“十一五”我国安全生产面临严峻形势

2005年,堪称“中国整顿煤矿安全生产年”。这一年,煤矿安全事故频频发生;这一年,国家安全生产监督管理局升格为总局,铁面官员李毅中就任局长;这一年,煤矿背后的腐败盖子被揭开,“官煤勾结”成为众矢之的;也在这一年,人们逐步清晰地认识到我国矿产资源管理中存在的体制性矛盾和问题。这为“十一五”期间安全生产的提高开了好头。     

鼓励创新，“沙盒监管”火了

<正>“沙盒监管”是以更安全的方式鼓励创新，防止“一管就死，一放就乱”。“沙盒监管”火了。2022年以来，四川、内蒙古、江西、江苏无锡、陕西咸阳等地试水“沙盒监管”。在范围迅速扩大的同时，应用领域也不断扩展。从最初的金融科技创新监管，到汽车前沿技术监测，再到网络交易监管，如今已扩展到一般市场监管领域。     

“价格战”还要打多久?

<正> 1996年,商界“价格战”此起彼伏愈战愈猛,先是桑塔纳轿车降价,再是长虹彩电降价,雪花电冰箱也效仿而行,继而空调、洗衣机、电脑的降价也席地而起。“价格战”。无论是对厂家、商家,还是对消费者来说,都是一场严峻的考验。 硝烟弥漫的“价格战” 漫步都市街头,你随处可见“厂价大拍卖”、“清仓赔本价”等一幅幅降价广告。业内人士指出,刚刚跨入1996年,一场既温情脉脉又充满火药味的价格战就在华厦大地打响。     

坚持“三具两基一抓手”做好政策咨询研究工作

河南省委书记卢展工同志多次强调,各级各部门要坚持“三具两基一抓手”,多在运作上下工夫,多在求实求效上下工夫。“三具”,就是做任何事情一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实：“两基”,孳是切实抓好基层、打好基础;“一抓手”,就是把实施项目带动作为各项工作的总抓手。     

苏联解体二十年祭

一、改革：从“дOM到”领带”1990年3月11日，立陶宛宣布独立，苏联解体过程进入倒计时。次年，格鲁吉亚、爱沙尼亚、拉脱维亚顺次宣布独立。这年的“8&#183;19政变”是遏制解体进程的最后努力，然而政变仅维持3天便宣告失败，当时的俄罗斯共和国总统叶利钦随即宣布苏共为非法组织。就在这个月，     

趣闻

挪威有座“生态监狱”;养宠物影响找对象;五千年前就有口香糖;日本将研制互联网替代品;近三成美国人一年不读一本书;     

“强政府”导向经济社会协调发展——包头发展模式的系统辩证分析

<正>一、包头发展模式的提出中国实施西部大开发,这为西部地区提供了发展的战略机遇。包头地处西部地区,能否抓住历史机遇,再铸辉煌就成了包头人的思考重点。江泽民同志1999年元月29日考察包头并提词:“团结奋斗,发挥优势,把包头建成我国中西部地区一个经济强市”。在经济赶超过程中,包头发展目标同“新经济结构”、“新型工业化”、全面小康社会”、“基本现代化”和“现代化”相结合,     

四川 德阳 经开区“三十而立”再出发 勇毅前行攀新高

<正>谋定而动,什么样的理念,决定着什么样的发展之路。30年来,德阳经开区人以“干出一身汗、干脱一层皮、干出一片新天地”和“敢干会干、干就干好”的工作劲头,将经开区建设成为了一片点土成金的创业乐土。在德阳经开区人的眼里,这张“成绩单”是对经开区发展思路最好的检验。     

中国经济之郎式解析

于是乎,“郎咸甲说”就成了中国经济中实话实说,凭良心说话的代名词;于是乎,“郎成平说”系列丛书也就成了经济类书籍中的畅销品;于是乎,“郎咸平说”竟成“一发而不可收”之势,一本接一本地迫害我们的眼球,抢劫我们本就干瘪的荷包。这不,《郎咸平说：谁在谋杀中国经济》又来了.     

一张纸制度

“在白沙集团,一张纸就代表一种思想、一种管理。”【案例链接】细腻一不小心就会滑向琐碎,浪漫过了头则会变成虚无,而白沙集团的总裁卢平则恰恰是一位在细腻中追求“简单”,在浪漫中讲求“实效”的女性,并在企业管理上充分展现了她干练务实的风格。简单;似乎是这位女性企业家从来不否认的管理境界。事实上,走进保持了20年高速成长的湖南白沙集团就会发现,“简单管理”这四个字现在很流行。谈及简单管理,白沙人一般会给体讲的第一个故事便是“一张纸制度”。一张纸可用来做什么?可以写一封信、可以打印一份文件、可以做一个纸飞机。在白沙集…     

优化国有企业资本结构

<正> 资本结构不合理的国有企业,不仅数量众多,资本数量庞大,更严重的还在于这类国有企业正不断地产生。国家早在1994年就注意到了这一问题,并开始在一些城市进行“优化资本结构”试点,1996年试点面又扩大到了58个城市。“增资、改造、分流、破产”作为优化资本结构的指导思想,在实践中取得了令人瞩目的     

