煤化工企业开展全面成本管理问题初探

成本管理是企业财务管理工作中的重要内容,其对于实现企业效益增长,保障企业长远发展具有重要意义,随着煤化工市场竞争的日渐激烈,煤化工企业想要谋求长远发展,就必须要开展全面成本管理工作。笔者结合实践工作经验,在本文当中对影响煤化工企业成本管理工作效果的问题进行分析,并提出了提升煤化工企业全面成本管理工作效果的对策。     

加强煤化工企业档案管理工作浅析

随着我国市场经济的逐渐发展,煤化工企业面临着越来越激烈的市场竞争,企业要生存,要发展,企业的档案管理工作必须加强。通过加强煤化工企业的档案管理工作,提高煤化工企业档案资源的利用效率,可以提高企业生产和经营水平,提高企业的市场竞争力。     

浅谈煤化工企业绩效考核中存在的问题及改进建议

绩效考核已逐渐成为煤化工企业提高企业效益和管理水平的重要途径之一,但是由于煤化工企业在绩效考核实施过程中存在一些问题,导致绩效考核情况不佳,针对具体问题,查找并分析原因,结合煤化工企业工作实际提出改进建议,使煤化工企业能够顺利、轻松地推行绩效考核工作。     

煤化工工程建设主要管理措施的分析与控制

我国的煤化工项目近几年得到了快速的发展,煤化工项目建设在有效的提高了国家的能源安全供应问题的同时,还为企业自身的发展带来了丰厚的回报。现代新型煤化工产业具有自身一定的优点,因此,对于煤化工工程建设来说,其发展重点就是对煤化工工程进行高效的管理与控制,以保证对能源转化利用效率的提高。在现代煤化工项目建设管理中,管理水平的高低、效果的好坏,对现代煤化工产业稳定、健康和可持续发展具有积极意义。本文重点就煤化工工程建设中的主要管理措施进行分析。     

加强企业财务管理提高经济效益的思考

企业财务管理是企业经营管理的一个重要组成部分。加强、深化企业财务管理有利于提高企业的竞争力,确保企业平稳健康发展。但目前财务管理还存在着诸多问题急需解决。本文分析了财务管理在现代化企业中的地位及作用,指出了当前我国企业财务管理存在的主要问题,同时给出了加强企业财务管理,提高企业效益的对策。     

探析煤化工企业环境成本管控策略

面对煤化工行业产能严重过剩、收入不多的生存窘境,煤化工企业要重点关注成本管理与控制,要全面剖析绿色发展时代下煤化工企业成本控制中的问题,探讨与煤化工企业自身相适宜的环境成本管控策略和方法,以价值链模型为基础,实现科学合理的成本控制和管理,有效改善和优化煤化工企业管理水平,促进煤化工企业的绿色发展和进步。     

企业财务核心竞争力研究

随着经济全球化的发展,各大企业之间的经济竞争愈演愈烈,企业财务是企业发展中的重要组成部分,企业财务核心竞争力对于提高企业竞争力,增加企业经济利润具有非常重要的意义。本文从企业财务核心竞争力的含义、内容和特征出发,分析了企业核心竞争力的决定性因素,最后指出了如何提高企业财务核心竞争力,促进企业的可持续发展。     

浅论信息化财务管理人员的素质要求

企业财务人员素质提高在企业财务管理信息化进程中占有重要的位置,提高财务人员素质实质是提高了整个企业的竞争力,最终表现为企业综合效益的提高。     

企业财务管理现状及策略

随着市场经济的发展,财务管理对提高企业管理水平,提高企业效益,实现企业长期发展目标发挥着越来越重要的作用。然而,当前我国企业财务管理存在着较多问题,本文在对企业财务管理现状进行分析的基础上,提出完善企业财务管理的相关措施。     

