浅析领导者的人格魅力

管仲在齐桓公要拜其为相时坚辞不就，再请，管仲说，要我为相可以，但要用五个人：谦恭有礼，进退有度，辩辞刚柔，我不如隰朋，请立为大行(外交官)；垦田辟土，尽地之利，聚集粮粟，我不如宁戚，请立为大司田；练军强兵，让三军之士视死如归，我不如王子城父，请立为大司马；执法严明，不杀无辜，不诬无罪，我不如宾胥无，请立为大司理；敢于直谏，不怕杀头，不怕丢     

浅谈基层领导者的人格魅力

近日,中组部部长李源朝在井冈山干部学院开学典礼上的讲话中指出“权力只能显赫一时,人格魅力可以穿越时空。”那么对于基层领导者来说“什么是人格魅力？”“又如何具备人格魅力呢？”笔者从五个方面总结了基层领导者应有的人格魅力,并就基层领导者如何提升自己的人格魅力提出了见解。     

培养学生的注意力是取得良好教学效果的关键

在多年的教学实践中,笔者深深体会到,一个学生智力的高低,往往在学习专注的程度上就会有所表现和验证,也就是说,注意力是智力的重要组成部分。一位教育家这样说过：“注意力是我们唯一的门户,意识中的一切必须经过它才能进来。”     

人格魅力也是领导力

<正>自"主席套餐"出炉以来,近期不少地方的领导干部纷纷效仿,或被记者"偶遇"乘坐地铁,或让民众发现站在大街上吃盒饭,或者不遮不掩,直接将群众邀请到机关参观游览、喝茶聊天……这是什么行为?有外媒评价说,这是中国领导人在展示自身魅力,力图在法定权力之外探索出另一种与民众直接接触互动的新路径,从而不断打造亲民形象,提升自己领导的合法性。所谓领导,大抵可从两方面理解:一是作为名词的领导者,即居于某一领导职     

领导者人格魅力的建构与人格缺失的规避路径

领导实践中领导者人格缺失会带来一系列负面影响:实践方式畸形发展,权力异化现象加剧,人格内部分裂加重,履职机械化倾向明显。领导实践中领导者建构人格魅力,要站在道德制高点上思考问题,坚持以服务为基本工作方式,建立顺畅的人际互动关系,为下属实现价值创造条件、搭建舞台,营造充满诚信的职场环境。领导实践中领导者规避人格缺失须处理好管与教、舍与得、进与退、表与里、公与私的关系。     

领导者是思想家

一位老板问我：你们讲领导力的学者都说领导力的本质是影响力，就是影响别人去实现一个特定目标的能力。我能理解，也能接受。但我还想知道，领导者如何影响别人呢？通过什么去影响别人是最有效的手段呢？     

领导者是设计师

《财富》(Fortune)杂志指出:“抛弃那些陈旧的领导观念吧！九十年代最成功的公司,将是那些建基于学习型组织的公司。” 未来唯一持久的优势是有能力比你的竞争对手学得更快。 本文摘自风靡全球的管理巨著《第五项修炼》——学习型组织的艺术与实务。     

建立良好人际关系是构建和谐校园的基础

和谐校园是文明、向上、创新的校园,是宽松、协调,包容的校园,也是师生员工工作的乐园,生活的家园和精神的花园.和谐校园是和谐社会的基础,是和谐社会的重要组成部分,并体现了和谐社会的根本要求,在构建和谐校园的诸多要素中,营造良好的校园人际关系又是促进和谐校园构建的重要基础.     

董事会运转良好的关键

在越来越多的公司丑闻中，董事长角色失范，董事会犹如橡皮图章般地失效。在公司治理的两难困境中，董事会主席应该如何作为?如何以合理的薪酬激励董事们回到称职的轨道上来?     

