过招投标这一公开竞争的平台赚取合理利润的方法被扭曲。天津市三源电力设备制造有限公司(以下简称三源公司)是电力设备制造的专业公司,在这种态势下,并没有一味追随过度的低价竞争,而是提高科技水平、做足品牌文章,从…     

生活的歌者——记天津发洋环保科技有限公司总经理杨立新

生活告诉我们:每个人的经历都是不同的,没有必要非得模仿别人。只要你能对自己的生活负责,就总能在生活中“整”出点儿动静来。能把生活“整”出点儿动静来并不容易,那不仅需要智慧,更需要勇气。能有这种勇气的人,其实都有一种冷静的自信,否则,你是不可能具有“整”出生活的动静的能力的。天津发洋环保科技有限公司是家刚诞生的企业,可这家企业的总经理杨立新却有着把生活“整”出动静的经历,也正是这种经历让杨立新不断体验着如歌的生活。一真正决定你踏入社会后能走多远的关键因素是性格。这不是伟人的话,却值得思磨。杨立新正值中年,开朗…     

速度之谜——天津一航安装工程有限公司快速发展纪实

天津一航安装工程有限公司(以下简称一航安装公司)至今整整走过了十年历程,这十年,从最初年产值只有5000万元左右,至2001年产值破亿元,2005年产值过两亿元,2006年公司产值已站在3亿元的台阶上,发展速度之快令人称奇.那么,一航安装公司快速发展的秘诀在哪儿呢?     

发展才能解决根本问题——泸州北方化学工业有限公司董事长黄永久访谈实录

<正> 如果不是因为采访泸州北方化学工业有限公司(以下简称泸州北方),也许记者永远不会来到这里——泸州高坝,一个处于一段不知名的公路尽头,以青山作屏、长江为障的地方。从成都出发到目的地,不过3个半小时的车程,但七八年前可能要花上一整天。在现代人眼里,这类时空上的变迁看似寻     

献爱心回报社会用诚信铸造品牌——记北京永生堂科技开发有限公司

2007年9月30日,一个值得纪念的日子.这是北京永生堂科技开发有限公司新产品发布会的一天.     

钢铁是这样炼成的——记天津达亿钢铁有限公司总经理兰术雨

七年前,只有60万元资产的一位年轻人毅然投身钢铁行业。短短七年时间,一个资产8亿元、年销售收入逾15亿元的企业就现实地置身于天津七里海。创造出这个骄人业绩的就是天津达亿钢铁有限公司(以下简称达亿公司)总经理兰术雨。人们在惊羡这个奇迹时,自然会对兰术雨产生浓厚的兴趣,因为他的业绩给了人们解析他和他的企业以极大的吸引力。家庭式企业对家庭式企业人们可能会理解为家族式企业,毕竟两者有不少共同之处,达亿公司总经理的胞弟就在这家企业身兼要职。但是,达亿公司努力营造的家庭式企业,其实并非家族式企业,而是家庭氛围浓郁的企业。如…     

物业管理提升服务水平的思路与实践——天津广电物业有限公司的特色

天津广电集团物业管理中心,已经完全实现企业化管理,物业服务按面积进行有偿服务,经济上完全靠业主给付的物业费运转。众所周知,物业管理企业,属于服务性质的劳动密集型企业,是以人力为资源通过服务工作来获取利润的。在国内还没有规范的行业样板,国外的模式也不宜照搬。因此,要根据服务客户的行业特点,逐步摸索,建立健全一套适用的、行之有效的物业管理模式和服务体系。     

实施柔性管理的四种模式——对天津移动通信有限公司的建议

柔性管理的含义和内容1.含义柔性管理,是一种以人为中心,将情感、组织、战略、营销、生产、技术、服务、心理等要素整合为一体,追求全方位优质的系统化管理。其精髓是强化组织的柔性化,实行人本管理;其方式是灵活柔软,应变力强。柔性管理是企业对稳定和变化进行管理的新模式,其最大的特点在于依靠人性解放、权利平等、民主管理,从每个员工内心深处激发出他们的主动性和创造精神,具有明显的内在驱动性。     

