EAP,拿什么帮助你的员工

员工帮助计划(EAP)历经百余年的发展,已经发展为针对个人、家庭、组织和社会问题的系列帮助计划。在对若干帮助手段的实施程度和需求调查后,发现二者之间存在着一定的差距,许多广泛实施的帮助手段并非员工真正需要,因此,对员工进行EAP需求调查是企业推行EAP必不可少的基础。     

员工帮助计划 提高管理效能

<正>员工帮助计划(Employee Assistance Program,简称EAP)最早源于美国的企业为解决企业员工因酗酒引发的心理问题。后来社会的酗酒、吸毒和药物滥用等问题日益严重,家庭暴力、精神抑郁越来越影响员工工作表现。于是,对员工的援助范围也不断扩大,内容也更加丰富。目前,EAP已发展成为和员工发展计划等相结合在一起的综合性服务项目,其内容涉及到心理健康、压力管理、裁员危机、职业生涯发展等方面。     

企业人力资源管理的社会责任

企业社会责任赋予人力资源管理新价值,促使企业社会责任转变成企业核心价值观。企业可以从人力资源规划、员工招聘和培训、绩效考核及薪酬管理三个方面来承担社会责任。企业要严格遵守我国的劳动保护法律,为员工提供安全健康的工作环境,为员工的长远发展承担责任,积极实施员工帮助计划。     

EAP框架下的心理危机干预的研究进展

员工帮助计划(EAP)能有效地帮助组织和员工应对各种危机。本文对EAP的内涵、发展及其运行模式做了系统的介绍,并针对企业员工的心理危机问题,探讨了在EAP的框架下,如何对企业员工进行心理危机干预,并对未来该领域的研究要点进行了展望。     

基于代工企业员工心理困境的EAP研究

基于代工企业员工心理困境,提出代工企业员工帮助计划的心理干预途径,即制度干预,压力疏导;专家干预,咨询服务;自我干预,发展教育;措施干预,子女援助,并对其实施提出以下建议：确立以人为本的企业文化;建立以EAP为导向的人力资源战略管理体系;广泛开展与社会心理帮助机构的合作;注重EAP实施成果的评估与反馈。     

员工帮助计划(EAP)在企业兼并中的应用研究

员工帮助计划(Employee Assistant Program)简称EAP,是流行于欧美国家的一种新型的福利项目,由于EAP主要是由企业采用,给予员工的福利,又明显渗透着"重视人""尊重人""以人为目标"等等人本管理的理念。随着EAP的不断发展,EAP已发展成为主流的组织干预、组织发展以及管理思想的一部分。如今的EAP其内容已变得极大地丰富,它全方位的、360度的帮助员工解决个人问题,为提升企业效率、效益和竞争力发挥着强有力的作用。在企业的兼并过程中,由于制度冲突、文化冲突、管理冲突等而引发的员工问题较多,这些问题解决的好坏,直接关系到企业兼并的成败。EAP作为以解决员工压力问题、心理问题、个人问题为主要目的的项目,在结合中国实际的情况下,如能将其有效的实施,必将在企业兼并过程中解决一系列的人力资源管理问题而发挥重要的作用。     

企业伦理与员工生产力的提升

提高员工的生产力是一项持续的工作任务,员工生产力的提高不仅对企业自己重要,对整个公司以及管理人员也同等重要.现代企业应当构建为员工所认同的伦理秩序,强化企业的伦理教育.企业伦理将作为一种激励方式,帮助员工树立正确的企业价值观,培养员工对企业的忠诚感,激励员工更好地为企业创造价值.     

时间人格对工作绩效的影响研究——基于特质情绪的中介作用

对国内350名企业员工进行问卷调查,采用SPSS21.0及AMOS17.0对回收的数据进行处理,分析时间人格对工作绩效的影响机制及特质情绪的中介作用.结果表明:企业员工的时间人格在部分人口统计学变量上存在显著差异;时间人格、特质情绪与工作绩效三者之间具有显著相关关系;正性情绪在时间人格与工作绩效间具有中介效应,负性情绪在时间人格与工作绩效间的中介作用不显著.企业应在招聘中运用时间人格和情绪量表筛选应聘者、营造良好的工作环境和组织氛围、建立情绪沟通渠道、开展员工帮助计划(EAP)等帮助员工减少负面情绪.     

地方中小兽药企业员工胜任模型构建探讨

人员胜任模型是当前人力资源管理研究的热点之一,但在国内中小企业领域的系统研究较为少见.通过对山西省运城市兽药企业的深入调查,发现人力资源管理问题是制约这些地方中小兽药企业走向现代化的一个重要制约因素.因此,试图引入人力资源管理中员工胜任模型来帮助这些地方中小兽药企业认识区分销售人员、财务人员等员工队伍中人员绩效优与绩效一般的员工特征,目的是使这些企业能够结合自身特点和要求制定合理的人员招聘计划.     

