管理实习生：HR的新课题

在求职竞争越来越激烈、人才要求水涨船高的今天,拥有丰富或相关领域的实习经历,已经成为企业招聘应届毕业生时一项重要甚至是必备的条件。     

GE:给你向往的理由

随着人才竞争的加剧,企业越来越注重品牌建设,其中雇主品牌已成为企业的新竞争力.当企业拥有最佳雇主品牌之时,他就能降低招聘成本和员工流失成本,并能提高企业美誉度和生产效率……而如何打造雇主品牌,作为拥有百年历史的GE提供了雇主品牌建设的五项攻略.     

GE：给你向往的理由

随着人才竞争的加剧，企业越来越注重品牌建设，其中雇主品牌已成为企业的新竞争力。当企业拥有最佳雇主品牌之时，他就能降低招聘成本和员工流失成本，并能提高企业美誉度和生产效率……而如何打造雇主品牌，作为拥有百年历史的GE提供了雇主品牌建设的五项攻略。     

企业招聘有效性评估的研究现状

有效招聘是指在招聘活动中,企业运用计划、组织、协调等方式来完善招聘工作,从而实现招聘资源的合理配置,招聘效率的增强,最终最大限度地达成招聘目的。有效的招聘可以增强组织的竞争实力,使得企业立于不败之地。本文回顾了国内外的相关研究。     

基于博弈论的企业招聘对策研究

在竞争日益激烈的市场环境下,企业之间的竞争正逐步转变为人才的竞争,因此,作为人力资源获取的第一环节——招聘,也越来越受到企业领导层的重视.本文从博弈论的角度对企业人才招聘进行了分析,首先阐述博弈论的基本内涵及在企业人才招聘过程中的模型设计,然后对模型进行了详细地分析,最后对如何有效人才招聘提供了几点建议.     

西部中小城市文化强市路径——以泸州市为例

当今社会,城市之间、区域之间乃至国家之间的竞争,已经跨越了单纯的经济硬实力范畴,上升到了文化竞争的层面,谁拥有强大的文化软实力,谁就拥有可持续发展的利器。十七届六中全会对文化建设提出了更     

人才招聘外包在企业招聘中的运用研究

随着时代的进步与发展,在竞争日益激烈的市场中,人才成为了企业赖以生存和发展的重要因素。而作为企业保持人力资源充足,维持企业人才结构完整的人才招聘工作一直是企业人力资源部门的重要任务之一。人才招聘外包更是作为一种新型的招聘渠道为企业所广泛的运用。问斩将从人才招聘外包的含义、积极作用和步骤三个方面对人才招聘外包这一种新型的招聘模式进行探讨和分析。     

关于高技能人才培养与企业需求及效益关系的研究

当前,在建立国际经济新秩序的新经济形势下,世界各国经济竞争异常激烈。但经济竞争的实质是人才的竞争。事实表明,谁拥有了人才谁就占领了国际经济竞     

管理实习生:HR的新课题

在求职竞争越来越激烈、人才要求水涨船高的今天,拥有丰富或相关领域的实习经历,已经成为企业招聘应届毕业生时一项重要甚至是必备的条件.实习成为大学生们最重要的一门必修课,越来越多实习生的到来,也给企业人力资源管理带来了一门新功课,而不少HR显然在这门功课上遇到了难题.     

评价中心的使用及新发展

现代人才测量技术的发展 在全球经济一体化、知识经济的趋势下,人力资源已成为组织取得和维持竞争优势的关键要素.抵御竞争的最有效的方法之一,是提高人员招聘与选拔的效率和成功率.高标准选拔人才是赢得竞争的基础,而科学精确地甄选人才是获得高质量人才的保障.基于心理测量学的精确化的人事测量与评价正逐渐成为时尚和基本程序.由于迅速变化的竞争环境,人事招聘必须善于为组织提供具有高素质和良好职业道德的人才,因此拥有和使用系统化的甄选评价工具,用现代人事测量技术武装企业,势在必行.评价中心(Assessment Center)由于具有更系统、更客观、更公正、预测效度高等优点而得到越来越广泛的应用.     

