高校领导班子加强能力建设的途径

高等院校领导班子是高校的领头雁。提高领导班子工作能力是高等教育改革发展的需要。只有规范高等院校领导班子选拔任用程序,才能把高素质的优秀人才选拔到领导班子中来。只有注重领导班子成员的自身修养、加强制度建设、提高工作能力、严格监督考核,才能使领导班子成为坚强的领导集体。一、规范选拔任用是提高领导班子能力的前提。选拔配备高等院校领导班子,一定要根据高校工作的实际选人,要选拔任用政治理论素养较高、理想信念坚定、组织领导和管理能力强、经验丰富、学术造诣深、群众基础好,又熟悉高等院校办学规律的优秀管理人才。要把…     

基层领导班子发挥合力的艺术

基层领导班子是基层组织中重要的领导集体,是基层各项工作的领导核心。一个领导班子有无战斗力、凝聚力,整体效能能否充分发挥,取决于班子成员能否形成合力。多年的工作实践让笔者深切体会到:加强基层领导班子建设,增强领导班子合力是一级组织实现长足发展的关键环节。     

构建基层领导班子思想政治建设新机制研究

<正>思想政治建设是党的建设的首要任务,是领导班子建设的核心和灵魂,是管根本、管方向、管长远的基础性工作。党的十八大对领导班子思想政治建设提出了新的要求。如何进一步加强领导班子思想政治建设,不断提高领导班子整体功能和能力素质,提升领导班子思想     

切实加强换届后的领导班子思想政治建设

思想政治建设,是领导班子建设的核心和灵魂。换届后新的领导班子必须把它作为领导班子建设的重要工作来抓。一要抓住理论武装这个根本,在解放思想中加强思     

领导班子分工的常见问题和解决对策

优化领导班子分工,是提升领导班子决策效率和工作效率的重要渠道。领导班子分工常出现分工长期固化、畸轻畸重等问题。领导班子正确分工是单位领导职务设置的对应要求,是单位管理的客观需要,是单位工作高效运行的必然要求。解决领导班子分工问题,要从充分准备、均衡合理、定期调整、厘定权责等角度着手。     

增强领导班子凝聚力的领导学视角

增强领导班子的凝聚力是一个由来已久的话题,一般来讲,主要有以下三条途径:一是通过逐步完善相关制度建设,强化对领导班子成员的选任、监督、控制和评估;二是通过优化领导班子的人员结构,积极构建具有合理专业结构、能力结构、年龄结构、工作组织结构乃至性格气质结构的领导班子;三是强化对领导班子的教育和培训.     

县委书记如何打造干事创业的领导班子

打造一个干事创业的领导班子,是增强执政能力的重要体现.打造一个干事创业的领导班子,关键在"班长".多年来的工作实践使我体会到:县委班子有什么样的精神状态,这个县就有什么样的经济状况和社会风貌.作为一名县委书记,不论在什么情况下,都要把打造一个干事创业的领导班子作为首要工作任务,最大限度地激发班子每个成员的积极性、主动性、创造性,以领导班子的干事创业,实现百姓的安居乐业.在具体工作中,要做到以下三个方面.     

切实加强领导班子自身建设

领导班子的整体素质高不高,战斗力强不强,直接影响着一个地区、一个部门的工作水平和发展速度.因此,加强领导班子自身建设是做好一切工作的前提和保证,是各项工作的重中之重,必须坚定不移,常抓不懈.     

领导班子的团结协调是做好工作的保证

政治路线确定以后，干部就是决定的因素。建设高素质的干部队伍，领导班子建设是重点，而领导班子“能不能搞好团结，是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志”。为此，要使领导班子做到团结协调，充分发挥其整体的最佳合理效能，应从以下几方面入手；首先，必须在思想上重视领导班子的团结协调。要搞好领导班子的团结协调，首要的应该树立明确的目标，总的目标明确了以后，领导班子的每个成员，无论做什么工作，都要从这个总的目标出发，以是否有利于实现这个共同的目标诈为衡量工作、检验决策的一个标准，以此促…     

“懂经济”的两个误区

在领导班子中增加懂经济的成员的比重,是提高各级领导班子领导经济工作能力的一项重要措施,但如何理解“懂     

加强领导班子建设的几点认识

每个领导班子都是由不同知识结构、性格、经历的领导个体成员组成的。成员之间既有共同点,也有差异;既有分工,也有合作;既有思想认识上的一致,也有矛盾之处;既有交流的需要,也有疏远的因素。因此,加强领导班子建设,必须正确处理领导班子各成员之间的关系,使班子成员分工协作、相互支持配合、取长补短、相得益彰,开创工作的新局面。为此,必须做好以下几个方面的工作。集体决策、各负其责是领导班子工作运行的基础。民主集中制是党的根本组织原则,集体决策、各负其责是这一原则的具体体现。一要强化责任意识。领导班子所有成员都要正确对待手…     

