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相似文献
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1.
姚扶有 《办公室业务》2013,(7):52-52,41
时下,“美女傍大款,经理配小蜜”已成为一种时尚。女士.尤其是那些姿色“上镜头”的女士。在与上司交往中。是很容易成为绯闻“热点源”的。当然,排除那些“色情交际”女士,大部分女士在与上司交往时还是期望人身的冰清玉洁,渴盼树立落落大方,雅致玲珑的形象,建立宽松和谐、友爱至深的氛围,营造施展才智、实现自我的舞台。如果女士们能从以下几个方面强化教养、学养、素养、修养、涵养,应该是能够拥有一片自己“亮丽的彩云”的。  相似文献   

2.
桃色绯闻在职场中向来不乏爱好者和传播者,特别是当女秘书与男上司搭档时,女秘书经常被桃色绯闻包围,什么"小三""花瓶""小蜜""靠美色上位",等等,无一不与性别和性有关。  相似文献   

3.
慎重赴约     
在人际交往中,女性免不了要与男性接触,其中就有男上司。要说难应对的,莫过于男上司热情邀请女秘书同赴晚会或共进晚餐。这其中也许有工作的需要,但也可能是为了感情的发展,如果贸然拒绝,势必有损上司的自尊心,但倘若不明上司的用意和用心就欣然应允,有可能给自己带来麻烦,甚至是身心的伤害。因此,女性特别是年轻女性,应慎重应对上司的晚约。  相似文献   

4.
绯闻在职场中向来不乏爱好者和传播者,特别是当女秘书与男上司搭档时,女秘书经常会被绯闻包围,什么"小三""花瓶""小蜜""靠美色上位"等闲言碎语无一不与性别和性有关。秘书是世界范围内的一种常青职业,根据中华秘书网2007年的统计,我国秘书从业人员已达到3000万,  相似文献   

5.
一、秘书性别研究的意义在现代社会,“秘书”已成为一种职业、一种称谓。我国劳动和社会保障部2003年3月修订发布的《秘书国家职业标准》对秘书的定义是:“从事程序性工作、协助上司处理政务及日常事务并为决策及实施提供服务的人员。”和许多工作一样,秘书工作可以由不①同性别的人来做,但由于秘书角色的特殊性,更因领导干部及秘书中出现了一些不良现象而使得秘书性别有时成为一个敏感的话题。2003年四川省委办公厅出台过两份针对领导干部身边工作人员的规定,其中“男领导不能配女秘书”的规定曾引起广泛注意和争论。直到今天,该不该用异性…  相似文献   

6.
<正>遭遇坏上司,无疑是世界上最痛苦的事情。其实与上司的交往,就像是一场艰难的踩钢丝表演,冷静、协调与平衡才是成功的关键。这也是职场最重要的生存法则。你从坏上司那里得到的是大把的机会还是无止境的噩梦,全在于你自己能否掌握“人际”钢索的平衡。如何化解坏上司的谎言暗示任何一项职位说明书都不会明确写明要员工撒谎,但是为公司或上司利益而撒  相似文献   

7.
时下,"美女傍大款,经理配小蜜"已成为一种时尚。女士,尤其是那些姿色"上镜头"的女士,在与上司交往中,是很容易成为绯闻"热点源"的。当然,排除那些"色情交际"女士,大部分女士在与上司交往时还是期望人身的冰清玉洁,渴盼树立落落大方,雅致玲珑的形象,建立宽松和谐、友爱至深的氛围,营造施展才智、实现自我的舞台。如果女士们能从以下几个方面强化教养、学养、素养、修养、涵养,应该是能够拥有一片自己"亮丽的彩云"的。  相似文献   

8.
在许多人眼中,女秘书不过是办公室里的花瓶和使唤丫头,甚至是上司的情人,当选的条件是漂亮风情。如今,这种老脑筋应该在急剧变化的时代潮流中好好洗刷一下了。  相似文献   

9.
1、不要和上司称兄道弟 俗话话:“最亲密的朋友一旦反目,往往成为最可怕的敌人。”与上司相处不宜称兄道弟亲密无间,因你与上司在机构中的地位并非平等,而过分亲密的关系则会产生平等化的负作用。也许你会在向  相似文献   

10.
梁煦 《领导文萃》2007,(5):154-156
“不要和上司一般见识”有两个含义: 其一是取其字面意思。即作为下属,你的重要性不在于你总是与上司的意见一致,恰恰相反,你看问题若能与上司角度不同,甚至面对新问题你得出的推理与上司完全相反,从而促成上司作出更为正确的决策,你才堪为上司的好帮手;  相似文献   