企业员工文化素养的建构与人格塑造

今天的时代是知识经济时代,企业对生产要素的依赖性已经发生了根本性的变化:物质要素不再是决定企业兴衰成败的核心因素,企业内在的精神要素已经越来越明显地显示出它强大的生命力。谁拥有先进的文化优势,谁就拥有了竞争优势、效益优势和发展优势。这些优势最终要落在企业员工内在的文化素养以及将其内化后迅速转化为行动的执行能力。企业员工文化素养的建构1.企业员工文化素养建构的内涵文化素养是由知识、能力、情感、态度、价值观等多种因素整合而成的相对稳定的内在品质。它是通过知识传授、环境熏陶及实践体验以不断将人类优秀的文化成…     

关于高技能人才培养与企业需求及效益关系的研究

当前,在建立国际经济新秩序的新经济形势下,世界各国经济竞争异常激烈.但经济竞争的实质是人才的竞争.事实表明,谁拥有了人才谁就占领了国际经济竞争的制高点.而从当前我国新经济发展的形势来看,人才紧缺成为瓶颈,我国的经济建设急需大量人才,尤其是复合型高级管理人才和复合型高技能人才的"双高人才"显得更为短缺.而技能和高技能人才的短缺在当前我国各类企业中显现的"瓶颈"制约效应尤其突出.……     

浅谈人才的“留”与“流”

人力资源是现代经济发展的首要资源,在经济全球化的进程中,谁拥有了高素质的人力资源,谁充分发挥了人力资源的作用,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势。     

高职院校品牌形象塑造思考——以常州信息职业技术学院为例

在竞争日益激烈的现代社会,谁拥有强势品牌,谁就能在其所在领域立于不败之地,学校也如此。为此高职院校应塑造自己的品牌,提高自身的竞争力。     

浅淡人才强企对策

当今时代,市场经济的激烈竞争其实就是人才的竞争、知识的竞争.科学、合理造就人才、使用人才、争夺人才,便成为当今企业竞争的焦点,企业之间的差距从根本上说是人的差距,谁拥有了入力资源,谁就会有竞争力,就会赢得市场.本文拟对目前市场经济条件下人才强企对策做一些探讨,为企业科学用人提供一些有益的借鉴作用. 一、建立正确的用人观 企业在用人原则上,要坚持任人唯贤、德才兼备的正确的用人观.树立"文凭不等于水平,身份不等于资格,经验不等于能力,好人不等于能人,无过非英雄"的用人思想,不重身份,重能力;不重资历,重实绩;不重学历,重水平;不重经验,重激情;不重上意,重人格魅力和威信.这样来任用人才,才能调动所有人的积极性.     

浅谈人才的"留"与"流"

人力资源是现代经济发展的首要资源,在经济全球化的进程中,谁拥有了高素质的人力资源,谁充分发挥了人力资源的作用,谁就能把握经济发展的主动权,从而在全球竞争中占据优势. 　　……     

校园招聘破冰进行时——专访Normstar测评咨询公司总裁苏永华

“大学生就业”是2009年的主题词,而校园招聘也伴随着全球经济危机有所缓和的趋势由冰封状态逐渐升温回暖。然而,在声势浩大的校园招聘中,在经济复苏、企业求贤若渴的竞争下,如何才能做到有效地识才、择才呢？     

强化企业形象策略

现代社会,各企业间的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、人才竞争、技术竞争和信息竞争发展到全方位的企业整体性实力的竞争——企业形象的竞争。谁能够将良好的企业形象呈现在社会公众面前,谁就能够在激烈的竞争中脱颖而出。也正因为如此中国已有许多企业不惜耗用巨资导入CIS。现在的问题是,保持和发扬已定位的良好的企业形象。只重视形象定位而不重视形象强化的企业,只能红极一时,难以维持长久。而守住这一形象,使之长久不衰,     

让自信的火焰燃烧起来

自信心是一个人对自身力量的认识和充分估计,是一种良好的心理品质,也是一个人克服困难、取得成功的内在动力。在竞争日益激烈的今天,谁拥有了自信谁就成功了一半,而我们的职校生有自信心吗?     

人力资源经理的角色定位和岗位职责

随着中国企业一步步迈进市场化、国际化、公平开放、激烈竞争的生存环境,人才是企业竞争的核心等观念早已深入人心,如何有效地选才、用才、育才、留才、即有效地开展人力资源管理,已经引起了大多数企业管理者的重视。但在不少企业,人力资源管理仍然不受重视,为数众多的企业人事部门只是做着机械、繁琐的档案管理、招聘、培训、考