浅谈大型浓缩机设备安装管理

大型浓缩机设备安装工程有工期长，专业性强，工程量大等特点，管理工作的好坏直接关系到浓缩机安装工程的投入产出及安装工程质量。本文就管理在浓缩机设备安装过程中如何严格把关，对施工安装单位进行监督、管理，以保证浓缩机设备安装工程的质量控制进行了阐述。     

浅谈医院基本建设工程档案的管理

医院基本建设工程是医院发展的重要组成部分,是医院建设持续稳定发展的重要保证。医院基本建设工程具有投资大、规模大、工期长、参与单位多等特点。医院基本建设工程档案是医院工程建设和管理的真实记录,在医院的工程建设、使用管理、工程维护和改建扩建中有着重要的作用。     

基于组织-任务网络的研发项目工期风险分析——以组织失效为风险因素

在项目工期风险管理领域,大多基于活动工期的不确定性进行研究,对由组织失效引起的工期风险问题较少关注。在对研发项目组织网络和任务网络分析的基础上,提出了研发项目的组织-任务网络模型。借鉴相继故障理论中的耦合映象格子,构建了以组织失效为风险因素的研发项目工期风险分析模型,并对该理论模型进行了数值仿真。结果表明,施加给组织节点的外部扰动达到某一数值即关键扰动阈值时可显著导致项目工期延误,该关键扰动阈值与组织间的耦合度呈负相关,与组织网络的平均度呈正相关,度大袭击比随机袭击和度小袭击更易于导致项目工期风险的发生,且造成工期延误的程度随着组织间耦合度的减小而愈加显著。研究结论为网络化背景下研发项目工期风险管理提供了新的视角。     

变电站装配式屋盖专题研究

我院近期完成一110kV变电站工程,因工期限制,在土建设计阶段,结合现场特点以及工期要求,本着控制造价、加快施工进度,充分考虑质量、工期、造价之间的矛盾,对变电站装配式屋盖进行专题研究。     

基坑工程监测方案设计与工程应用

本文作者认为在基坑开挖期间对基坑围护结构的稳定性、以及对临近的地下管线和已建工程进行实时监测,是确保基坑工程安全施工的重要工程措施。以秦皇岛市某滨海深大近邻基坑工程为背景,进行基坑施工监测方案设计,并应用灰色系统分析方法对该基坑工程的支护变形进行了预测分析。工程实践证明,取得了较好的技术经济效果,对类似工程有借鉴和指导意义。     

机力通风冷却塔预制、现浇施工方式比较

以实际工程为基础,简述预制混凝土结构在机力通风冷却塔中的应用,从工程量、工期、施工难度、人工投入量、质量控制等方面入手,对现浇结构和预制结构进行比较,阐述两者各自的优缺点。     

以评促建 以评促改 重在建设 旨在发展——迎接本科教学工作水平评估的工作与体会

迎接本科教学工作水平评估是一个浩大的工程,需举全校之力。明确主要工作内容,做好角色定位,端正态度,讲究一些方法和技巧才能圆满完成迎评任务,推动校区各项建设走上正轨,真正达到以评促建、旨在发展的目的。     

改进固定工期大中型工程的完工成本估算

传统挣值管理框架内的完工成本估算模型,不能很好适用于工期目标固定的大中型工程。首先,在项目前锋期（t₀）,提出利用进度挣值方法（ES）估算完工工期T₂,以及对于固定工期（T₀）需要压缩的工期（ΔT=T₂-T₀）。然后,采用指数函数模拟时间-费用分阶段凸成本曲线,估算压缩工期的成本。在此基础上,结合Gompertz生长模型（GGM）估算未压缩时的完工成本,提出固定工期大中型工程的完工成本的估算模型。最后,以某机场工程子项目作为案例,分别利用传统挣值法的四种基本估算方法与改进后的挣值管理完工估算方法,对项目完工成本进行估算。横向对比结果发现,改进后的挣值管理完工估算方法具有相对较优性。本研究的成本估算模型改进了传统挣值法对完工成本估算的预测能力,对于进度为主要目标的中国大中型工程具有较强的实践指导意义。     

“三位一体”监管建设资金 确保工程建设期的血液畅通

工程建设存在着规模大、投资多、工期长、管理半径大、利益涉及面广、施工方众多、现场情况复杂等特点,足量的资金供应是保证工程建设顺利进行的必要条件。然而这些庞大的建设项目资金在使用和管理过程中,截流、贪污、挤占、挪用常有发生,严重影响工程建设进度和工程质量。因此,采取积极措施对工程资金的监管从事后转移到事前,以确保建设资金专款专用,工程建设期间血液畅通,工程建设项目的顺利进行。     