EAP本土化及在大型施工项目中的应用研究

员工帮助计划（EAP）起源于美国,是发达国家有效提高员工心理健康的工具;虽然我国引入EAP的时间不是很长,但是近年来也有一些发展。为了优化大型施工项目中的人力资源,通过对EAP概念、起源、发展及其内容的介绍,结合我国企业员工的现状,进行了EAP本土化运作的研究,最后为我国大型施工项目应用EAP提供合理化的建议,比如建立EAP项目实施计划,加强EAP项目的宣传以及对管理层进行培训等。     

EAP——企业员工的精神按摩

新创企业的管理者常常会遇到这样的问题:为什么有些员工精神萎靡,工作积极性不高,是因为工资还是因为情感?不少企业都重视用物质方式来激励员工,但效果往往并不理想。其实内在激励也许是一种更有效的激励,因为对许多员工来说,他们面临的是心灵的困惑。EAP——全员心理管理技术EAP(EmployeeAssistanceProgram),直译为员工帮助计划。它是由企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。通过专业人员对组织的诊断、建议和对员工及其亲     

EAP模式在高校心理卫生工作中的运用

EAP即企业员工帮助计划,源自西方企业,旨在改善员工心理状况,提高组织绩效,目前已进入我国多个领域。在高校心理卫生工作中引入EAP模式具有一定的可行性,它可以提高高校心理卫生工作的科学性和有效性。     

国内外关于员工创新行为的研究现状与趋势——基于CiteSpace和VOSviewer的可视化分析

企业创新是员工创新的有机组合,调动员工的创造力对企业发展十分重要.采用文献计量法,分析694篇国内外文献,总结员工创新行为的研究现状与趋势.分析发现:在国外发文量连年上升的背景下,国内的发文量却在下降;虽然在研究方向上国内外的趋势基本保持一致,但仍然存在研究成果脱离企业实际需要的问题.有必要鼓励国内研究人员加强这一主题的研究,从如何激发员工创新行为的角度入手,帮助企业推动创新.     

国内外关于员工创新行为的研究现状与趋势——基于CiteSpace和VOSviewer的可视化分析

企业创新是员工创新的有机组合,调动员工的创造力对企业发展十分重要.采用文献计量法,分析694篇国内外文献,总结员工创新行为的研究现状与趋势.分析发现:在国外发文量连年上升的背景下,国内的发文量却在下降;虽然在研究方向上国内外的趋势基本保持一致,但仍然存在研究成果脱离企业实际需要的问题.有必要鼓励国内研究人员加强这一主题的研究,从如何激发员工创新行为的角度入手,帮助企业推动创新.     

基于组织危机管理的员工援助计划

近年来,由于大陆地区跨国公司的大量进入,把EAP带入了一些企业.由于大陆地区企业在管理制度和社会保障制度方面与国外、港台地区的差异,员工援助计划的推行遇到了不少的困难.由于地震灾害等非常规突发事件的产生,使得员工援助计划被列入企业危机管理的系统予以考虑.在文章中,作者提出了解决这一问题的心理学研究构思和管理对策建议.     

我国现代人力资源管理现状浅析

一、人力资源管理的定义及意义 1.人力资源的管理定义。人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。是企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。     

企业变革时期的员工情绪管理

变革是现代企业发展的动力，企业根据发展的需要会对本企业进行必要的变革。然而，变革会带给企业员工不适应的感觉，进而影响到员工的情绪。为了企业能够顺利地度过变革期，企业需要对员工的情绪进行管理。员工的情绪管理不仅能够帮忙员工在工作和生活中获得较高的满意度，也能够帮助企业平稳度过变革期，为企业的发展注入新的活力。     

浅谈企业员工职业生涯规划

企业帮助员工建立职业生涯规划，是帮助员工快速成长的内在要求，同时也是企业培养技术人才的主要途径。本文从企业员工职业生涯规划的意义入手，对员工职业生涯规划的现状进行分析，并提出了改善策略，进而为企业发展提供更好的服务。     

“以人为本”理念在企业人力资源管理中的实施措施

"以人为本"就是企业在追求利润的同时,也要承担对企业员工的责任,顾及员工的需求,重视员工利益的满足。以人为本在企业人力资源管理中的实施措施主要包括"分享"和"支持与援助"两个方面:分享就是企业要与员工分享企业的愿景、权力、价值利润以及知识经验。支持与援助就是企业要支持和帮助员工实现个人的职业生涯发展、个人人力资本增值以及帮助员工及其家属解决职业心理健康问题。     

论社会工作在企业履行社会责任中的作用

随着构建和谐社会的提出,企业社会责任倍受关注。社会工作以其助人自助的本质,决定了它可以在企业社会责任的履行过程中发挥重要作用。社会工作的利他主义福利思想被引入到现代企业的发展理念体系,社会工作帮助企业协调企业与员工及消费者的关系,帮助员工更好地发展,在社区和社会通过公益事业、环境保护等方面为企业树立良好的形象,从而促进企业的健康持续发展。