试述企业财务管理对企业经济效益的影响

企业财务管理是现代企业经营管理中的核心内容,企业在发展中通过合理运用财务管理措施,可以有效提高企业财务管理工作的整体水平,从而帮助企业在经济市场中获取更多的经济效益。虽然现代企业财务管理中容易受到内外部诸多因素影响,导致财务管理工作中依旧存在较多问题和弊端,但是财务管理依旧是可以直接提高企业经济效益的主要途径。本文就企业财务管理对企业经济效益的影响进行深入分析。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容。通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进。本文主要根据信息化（Informatonization）与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划（ERP,Enterprise Resources Phnning）理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的“企业财务管理信息化协同模式”新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息来源．实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究。在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量．拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益。     

企业新时期财务管理对策分析

随着中国所处的社会经济环境不断变化,企业财务新政策推行,企业财务管理工作发生一系列新变化。为适应企业改革,实现"企业再生",以创新企业财务管理为中心,构建新型企业制度,降低企业成本,提高资金周转率,增强企业竞争力势在必行。本文分析了新时期企业财务管理面临的挑战,并提出相应对策。     

对财务内部控制实施中出现问题的思考

财务内部控制管理是企业内部控制管理的关键内容,也是提高企业经营管理水平的重要手段。本文针对企业的财务内部控制管理,首先阐述了企业财务内部控制体系建设的涵义,进而分析了制约企业财务内部控制体系建设的问题,并深入探讨了提高企业财务内部控制的可行措施。     

污水零排放技术及其在煤化工污水处理项目中的应用分析

在煤化工企业生产中,污水处理问题一直是行业发展瓶颈,而采用成本费用低、处理工艺优及工艺技术高的污水处理办法已经成为煤化工企业的现实所需。尤其是我国北部、西部地区面临水资源稀缺的情况,在多数煤化工企业没有纳污水体的背景下,急需采用零排放的污水处理技术,以实现这些区域煤化工污水的合理化处理,实现水资源的有效利用。对此,文章从分析煤化工污水分类及处理现状出发,结合煤化工污水处理中零排放处理技术概念的介绍,就污水零排放技术在煤化工污水处理中的应用展开论述,力图让更多煤化工企业在污水处理方面达到零排放要求,并更好地推动产业的健康发展。     

税收筹划与企业财务管理

税收对完善企业财务管理制度,实现企业财务管理目标至关重要,做好税收筹划是企业提高市场竞争力的一个有效手段,因此,从税收的角度出发,研究企业纳税筹划对完善企业财务管理制度有重要意义。     

论企业财务管理在企业管理中的发展

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

现代企业财务管理存在的问题及强化对策

企业的财务管理活动是一项复杂的系统工程,在现代企业管理中具有举足轻重的作用。随着市场经济的快速发展,现代企业财务管理已经不能适应现代企业经营管理的需要,具体表现在财务制度、财务管理目标、财务核算、财务风险等方面。笔者认为强化现代企业财务管理,应树立正确的财务管理意识,加深对财务管理的认识,明确企业财务管理目标,通过各种途径提高企业的财务管理水平,进而提高企业财务管理对所处环境的适应能力。     

论企业财务管理体系的构建与发展

在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键,本文从企业财务管理必须加强企业的成本控制、增强企业财务风险意识、做好税务筹划、利用现代技术提高财务管理水平、完善企业财务人员的管理制度等方面入手,认为只有建立完善的财务管理体系,充分发挥财务管理的监督、参谋作用,才能够进一步提高企业的效益,提高企业的生存和企业在国内外的竞争力。     

强化建筑施工企业财务管理的对策

财务管理作为现代企业管理的核心,对企业内部管理具有重要作用,特别是对于建筑施工企业。本文首先介绍了建筑施工企业财务管理的作用,进而提出了当前建筑施工企业财务管理中存在的问题。最后提出了强化的对策,希望对提高建筑施工企业财务管理水平有所帮助。     

浅谈企业财务管理信息化建设

随着科技和信息技术的不断进步,企业财务管理的信息化建设逐渐成为企业提高核心竞争力的必由之路。只有不断加强企业财务管理的信息化建设,才能使企业适应不断变化的市场竞争环境,增强企业的核心竞争力。本文从企业财务管理信息化建设的必要性和我国企业财务管理信息化建设面临的主要问题等两个方面进行简单的分析探讨,提出推进企业财务管理信息化建设的几点建议。