工程项目造价全过程管理

工程项目造价全过程管理,是指项目从规划到竣工的整个过程,包括项目策划、设计、施工和竣工各个阶段。本文论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,以及工程造价的合理确定和有效控制贯穿于建设项目始终的重要性,并阐述了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

建筑工程造价管理控制技术浅析

加强建筑工程造价管理,有效合理的控制工程造价的准确性,是建筑工程造价的首要任务。本文针对工程造价控制的重要性,从投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段深入探讨建设项目全过程工程造价控制的措施,以降低工程成本,提高建设项目的经济效益和社会效益。     

论如何全过程控制建设项目造价

我国加入WTO后,工程项目造价的管理与国际接轨势在必行,这就急需我国能培养出一大批具有高素质、既懂经济又掌握技术的工程造价管理人员,以便科学合理地控制好工程项目造价。作者阐述了建设项目的决策阶段、设计阶段、施工招标阶段与实施及竣工决算阶段所采取的工程造价控制的重点和措施。     

浅谈道路工程项目全过程造价管理与控制

针对传统的工程造价管理控制方法中普遍存在的问题,对道路工程项目全过程造价管理与控制方法的特点进行了分析,并指出了项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段具体的造价管理与控制措施,可供同行参考。     

论建设项目管理工程造价的全过程控制

工程造价控制的状态是动态控制。本文指出建设工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标管理是有效控制工程造价的关键环节，施工阶段是控制工程造价的重要环节，竣工决算的审核是有效控制工程造价的必要手段。     

建设工程造价控制的几个重要阶段分析

本文结合造价管理的经验，从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段到竣工结算阶段阐述了如何对工程造价进行有效控制。     

关于提高工程项目全过程造价控制的若干探讨

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的管理控制工程项目造价。工程项目造价有两种含义,相应的,工程项目造价管理有两种,一为工程投资管理,一为工程项目价格管理。针对工程项目全过程造价控制管理,在工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程各个阶段。并在此基础上,采用一定方法和措施把工程项目造价的产生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。     

如何有效控制工程造价

工程造价是反映建筑产品的经济效益和社会效益的重要经济指标,工程造价的控制应贯穿于工程建设的全过程。整个项目建设过程分为项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段和项目后评阶段,在不同的阶段,工程造价控制的重点和效果是完全不同的。据统计,各个阶段的工作对项目工程造的影响分别为：项目决策阶段75～95％;设计阶段35～75％：招投标和施工阶段5～35％;竣工结算阶段0～5％。     

建设单位对工程项目的投资控制

建筑工程的造价控制从筹建开始到竣工验收结束,贯穿项目建设的各个阶段,而工程造价是各个阶段和环节所花费费用的总和,因此在各个阶段都应该在保证工程质量和使用功能的前提下对造价进行合理的控制。项目建设过程包括立项、设计、招投标、施工和竣工五大阶段。在这五个阶段,通过研究发现,设计阶段对造价的影响至关重要。从经济的角度看,造价是设计出来的,而不是算出来的,可谓是"笔下条条线,投资千千万"。所以应该以设计阶段为重点,抓源头,以控制设计造价为核心,从源头上控制管理,从而统筹其他阶段的造价管理控制,以达到事半功倍的效果。     

建筑工程项目实施中造价控制分析

建筑工程项目实施过程中的造价控制与管理是工程造价控制的重要阶段。本文结合笔者多年工程造价管理实践,从工程项目招投标、合同实施、施工、竣工结算等建筑工程不同阶段的不同角度详细阐述了建设工程项目工程造价有效控制与管理的具体方法措施,并进行了深入总结。     

建筑工程施工前的造价文件管理

建筑工程成本的控制分为几个阶段:决策阶段、设计阶段、招投标及合同管理阶段、施工阶段和竣工结算阶段。成本控制的结果是以造价文件的形式表现出来,前一阶段准确合理的造价文件可以约束下一阶段的的成本控制。因此造价文件的管理与成本控制息息相关,是作用于反作用的关系。前期准确合理的造价文件可以使后期的造价活动井然有序,使工程的最终成本控制在预期范围以内。     

建设工程竣工结算审核与造价控制

工程竣工阶段是工程建设的最后阶段又是工程最终造价的形成阶段,竣工结算审核是造价控制的关键。文章通过对建设项目竣工结算阶段竣工结算资料编制、审核工作的分析,重点阐述了工程造价管理与控制的方法和措施。     

探析工程造价控制措施

本文阐述了现阶段工程造价控制的现状,以及控制工程造价的意义和全过程工程造价控制的加强措施。主要从设计阶段、发包阶段、合同实施阶段、竣工阶段分别加强控制,以取得最佳的经济效益和社会效益为目的,在各阶段有重点地进行造价控制。加快工程造价领域的立法,使工程造价行业管理纳入法制化,保证我们在国际市场中对工程造价的控制不会手足无措。     

浅谈工程项目建设各阶段的造价管理

造价控制贯穿于工程项目建设的全过程，阐述了设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工阶段控制工程造价的措施。     

建设项目的工程造价管理

加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价。叙述了目前建设工程造价控制的现状以及造价控制的基本原则,从项目投资决策阶段、设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段全面分析了建设项目的工程造价控制,力争把控制工程造价观念渗透到各项目设计和施工技术措施之中。     

刍议建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段造价管理,本文在介绍全过程工程造价管理的内容的基础上,阐述了加强全过程造价管理的具体措施,提出了意见和建议。     

建筑工程项目决策和设计阶段造价管理措施

<正>针对建筑工程项目造价管理容易出现设计造价概算不合理、设计方案不完善等问题,本文提出了建筑工程项目在项目决策和设计阶段造价管理的措施,主要有决策阶段方案可行性分析、决策阶段的造价管理采用风险管理的方法、加强设计阶段的限额设计、加强设计方案的优化设计、加强设计概算的审查、递进性修正工程计价、建立项目投资决策责任追究制等措施。通过这两个阶段造价管理措施的实施,把工程造价控制在合理的水平上,确保建筑工程项目工程造价的管控及实现。     

浅析项目实施阶段投资控制和工程造价管理

基本建设是一项系统性工程,涉及面很广.作为一个工程技术管理人员,在项目实施阶段除了做好质量、进度、安全三控制外,还应当做好投资控制,加强工程造价的管理.投资控制和工程造价管理是一项系统性工程,从项目的可行性研究、决策阶段、项目总体规划、设计阶段、项目招投标、项目施工及竣工结算阶段,都贯穿着投资控制和工程造价管理问题.本文着重就项目实施阶段投资控制和工程造价管理谈点体会.     

浅析建设项目的工程造价控制措施

本文结合工作经验,对工程造价的控制的具体措施进行了详细的阐述,包括工程项目的投资决策阶段、工程项目设计阶段、工程项目实施阶段的造价控制。     

石油工程设计阶段的投资造价控制

石油工程建设过程主要分为前期可行性研究、设计、施工、竣工几个阶段,前期可行性研究方案通过总部审查后即确定该项目的投资,如何把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内,需要对项目的各个阶段实施有效造价管理,而设计阶段是工程造价控制不可忽视的关键阶段。