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<正> 日本泡沫经济破灭,导致企业利润缩减、破产企业家数和失业率连年高升。在经济一片萧条的环境中.日本家庭用品企业龙头——花王集团的表现却一枝独秀,其系列产品如美容化妆、卫生用品及日常生活用品等畅销全球各地,营业额逐年递增。据统计,94年的营业额近9000亿日元,95年首季又比94年同期增长30％以上。花王集团经营成功的秘诀何在? 一、深入市场调查,提高服务质量。花王集团的综合生产部门、零售及流通方面的情报人员,经常深入市场调查,掌握市场的需求动向,改进产品质量及款式使之适销对路;杜绝“迟送”、“未送”或“少送”货品的现象。由于对市场的需求 相似文献
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<正> 日本企业能在二战后的一片萧条之中崛起,并走向世界,取得辉煌的成就,这与日本企业的“团结精神”、“上下同欲”是分不开的。可以说,这就是日本企业得以成功的法宝。 日本企业家对中国古典思想很有研究,并率先把中国的《孙子兵法》运用于企业管理和市场竞争。他们非常懂得孙子所说的“令民与上同意,可与之死,可与之生,而不畏危也”的深刻含义。正如索尼公司认为的那样:管理 相似文献
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中国（上海）自由贸易试验区9月29日挂牌成立,引起国内外高度关注。有人形容上海自贸区的建设,如同在上海再造一个“小香港”。香港是全球自由贸易的典范,美国传统基金会和《华尔街日报》2013年1月10日发表的联合报告显示,香港连续19年位列“全球最自由经济体”榜首。坚持自由港政策,正是香港一百多年来,从一个渔村逐步发展为世界贸易、金融中心的重要秘诀。 相似文献
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日本的中小企业很少搞小而全,它们往往与大企业合作,根据资金、设备、人才、技术、商品的不同,实行垂直分工或水平分工,把产品做精、做细、做专、做深.近年来,它们在做好与大企业协作配套的同时,也开始大举进军海外,在开发高附加值产品,促进销售上,显示出越来越大的独立性和生命力. 相似文献
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如今，法国零售巨头家乐福是仅次于美国沃尔玛的世界第二大零售商。截至2002年，家乐福已在31个国家建立了各类连锁销售点9200多个。其中，开设20家分店以上的国家和地区就有巴西、马达加斯加、泰国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、日本、韩国、中国和香港。 相似文献
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