供应链风险管理下供应商选择的评价模型

全球经济一体化,为企业提供了空前的发展机会,同时也增加了经营的风险.随着信息技术的不断进步和经营环境的竞争加剧,供应链管理已经成为企业获得竞争优势的关键因素之一.     

商场购物环境、顾客感知价值与企业竞争优势关系研究

基于对415名消费者的随机抽样调研数据,从理论和实证两方面研究了商场购物环境、顾客感知价值及零售企业竞争优势间的相互关系。研究表明,购物环境以顾客信任和购物体验价值为中介变量,正向影响企业竞争优势的获得,且购物环境中的氛围因素、社会因素正向影响顾客体验价值;顾客信任受氛围因素、社会因素、设计因素和体验价值等显著正向影响;体验价值和顾客信任显著正向影响企业竞争优势的获得。     

顾客认知价值对消费者私家车购买行为的影响研究

一、引言 21世纪是一个竞争激烈的时代，消费形式多样化、产品同质化的现象越来越严重，不断寻求获得竞争优势，强化自身核心优势已经成为企业制胜的关键。     

合作竞争的企业柔性战略

现代企业正面临一种开放的、超越局限竞争市场的跨区域、跨行业动态环境。在超竞争条件下,企业竞争战略的有效性在于企业对竞争对手的攻击反应的预测,在于对竞争对手的优势的削弱和限制。任何固守原来的阵地,眷顾沉湎于以有的竞争优势的企业都将身陷囹圄。企业要在竞争激烈的局     

行业竞争程度与投资行为的研究

一、引言 随着中国加入WTO和近年来科学技术的迅速发展,中国企业面临着一个更加开放和更加激烈的市场竞争环境。企业良好的经营绩效源于其在市场竞争中建立起稳固的竞争优势地位。如何在激烈的竞争中构建和保持竞争优势，已成为每个企业生存和发展至关重要的问题。投资决策作为公司三大财务决策之一，     

知识创新对企业核心竞争力的影响

随着知识经济时代的到来,企业面临的市场环境和竞争环境发生了深刻的变化,企业如何在激烈的竞争环境中持续、快速、健康发展,是我国企业面临的严峻课题.解决这个问题的关键在于不断培育并提高企业持久的核心竞争力,而知识是企业最具战略意义的资源,知识创新是企业核心能力提升和保持持久竞争优势的主要源泉.所以,从知识创新的视角来研究企业如何培育和提升核心竞争力是一个重要而又现实的问题.     

顾客价值变化的触发因素

顾客价值是动态变化的,它反映了顾客对供应商提供的价值的评价以及对环境和供应商的感知不断发生变化的现象。在当前动荡的市场环境中,能够及时回应顾客价值的变化并给顾客提供优异的价值已成为企业维持竞争优势的先决条件之一。本文在借鉴前人研究的基础     

中国企业ERP应用研究

企业资源计划(ERP)代表了信息技术与先进管理思想的融合,其所具有的巨大效用已经被西方企业的生产与管理实践所证明,具有广阔的发展前景。面对日益激烈的竞争环境和落后的管理现状,我国企业只有引人先进的管理模式,通过管理变革获得持续快速的发展,才有望在全球化的市场上获得竞争优势。一、ERP在我国企业的应用二十世纪九十年代中期以来,随着我国市场经济体     

浅析入世与我国企业市场调查业的发展

加入WTO之后,国内企业面临着国际国内经营环境的深刻变化,现代企业的竞争已经不是传统意义上的竞争,而是从个别的或局部的产品竞争、价格竞争、技术竞争、资源竞争等转向了企业形象及其综合实力的竞争。因此,在激烈的市场竞争中,企业及时获得所需的市场信息是致胜的关键,市场信息可以说是一切经营管理决策的前提和基础,要提高国内企业的国际竞争力,每个企业都必须做好市场调查和研究工作。     

基于企业竞争优势国际发展趋势基础上的岭回归建模分析

文章对企业竞争优势的理论发展及其主要动因进行了深入分析和概括。在此基础上,通过对企业竞争优势理论国际发展趋势的透视,建立计量模型并运用岭回归分析方法作了实证检验。结果认为:企业以技术、市场开拓能力、人力资源基础等为核心的企业内部资源是其竞争优势获得和发展的关键,产业聚群与企业竞争优势呈正相关关系。这一结果既检验了企业能力理论的相关论述,又延展了企业能力理论的分析视野。     

基于比较优势构筑竞争优势—对加入WTO背景下江苏提升综合竞争力的探讨

在我国加入WTO背景下,江苏只有选择“立足比较优势、创造竞争优势、提升综合竞争力”的积极应对战略,方能在新一轮竞争中掌握主动、率先发展。提高技术转换能力是提升竞争力的主旨,提高企业竞争力是提升竞争力的核心,并通过结构调整和环境优化,最大限度地将江苏现实优势转化为竞争优势,同时努力促进劣势转化为优势,在经济全球化进程中争取收益最大化。     