11.
梁能 《经理人》2003,(7):102-102
沃顿商学院教授迈克尔·尤四姆(Michael Useem)的《如何领导您的上司——双赢策略(Leading Up How To Lead Your Boss So You Both Win)》”一书,非常适合职业经理人阅读。很多人抱怨自己业绩不佳,是因为上司没有远见;是因为上司不肯授权;因为上司之间相互拉帮结派,使得自己无所适从。如果不幸遇到这样的环境,而又不愿无所事事,大概只有一走了之。本书却指出了另一条道路:领导您的上司,帮助您的上司成为卓越的上司,您也会成为卓越的领导。“如何领导上司”是个鲜有研究却至关重要的领域,尤西姆在这方面有很多真知灼见。本书的写作方式与一般管理著作不同,全朽由九个高级领导人的故事组成,从美国内战时麦克莱伦将军与林肯总统的战时领导关系,到美中贸易谈判中,美国贸易代表巴舍夫斯基如何在中国总理朱镕基与美国总统克林顿、美国议会之间实施“对上领导”,涵盖了不同情况下,高层领导对上管理的各种困难局面,以及从这些内幕故事中提炼出来的若干经典原则。  相似文献   

12.
遭遇错怪     
面对上司错怪,一个基本原则便是:“保全上司的面子,保全自己的机会。” 作为雇员,你遇到的一种烦恼便是来自上司的错怪。上司的错怪是以上司对你的错误印象开始的。但是,如果处理得当,你极有可能将上司的错怪转化为上司对你的赞赏,甚至成为你今后成功的资  相似文献   

13.
金旺 《秘书之友》2010,(6):36-38
上司决定着你的晋升、加薪和去留,没有谁不想与上司和谐相处。可是,上司也是人,他有他的行事准则,他有他的毛病、缺点和偏好,这些都会不同程度地影响你与他的关系。面对有“毛病”的上司,该怎样与其搞好关系呢?  相似文献   

14.
杜生梅 《决策》2012,(6):88-89
“职场定律”告诉我们,跟对人很重要,因为上司将是你未来职场生涯中最重要的一个人。因此,只要你不是要尽快找份工作糊口,不妨事先“面试”一下你的上司。 知己知彼,方能百战不殆。当你决定去一家新单位或新公司工作,上司作为你最重要的“拍档”,无时无刻不在观察你、考验你:他的能力如何,我们能够合作得好吗,什么样的工作方式最容易打动他……当这些问题在上司的脑袋里如霓虹灯闪烁不停时,你是被动地被他挑选与揣测,还是同样地、主动地去了解他、挑选他?  相似文献   

15.
正不同性格的上司往往有不同的办事风格,仔细揣摩每一位上司的性格,在与他们交往的过程中区别对待,运用不同的沟通技巧,才能左右逢源。1.与控制型上司的沟通技巧。这类上司具有强硬的态度,充满竞争心态,实际、果决、旨在求胜,对琐事不感兴趣,要求下属立即服从,做事干脆利索,不拖泥带水,不拐弯抹角。面对这类人,无关紧要的话少说,直奔主题。此外,他们注重权威,不喜欢下属违抗自  相似文献   

16.
田梦 《领导文萃》2010,(5):126-126
问题219:徐刚在一位眼高手低的上司手下工作。一次他受命策划单位组团到南方考察.尽管他对考察的路线熟悉,但根据以往的经验必须请示上司,没想到上司毫不客气地责骂他:“你有这么高的学历,怎么连这点小事都做不了主,干什么吃的?”徐刚为此很恼火。你若是徐刚,该如何面对此类上司?请谈谈。  相似文献   

17.
服务是换位思考广义的服务是一种理念,是一种意识,是一种思考问题的方式。市场经济的一个最基本的观念之一,就是“我为人人,人人为我”,这样人与人之间的关系就变成了服务与被服务的关系——我在为你服务,你也在为我服务;你在为上司服务,同时上司也为每一个下属服务。  相似文献   

18.
胡海 《领导文萃》2006,(12):141-144
其实与上司的交往,就像是一场艰难的踩钢丝表演,冷静、协调与平衡才是成功的关键。这也是职场最重要的生存法则。  相似文献   

19.
蒙古是马上得天下的民族,所以元朝官员大多是武将出身。元朝时,马往往是一个将领权力、身份、地位的象征,下级对上司最好的赞美,就是拍拍他的马夸他的马好。渐渐地.人们就把对上司的奉承称为“拍马”。尽管夸赞的话不一样,但拍马的动作是一样的.这就是“拍马屁”的由来。后蒙古入主中原,建立了元帝国.建起了元大都.他们的文化也就逐渐渗透到汉文化中,“拍马屁”一词也就流传开来。“拍马”奉承在古今的秘书圈中相当流行,究其主因,实为某些上司喜爱所致。  相似文献   

20.
“在家有个好老婆,在外有个好上司,兜里有点零花钱”,被誉为上班男人的“三大快事”。找个贤妻、娇妻、美妻算你老兄福气,没事儿偷着乐吧,但万一碰上个“河东狮”,只好自认倒霉,忍着吧!夫妻相处,情况各异,学问多多,不敢乱谈,暂且不论。但与上司……  相似文献   

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