我是共产党员——记爱通电子线缆制造有限公司领军人物钟跃进

<正> 他说:人活着总要有一种精神,这精神就是对社会的奉献。无论走到天涯海角,时刻想到的是,我是共产党员! 这就是钟跃进的理念。 已过不惑之年的钟跃进,于1977年从部队转业,先后当过村和乡广播员,1983年担任德阳县广播局水泥制品厂副厂长,1986年担任德阳市中区广播电视安装公司经理。当时安装公司刚刚成立,没有一分钱,在根深蒂固的“铁饭碗”意识的影响下,没有人愿意担任这个穷公司的经理。然而,钟跃进不惧风险挺身而出,挑上了这付重担,踏上了艰苦创业的征途。     

蓟州洞藏酒:北方“五粮液”横空出世——天津挂月酿酒高端白酒华美现身

正天津蓟县古称蓟州,素有物华天宝人杰地灵之谓,今有"天津后花园"之称,这里,山清水秀,风光旖旎。亘古的山海运动使古蓟州在数亿年前就屹立在东方的地平线上,中上元古界有大地史书之称。上万年的人类活动史,上千年的古城文化积淀,使天津蓟县成为我国华北地区历史最悠久的文化古城之一。     

差异化经营铸辉煌——天津国际联合轮胎橡胶有限公司的“八个坚持”

提高并保持企业的核心竞争力,实现可持续发展是企业的终极目标。要实现这一目标,就要制定出切合企业实际的发展战略,转变经营方式,不断进行技术创新、产品创新,优化产品结构。目前,产品同质化日趋严重,产能过剩导致产品质量下降、低价格无序竞争。因此,如何避开行业同质化恶     

万千广厦写华章——诠释天津华惠安信装饰工程有限公司的快速发展

一盆鱼和一付渔网，放在你面前，任你选择其一，自然谁都会选择鱼。鱼可食。而网无非是谋生的工具，即使打上鱼来也得放到盆里。这是一个常识性的选择理念。人们首要选择的都是“优”，“优”被选走才只能无奈地取“劣”。选择现象其中蕴涵着另一个易懂的道理，你食“无”了鱼，结果会怎样？选择了网，     

浅谈企业精益生产管理模式的研究——以山东核电设备制造有限公司为例

现阶段,企业要谋求发展,在市场上占有不败之地,就要通过最小的投资获得最大利益。采取精益生产管理模式恰好可以实现这一点,本文以山东核电设备制造有限公司为例,解读企业管理现状中存在的问题,探究企业创新精益生产管理模式。     

中华通蓄势挑战e时代科技消费——访成都市双新西发微电脑制造有限公司

<正> 新星企业点评: 如果说在西部大开发的历史机遇面前,人们纷纷把眼光投注于基础设施建设、重点项目的培育、并舍得在诸如水力、电子、西气东送等重大项目上投入巨资无可挑剔的话,那么,当人们面对一个科技含量之高、人性化功能设计之最、技术创新优势之强的高科技产品在用了不足半年时间就从研制、开发到小批量生产并拥有自主知识产权的PPC诞生时,无不惊叹业界传奇,叹为观止……     

发挥党员先锋模范带头作用树立轻工行业振兴升级新典范——记昆明王国食品集团有限公司工会主席王外林

王外林同志参加工作已有32年,同时也有30多年的党龄。1978年—1985年在铁道兵89336部队服役,参加了国内著名的“引栾入津”工程和国内第一条电气化铁路“大秦线”建设工程,1981年火线入党,荣立二等功、三等功三次。     

创建电子标签产业化基地,促进天津物联网发展——天津市方通安全印务有限公司的科技创新举措

发展新一代信息技术是国家"十二五"规划纲要重点部署的六大新兴产业之一,信息技术产业发展的重点是推动物联网相关技术应用和产品产业化。2010年12月,天津市方通投资集团有限公司根据国家和天津市国资委"十二五"建立新兴产业的发展规划,在天津滨海新     

虚拟制造:中国制造业企业可供选择的发展途径——基于东软集团有限公司的案例研究

本文对东软集团有限公司实施虚拟制造模式的动因、内涵和效果进行了实证分析 ,指出虚拟制造的实质是价值链的重构。以东软集团有限公司为例证 ,进一步探讨了虚拟制造对中国制造业的推动作用 ,通过对虚拟制造支持条件的分析 ,作者认为虚拟制造是中国制造业发展可供选择的现实途径。     

“需求”引领下的业态新探索——访天津市杰出企业家、大悦城(天津)有限公司总经理吴铮

通过把握消费者需求痛点、跨界出新、拥抱互联网,吴铮带领大悦城(天津)有限公司,在实体百货的寒冬中,迎来了销售额与人气的持续火爆的春天。