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相似文献
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1.
<正> 四川川橡集团有限公司是国家轮胎定点生产企业。由于轮胎生产的特性,川橡集团的环保治理被列为四川省控企业。长期以来,该公司十分重视环保工作,把环保工作纳入了企业的重要议事日程,并列入了年度经营计划,做到“五同时”,即:同布置、同检查、同总结、同考核、同奖惩,先后投入600万元进行污染治理,做到了达标排放,每年可增效近100万元,受到了当地政府和环保部门的好评。  相似文献   

2.
<正> 十年的艰辛,十年的苦战,十年的奋进,一头濒危的小象神话般地变为了大象,雄踞天府,走向辉煌,这就是四川川橡集团有限公司十年发展轨迹的写照。 川橡集团的前身——四川橡胶厂,十年前,只是一家名不见经传的小型国有企业。当初,厂内经营状况极差,亏损严重,产品质量信誉低落,危机四伏,人心思散,小象(橡)落难了。  相似文献   

3.
<正> 四川川橡集团在改革中,始终坚持“积极进取、事在人为”的经营管理哲学,强调决策和管理创新,创造了具有川橡特色的管理模式。 一、营销管理创新,推行“市场差异化定位营销管理” 川橡集团长期以来,把营销管理作为管理创新工作的头等大事来抓,通过不断的总结和实践,创造了“市场差异化定位营销管理”法,充分发挥了企业营  相似文献   

4.
<正> “以市场为中心”,简单地说就是一切生产经营活动要围绕市场需要转,这是市场经济条件下必然产生的企业经营战略。四川川橡集团有限公司(原四川橡胶厂)总经理周文瑞在企业经营决策上,毅然选择“以市场为中心”战略,取得了市场竞争的主动权,企业效益增长显著。实践证明,这一战略决定是完全成功的。  相似文献   

5.
《经营管理者》2011,(5):112-112
4月,四川省企业联合会、四川省企业家协会在成都金牛宾馆召开表彰大会。大会授予东方电气集团东风电机有限公司等8户企业为“2010年四川最佳诚信企业”,中核建中核燃料元件有限公司等21户企业“2010年四川优秀诚信企业”荣誉称号。  相似文献   

6.
<正> “面向国内外,市场配置国有企业经营管理者的方式将逐步在我省全面推开。”在2000年6月29日召开的“四川省2000年首批市场配置国有企业经营管理者新闻发布会”上,四川久大盐业(集团)公司、自贡鸿鹤化工股份公司、四川大西洋(集团)公司等7户企业的副总经理、总工程师、总会计师等9个领导职位,将面向全国招聘和选任。根据四川省委、四川省政府川委发[2000]23号文件  相似文献   

7.
《经营管理者》2010,(12):20-21
上月,四川省企业联合会、四川省企业家协会联合推出了2010年度四川企业100强名单,这也四川省连续第7年推出此榜单。按销售额来计算,新希望集团有限公司以销售收入460.6739亿元的业绩,首次超过攀钢集团,坐上川企百强的状元宝座,  相似文献   

8.
《经营管理者》2023,(1):37-49
<正>为贯彻落实党中央、国务院和四川省委、省政府关于创新驱动发展的各项战略部署,四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川经济日报社共同启动了2022年四川企业技术创新发展能力100强认定申报工作。并发出了《关于开展2022年“四川企业技术创新发展能力100强”申报活动的通知》(川企联联发[2022]1号),经企业自愿申报,主办方依据四川省企业技术中心评价指标体系,以审核数据为基础,系统评分排序,评出了2022年四川企业技术创新发展能力100强、  相似文献   

9.
<正> 四川川橡集团有限公司党委一班人带头学法用法、依法治企,实施规范化管理,保证了川橡集团生产经营持续、稳定地发展。 一、多种形式,普法教育 为使普法教育深入人心,公司采取了以下措施:一是利用年初停产检修以及其它业余时间,按照年度的普法教育安排,举办以各支部书记、普法宣传骨干为主的培训,重点宣传以《宪法》为  相似文献   

10.
<正>"十朵小金花"集中体现了四川省白酒行业地方名酒企业的真实实力,展示了四川省白酒新兴品牌的发展潜力。预示着四川省将发力培育川酒"第二梯队",壮大"腰部",促进川酒高质量发展。7月12日,在四川省宜宾市举行的2019四川白酒行业年会上,出现极具历史意义的一幕,四川中国白酒金三角酒业协会理事长王少雄,四川中国白酒金三角酒业协会会长王国春,四川省经济和信息化厅党组成员、副厅长冯锦花以及五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光,泸  相似文献   

11.
<正>川企联联发(2019)88号各市渊州冤企联尧省级行协尧各100强企业及有关单位院为促进我省企业技术创新能力提升,推动企业创新发展,由四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川省技术创新服务中心、四川经济日报社于2018年4月15日联合组织开展的四川企业技术创新发展能力100强排序活动(川企联联发[2019]24号)审核工作已经结束。依据四川省企业技术中心评价指标体系的评价原则,以审核数据为基础,按得分高低排序,评出了2019年四川企业技术创发展能  相似文献   

12.
<正>川技服(2019)18号各有关单位及市渊州冤企联尧省级行协尧会员企业院为推动工业企业高质量发展,强化质量基础支撑,提升产品技术水平,推进"四川制造好产品"品牌发展,让更多用户信任和选择四川制造、四川服务,四川省技术创新服务中心、四川省企业联合会/四川省企业家协会、四川经济日报社、四川省机械研究设计院、四川省轻工业研究设计院等13家单位于2019年4月10日联合启动了评价推荐"四川制造好产品"活动。通过企业自主申报,各主评审研  相似文献   