计算机在建筑工程项目管理中的应用

建筑工程施工是一项投资大、工期长、管理复杂的工程。在整个建设期间涉及施工安全、进度、质量、人力资源、材料设备、财务资源、装修安装以及资料管理等众多内容。如何采取现代化的管理方法管理工程,提高施工现场安全水平和施工质量,从而满足业主要求,是整个工程项目管理的重要内容。     

浅谈“抢工期”对工程安全、质量、投资的影响

工程建设中，工期、安全、质量、投资四者之间存在相互关联的影响。就工期单因素而言，在合理的情况下提前工期，工程建设中的安全、质量不变，投资能够节省；如果拖延了工期就会加大投资；但一味的压缩工期，安全、质量就会下降，投资也会增加。所以我们不可忽视不合理压缩工期给工程本身会产生的影响。     

吉林省光明水电站工程一、二期结合引水洞设计

光明电站一期工程在建过程中，即进行一、二期结合设计，该项设计紧密结合在建一期工程，根据引用流量的变化，并考虑尽量与一期工程结合以节省投资及缩短工期的原则进行结合设计。     

以德切题 以文化人 切实增强主题教育促建基层的实用性

中国人民解放军71407部队在"坚定信念、铸牢军魂"主题教育活动中,坚持以德切题、以文化人、强化价值、以文促建,努力在构建思想主体工程上持续发力,切实增强了促建基层的实用性。一、以德切题,标定核心价值准星的道德缺口     

对建筑工程项目价款支付内部控制的探讨

基本工程建设存在着规模大、投资多、工期长、多方参与、情况复杂等因素,这些特点决定了工程项目价款支付业务有特殊的内容和内部控制方式。工程价款的支付与其他款项的支付相比不便于控制,合理、有效控制工程价款的支付,能够保证工程项目的建设质量和工期,能够充分发挥资金的效能,避免资金支付风险。本文主要结合单位实际,阐述建设单位内部相关部门的设置及分工,浅谈建设单位价款支付出可能出现的问题及采取的措施,加强建设资金的支付管理。     

医院基本建设工程档案管理分析

医院整体发展中建设工程是医院发展中的重要组成部分,也是医院持续发展的重要保障,使医院快速稳定地发展。由于医院的建设工程具有工程规模大、工期时间长、投资资金大等特点,医院的建设工程档案时,需要对医院工程建设期间的各种事宜以及管理过程进行准确记录。建设工程的档案管理对医院的工程质量和维护方面具有重要作用,本文对医院基本建设工程档案的管理进行分析。     

浅析项目的变更控制

建设项目实施阶段常出现合同约定工程量变化、施工条件、施工工期变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监理     

论建设工程项目施工阶段合同价款的变更和索赔

建设项目实施阶段是指在建设项目已完成施工图设计,并完成施工招标工作和签订工程承包合同后,施工单位按照合同规定的工期、质量标准和工程价款完成全部合同约定工程内容的阶段,它包括施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段。在项目实施阶段,经常出现因设计变更、施工条件、施工工期变化等因素,合同约定工程量发生变化,也可能发包方和承包方在履行合同时出现争议、纠纷。这些情况的出现都将影响约定的合同工期和工程价款,造成合同价款的变更。部分工程因此造成结算价款超过合同价,甚至超过计划投资。因此,代表业主管理工程的造价工程师和监…     

浅谈大型EPC项目风险管理

大型EPC项目不仅涉及金额大、工期长,而且项目系统本身极为复杂,整个项目生命周期内充满各种风险,项目风险管理的成败决定着项目的成败。但是目前大多数国内工程公司对大型EPC项目的风险管理重视程度远远不够,项目前期不能详细的进行风险识别,更加谈不上风险分析和风险应对以及项目执行过程中风险监控。本文以波兰A2高速公路项目为例,阐述风险管理在大型EPC项目中的应用以及重要性,以期国内工程公司能吸取教训并真正重视大型EPC项目的风险管理。     

加强企业文化建设 创建宣传报道新平台

在全矿职工中倡导要树立"以‘同心’建矿,以矿为家,炼就‘铁’的队伍;"创造最佳效益"的企业经营理念;建立"以制度为准则,以教育为根本"的企业规范;塑造"整洁、文明、诚信、果断"的矿山形象,形成"扎根矿山,同声相应,同气相求,与时俱进"的庙沟铁矿精神。使职工把个人岗位工作和团队精神结合起来,引导职工从个人愿景向企业共同愿景迈进。     

论电力线路改造工程工期目标及施工成本控制措施

本文论述了杭长客专铁路金华段电力线路改造工程的工期目标、施工进度计划、工程成本的控制措施。