在考虑能耗和污染因素下的区域产业竞争优势评价研究

一、引言迈克尔·波特的钻石模型评价方法,已成为产业竞争优势研究的一个范式(迈克尔·波特,2004)。分析一个地区各产业的竞争优势已成为政府和理论界关注的一个热点。在产业经济的发展过程中,环境污染和能源损耗已经不可避免,产生的环境问题相应的也为各方所关注。关于产业竞争优势与经济环境之间的关系,不同的学者采取不同的办法进行研究,例如Stephen     

基于系统动力学的市场战略分析

在纷繁复杂的当今社会，企业间的竞争日趋激烈，优势企业如何获得持续的竞争优势和丰厚的利润回报，弱势企业如何能够顶住强大的竞争压力，在逆境中异军突起？市场导向的战略理论深刻的告诉我们谁占有市场谁就占有先机，市场的争夺就是企业竞争的最终目的。企业的一切决策也应该以如何通过适时的战略获得更多的客户和维护自己的客户群为基础。本文运用系统动力学模型从市场导向的战略视角来研究企业持续发展的根本动因。     

试论中国型CI战略的发展趋势

CI在中国面临前所未有的广阔空间,尤其是我国入世后,经济全球化的进程加快,世界各国的企业大量纷纷抢滩中国,中国企业所处的市场环境发生了急剧变化,如何在激烈的竞争中立足并持续发展壮大,已成为亟待解决的课题。中国企业塑造形象,创造名牌的新时代已经到来,实施中国特色的CI战略是中国企业的发展之路。一、CI战略的理论综述企业形象战略习惯上称为企业CI战略。CI是将企业或机构自身的经营理念、精神文化,运用行为活动,设觉设计等识别系统进行企业自我革新,统一的传播给社会,以塑造出富有个性的企业形象,以获得企业内外关系者和组织的…     

集群中企业的战略定位

大量理论研究和实践探索表明,实行战略管理是组织在复杂多变的经营环境中获得持续竞争优势的根本途径,而战略定位正是战略管理的核心和灵魂.本文从战略定位理论出发,对集群特定的战略环境进行了分析,并在此基础上对集群中的领导企业和非领导企业进行了战略定位.     

论新竞争条件下的客户关系管理

进入 2 1世纪 ,伴随着经济全球化和新经济时代的到来 ,加之中国加入WTO,中国市场营销环境正在发生着重大的变化。国外企业的快速涌入、中国市场竞争的不断加剧 ,客观上要求企业的营销理念和营销战略导向也要随之发生新的变化 ,而这些变化将集中体现在对客户的竞争上。正是在这种新的竞争条件和背景下 ,客户关系管理 ( CRM)将在企业营销中占有越来越重要的地位     

齐齐哈尔市企业发展环境调查

任何企业都离不开发展的环境条件。企业的活力除了依赖自身的资本实力和完善管理等内部因素外,还离不开良好的外部发展环境。多元化的环境因素影响,使得企业之间的竞争更多依赖于企业发展环境之间比较优势的竞争。良好的发展环境是吸引外部投资,提高企业经济效益的必要前提。企业需要一个什么样的发展环境,如何营造企业快速健康成长的发展环境,这些都已成为政府、社会和企业共同关心的重大问题。2014年末,国家统计局齐齐哈尔调查队在全市范围内对40户企业,就影响企业发展环境问题进行了专题调查。从调查结果来看,随着改革开放的不断深入和市场秩序的不断规范,全市企业的发展环境得到了明显改善,但还存在一些制约企业发展的环境因素,有待于进一步完善。     

民营企业人力资源管理创新探讨

随着经济的不断发展和企业竞争的加剧,企业由过去的产品、技术竞争已经发展到今天对人才的竞争,人力资源管理在民营企业中的作用越来越突出,人力资本成为企业的核心资本,人力资源管理也将成为企业内部管理的重中之重,直接影响到民营企业的生存和发展。当前我国民营企业人力资源管理现状不容乐观,在人力资源管理观念和制度上还存在许多问题,重视人力资源管理研究,发展企业人力资源优势,才能保持民营企业发展活力。     

新经济时代财务管理的新观念

随着新经济时代的到来,传统财 务管理正在发生着深刻的变革,使得 企业财务管理环境发生了重大变化, 相应要求企业财务管理人员树立新的 财务管理观念,才能适应新经济时代 的要求。 一、融入市场,参与竞争 创新内部管理机制,参与外部市 场竞争,成为确保企业持续稳定发展 的内在动力。企业作为一个独立经营     

企业成本管理的新思维

随着市场经济的不断发展,企业国际化趋势日趋加快,全球性竞争愈演愈烈,许多成本管理思维越来越需要更新,企业作为竞争主体,成本竞争优势成为了企业综合竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心,成本管理水平的高低成为了衡量企业内部管理水平的一个重要的绩效指标,采用怎样的成本管理思维来支配企业的成本管理工作,是关系到一个企业是否持续经营发展的关键.因此要求成本管理思维更加科学,更加完善.然而许多传统的成本管理思维已不能适应企业发展的需要,不能适应现代企业管理制度的建立.以创新的思维进行成本管理,实现企业价值的最大化,已迫在眉睫.