13.
有四川钢铁工业鼻祖之称的四川威钢集团有限公司历经70年风雨沧桑,通过深化改革、科技兴企、公司化改造,一年三大步,老树开新花,焕发了蓬勃生机。值此公司纪念建厂70周年和公司成立1周年之际,本刊刊发“来自川威的报告”系列,以期川威国有老企业的振兴史能给人以鼓舞,其成功经验能给人以启迪。  相似文献   

14.
《经营管理者》2014,(5):85-85
四川省企业联合会、四川省企业家协会为弘扬企业诚信美德,树立企业诚信形象,提高企业诚信知名度,根据国家商务部、中宣部、中企联等17家部门《商务部17等部门关于开展2013年“诚信兴商宣传月”活动的通知》(商秩函[2013]445号)精神要求,开展了企业信用评价工作。按照企业经营状况、诚信理念、诚信管理、社会责任履行、诚信认知度和公共记录等评选标准,经申报、推荐、初评、专家评审、社会公示、征求意见、接受举报投诉,省商务厅、工商、税务、质监等部门审查等程序,四川省企业联合会/企业家协会决定授予通威股份有限公司等9户企业“2013年四川最佳诚信企业”,中国水电顾问集团成都勘测设计研究院有限公司等25户企业“2013年四川优秀诚信企业”荣誉称号。  相似文献   

15.
<正> 四川赛丽斯(集团)股份有限公司近年来按照建立社会主义市场经济新体制的要求,以开拓市场,多创效益为中心,积极探索现代商业批发企业改革与发展的路子,取得了显著成效。公司先后获得国内贸易部全国先进企业、四川省优秀企业等70多项荣誉称号。董事长兼总经理何德寿同志荣获全国“五一”劳动奖章、“全国优秀经营管理者”、“四川省企业优秀领导干部”等荣誉。  相似文献   

16.
<正>关于公布20 18年四川企业技术创新发展能力10 0强的通知川企联联发[2018] 3号各市(州)企联、省级行协、各100强企业及有关单位:根据(川企联联发[2018]1号)要求,四川省企业技术创新发展能力100强排序活动审核评定工作已经顺利完成。依据四川省企业技术中心评价指标体系的评价原则,严格以审核数据为基础,按得分高低排序,评出了2018年四川企业技术创发展能力  相似文献   

17.
顾问邹广严四川省人民政府副省长 张宗源四川省人大副主任 李正培四川省新闻出版局局长主任杨志文四川省经贸委主任副主任钟兆基省安办主任四川煤矿安全监察局局长 倪润峰四川长虹电子集团公司董事长 洪及鄙攀枝花钢铁兀集团)公司董事长 张子华四川省地质矿产勘查开发局局长 郭炳强资阳机车厂厂长 揭家样四川芙蓉集团实业有限责任公司董事长 黄永久庐州北方化学工业有限公司董事长 栗兴国磨房沟发电厂厂长 周鸿德成都市房产管理局局长 吴洪川四川广安发电有限责任公司总经理 敬均平四川广安建材集团有限责任公司董事长 文柏秋经营管理者杂志…  相似文献   

18.
顾问邹广严原四川省人民政府副省长 张宗源四川省人大副主任 李正培四川省新闻出版局局长主任杨志文四川省经贸委主任副主任钟兆基省安办主任四川煤矿安全监察局局长 倪润峰四川长虹电子集团公司董事长 洪及鄙攀枝花钢铁(集团)公司董事长 张子华四川省地质矿产勘查开发局局长 郭炳强资阳机车厂厂长 揭家祥四川芙蓉集团实业有限责任公司董事长 黄永久沪州北方化学工业有限公司董事长 栗兴国磨房沟发电厂厂长 周鸿德成都市房产管理局局长 吴洪川四川广安发电有限责任公司总经理 敬均平四川广安建材集团有限责任公司董事长 文柏秋经营管理者杂…  相似文献   

19.
主任副主任邹广严倪润峰洪及鄙张子华郭炳强彭绍雨揭家祥黄永久栗兴国周鸿德吴洪川王庆文柏秋吴显名原四川省人民政府副省长四少11长虹电子集团公司董事长攀枝花钢铁(集团)公司董事长四川省地质矿产勘查开发局局长中国南车集团资阳机车厂厂长自贡硬质合金有限责任公司总经理四川芙蓉集团实业有限责任公司董事长庐州北方化学工业有限公司董事长磨房沟发电厂厂长成都市房产管理局局长四Jll广安发电有限责任公司总经理四川新华发行集团有限公司董事长经营管理者杂志社总编辑四川省企业联合会副会长、秘书长长一长一长一理一长一长董一董一厂一…  相似文献   

20.
<正> 为增强企业后劲,加快企业发展,四川川橡集团有限公司加强管理创新的力度,在全公司范围内迅速掀起了质量、营销、管理、技术、成本、操作等合理化建议活动的高潮,集中体现了全员发动、全员参与、全过程受控、全方位管理,激发了全体职工为完成公司生产经营目标献计献策,人人为销售服务,重视产品质量,心系公司发展,充发发挥了广大职工参与企业管理的主人翁精神,收到了良好成效。  相似文献   

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