品牌矮子和巨人

<正>如果将动感地带比作一个“品牌巨人”,那么格兰仕就该是一个“品牌矮子”。 纯粹从品牌塑造角度来看,将格兰仕与动感地带相比较,格 兰仕无疑是“小巫见大巫”,尽管格兰仕品牌打造迄今已有10多 年,而动感地带还只是个“四岁小儿”。 衡量标准 衡量一个品牌是矮子还是巨人,一个最有效的测量工具便是     

中国经济模式是走向成功的模式——访北京大学潘维教授

近期理论界关于“中国模式”这一提法的争论不少。北京大学国际关系学院潘维教授对“中国模式”问题进行了深入研究,他认为,较之西方300年的进步,中国60年的成就不依靠侵略和控制他国,并代表了世界的进步力量;中国的成功在于以60年的奋斗开创了“中国模式”之路,而危机来自于偏离这条道路。潘维认为,中国模式包括三个核心部分,即经济、政治、社会模式。记者就“中国经济模式”的话题采访了潘维教授。     

这只“黑箱”缺陷比想象的多——EVA热下的冷思考

<正> 早在1993年,美国《财富》杂志“EVA—创造财富的关键”一文,就将EVA称为当今最热门的财务观念,并且会越来越热,是“现代公司管理的一场革命”。到了2002年,《财富》仍对之赞不绝口,认为它是“当今最为炙手可热的财务理念”。的确,EVA为西方许多国家带来了一场业绩评价的风暴。许多著名公司推崇EVA制度而取得了成功,包括可口可乐、蒙桑托等大型跨国公司。甚至在中国,也掀起了EVA热,东风、青啤等公司     

“双赢”的 资格

<正> 随着开放进一步扩大,特别是随着中国入世, “双赢”两字出现的频率越来越高,仿佛一谈合作就必致“双赢”结果。 透视一些地方的开放现状,虽然言必谈“双赢”,实际难达目的。有的地方政策一变再变,似乎不把税费降至全球、全国最低就不算“优惠”。本来资源、劳力、水、电、土地等综合成本就低,加上利益分配上的一再迁让, “利润最大化”就成外方专利。即便如此,仍有人美其名曰:“肥水”跑了,可“和尚跑了庙还在”;利润流失,厂房跑不了。这种自我安慰法、精神胜利法,与“双赢”追求相距千     

营销困境并非猝然降临

<正>就连中国最优秀的企业——海尔集团的CEO张瑞敏都在慨叹自己“越来越不会做企业”了。看起来一直无往不利的营销开始“失灵”了：娃哈哈进军童装失败了,养生堂的“尖叫”饮料也奄奄一息,健力宝的“爆果汽”早就不见踪影,百年名牌“王麻子”剪刀竟然破产……就连中国最优秀的企业——海尔集团的CEO张瑞敏都在慨叹自己“越来越不会做企业”了。中国企业界痛在深处的、关乎企业管理及营销创新的焦虑,是如此的急迫和严峻。市场营销环境愈加变幻莫测,一种营销手段的生     

做发展的明白人

<正> 市场越是“神秘”,越需要决策者明明白白清清楚楚,大到国际市场、社会需求。小到产品覆盖、项目效益,都得心中有数。这对决策者来说是一笔用之不竭的财富。假如决策者对上情、下情、外情心知肚明。就不会弄出那么多刚上马就倒闭的过时项目。就不会生出那么多“星星点灯”且与别人“抢饭吃”的小企业,就不会有“你种桑,我兴烟,他抓油”的穷折腾,就不会被那些“空手道”者牵扯着鼻子走。     

消解职场压力

<正>三个案例个案一:晓梅曾经在一家私企担任过3年多的部门主任,对“精神压力大”的体会特别深刻。她那个部门负责公司的宣传、策划工作,都是又累又细的活不说,“变数”还很大,日攻夜战赶出来的工作,常常要面临推倒重来的命运。工作带给她的精神压力非常大,一接到任务,就条件反射似地想到“肯定又砸了”,用“寝食难安”来比喻一点也不为过。个案二:伟明在内地上班的时候,丝毫感受不到什么“压力”。来到深圳,费     

广告,红灯亮起

<正> 广告,在常人眼里,一半是“天使”,一半是“魔鬼”。 今年2月1日,从《广告法》正式实施,红灯亮起,谁当“冲头”,谁敢“以身作试法”。说说看—— 一个“最”,最不好用。 ——广州宝洁首遇“停播”。这家在上海电视台投放最多的公司今年1月份就花了近400万元,8个品牌广告中有不少问题。玉兰油:“最好的就在身边”,使用了绝     

遭遇“盗版培训”

新的课程、方法刚一出现,马上就会有成群的跟随者起来效仿自2000年起,管理培训市场就开始“火爆”起来,大大小小的培训公司被催生出来。作为接受培训一方的经理人或企业,由于暂时还不具备足够的专业能力和条件去判断培训机构的真伪,其培训需求往往一露头,就被盗版培训公司的“价格陷阱”和“广告轰炸”所俘获。