换届后乡镇党委领导班子建设的着力点

各地乡镇党委陆续换届后,减少了党委副书记职数,扩大了党政领导班子成员交叉任职,实行了委员分工负责制。这不仅有利于乡镇党政领导班子精干高效、结构优化,而且有利于解决党政领导班子成员分工重叠的问题,提高工作效能。     

议构建和谐领导班子

构建和谐领导班子是构建和谐单位、和谐社会的重要基础。本文从领导班子和谐才能创造好的发展业绩,才能带出好的队伍,才能引导好的社会风气,才能构建和谐单位、和谐社会四方面论述构建和谐领导班子的重要性;从班子个体成员之间的和谐,班子个体与整体之间的和谐,整体与整体之间的和谐,阐述构建和谐领导班子的工作格局;从服从大局、团结互助、理解配合、遵规守纪、高效运行五方面说明构建和谐领导班子的共事原则;从民主集中、权责分明、监督制约、提高素养、有所作为五方面叙述构建和谐领导班了的工作机制,从而深入论述如何构建和谐领导班子。     

领导班子配置特征与团队效能关系研究

本研究运用实证研究方法,对乡镇领导班子配置特征与业绩关系进行了探索。研究首先构建了影响领导班子结构配置的因素模型,主要包括领导班子结构、核心领导特质、班子能力建设、内部机制建设四个维度19个指标;其次探寻了领导班子配置特征与团队效能间的关系。研究发现,领导团队效能主要受年龄结构、性别结构、经验结构等因素影响。领导班子工作经验的差异性与核心领导特质显著正相关,领导班子年龄与核心领导特质呈负相关关系,领导班子性别差异与核心领导特质呈正相关关系。     

抓住换届契机推进干部人事制度改革

目前,各地党委换届已进入操作阶段。四川省最近发出《关于认真做好乡镇领导班子换届工作的通知》,对乡镇领导班子换届工作作出安排部署。湖北从今年第三季度开始,对各市(州)、县(市、区)、乡(镇)党委,部分市(州)和县、乡人大、政府、政协领导班子进行自下而上的换届,该省5月29日至30日召开全省市县领导班子换届工作座谈会,对换届工作提出了明确要求。6月15日,在山西省委八届九次全体会议上,省委书记张宝顺指出,要以换届为契机,把各级领导班子配强配好。此前,为防止和杜绝在换届中出现“跑官要官”、“买官卖官”、“拉票贿选”等违规违纪现象,山西省纪委、省委组织部联合下发了《关于在换届工作中严肃组织人事纪律的通知》。     

领导班子内部冲突的成因及对策

冲突是客观存在的社会现象,任何一个领导班子内部都存在这样那样的矛盾。由于矛盾的客观存在,班子内部也就不可避免地会产生各种各样的冲突。冲突往往导致领导班子内部不团结、工作不协调,甚至发生严重内耗。因此,领导班子内部成员之间的冲突问题,一旦处理不好,就会阻碍领导班子的协调运     

建设内部协调的中小学领导班子

领导班子中的成员客观上在各个方面都存在着一定的差异,这就必然在学校管理活动中反映出来,时常引起领导班子内部的矛盾,造成心理和工作上的不协调,甚至严重影响领导班子效能的正常发挥。因此,对中小学领导班子协调的心理基础、合理的内部结构以及协调的基本方法的探讨就显得十分有必要。     

工作总结这样才能写出精彩

2009年4月,我院进行了行政领导班子换届。到2009年底,近一年的时间里,新领导班子出台了一系列新政策、新举措,呈现出新风格。2009年度的工作总结是新领导班子上任的第一个年度工作总结。年度工作总结的质量高低直接影响到各层人士对新领导班子工作作风和工作实效的判断,意义重大。     

领导班子和谐的心理机制分析

<正>在现代管理工作中,领导班子是核心和灵魂,是组织者和指挥者。领导班子只有团结和谐,形成合力,才能成为坚强的领导集体,才能不断开创工作新局面。一般谈到领导班子和谐,人们往往只考虑班子成员的     

党政领导如何协作共事

一个好的领导班子应该是团结协作、共同奋斗的,但在实际工作中,有一部分党政领导班子不够协调,不够团结,不仅影响了本单位工作的顺利进行,而且在群众中造成了不良影响.出现班子不团结、不协调情况的原因是多种多样的,但与领导班子成员协作共事能力的大小也有着密切关系.因此,党政领导应不断提高协作共事能力.