政府职能转变是建立社会主义市场经济新体制的关键

建立社会主义市场经济体制,是一项艰巨复杂的社会系统工程,涉及到我国经济基础和上层建筑的许多领域。其中,改革国有企业、重塑市场经济主体,培育和完善市场体系,建立有效的间接宏观调控体系,尽快地实现政府职能转换,是建立市场经济新体制的四个基本环节。这四个方面是相互联系、互相制约的,而尽快实现政府职能的转变是关键,不在这方面取得实质性进展,其他环节的改革就难以     

领导者是天生的吗

正小国的大政治家李光耀是当代智者,他说过的话,这一句那一句都成了世界名言。天地间怎么会有这样的人?人跟人怎么会相差这么远?他有一段公开谈话,引导我们深入思考领导者是否天生这个话题。他表示,领导者的特质是天生的,他不相信可以通过教导产生。他认为,你可以教导一个人成为一名管理者,但不是成     

人缘不好的原因

<正>人缘不好者往往有这些毛病:自以为是,瞧不起别人;看人总是斜眼睛;回答问话时往往显出不耐烦的神情;即使在求教于别人时,也爱摆出一副胸有成竹的架势,好像在考人家。这些表现,虽然并非完全是有意识的,却必然会引起别人的反感。心胸狭窄,妒忌心重,是人缘不好的重要因素。能力比他强的,他不服气;受领导器重的,他不顺眼;别人相互关系密切,他则悻悻然。甚至连谁讲了一句精妙的俏皮话,他也会若有所失。这就无形中在他与别人之     

建立现代企业制度的关键是产权明晰政企分开

<正> 上海社会科学院经济研究所所长袁恩桢教授说,建立现代企业制度是改革中的一场攻坚战,它关系到改革的最终方向和成败。 袁恩桢教授认为,建立适应市场的现代企业制度,关键是要围绕企业权力同题真正实行产权明晰,政企分开。十四届三中全会提出“所有权与法人财产权分离”是明晰产权方面的重大突破。他认为,“法人产权”是指企业除有经营权(包括支配权和使用权)之外,还要有占有权。把占有权归属于企业是建立现代企业制度的重要条件。企业拥有了占有权之后,对用留成利润购置的固定资产,不权     

建立危机预防体系是危机管理之关键

危机预防是成本最低、最可行、最切实的对策和行为,也是危机的最好规避。本文以近五年来的危机事件为切入点,从树立危机意识,建立危机预防管理体系两个方面论述了危机管理之关键,告诫企业管理人员防大于治这一话题。     

怎样建立良好的教学秩序

教学是有组织的活动,必须实行科学的管理,才能保证它的有效性.建立良好的教学秩序,就是这种管理的一定内容.教学秩序是指学校的整个教学工作在人员、内容和时间等方面的合理安排中表现出来的一种有条不紊的教学管理运作状态.建立良好的教学秩序,促进教学工作正常的有效运转,是教学工作管理的重要一环,是保证教学工作顺利进行,全面完成教学任务,提高教学质量,实现学校培养目标的重要条件.因此,教学工作管理要重视建立良好的教学秩序.     

建立良好师生关系之我见

教师与学生的良好关系,在实施素质教育中具有重要的作用.师生关系是否和谐一致,将直接关系到素质教育工作的成效,因此,我们觉得应当在教育教学工作中从以下三方面努力创建良好的师生关系.     

情商是领导者最重要的素质

根据现代管理学的最新研究成果,领导的素质应当主要包括智商和情商两个方面的内容。“情商”（EQ）概念的提出者丹尼尔教授认为,在人的成功要素中,智商很重要,但更为重要的因素是情商。情商体现了一个人良好的自制力、坚韧的毅力、自我驱动力等方面的素质？他还提出,一个人的成功：80％的EQ＋20％的IQ,并且领导位置越高,情商的作用就越大,在高层领导身上,情商的作用更是高达85％以上。为此,有人把研究领导素质的学问称为“研究情商的学问”。可以说,情商最重要的作用就是缔造领导人的影响力。     

沟通是领导者的必备武器

<正>我们早上起床,翻开报纸或者打开收音机或者电视机,看—下世界各地的领导有何举动。我们上课、工作,与社会团体相互作用——这些社会团体全都拥有各自独特的领导模式。不管组织的具体内容如何:政府、公司、教堂或者集会、学校、运动队、项目小组,追随者在有效的领导下会发达,而在无效的领导下会受苦。     

政治素质是领导者的根本素质

提高领导者素质，最根本的还是提高政治素质。1953年，毛泽东同志在对卫生部工作的批示中指出：“我们要用政治来领导。领导首先是政治领导，领导工作就是政治工作，离开政治就说不上领导。”当然，当代世界形势的发展，要求领导者应当是有知识、懂业务、能胜任本职工作的复合型人才，但是，领导者应当首先是懂得马列主义、坚持走有中国特色社会主义道路、会治党治国的政治家。领导者要成为合格的政治家，就必须特别注意提高自己的政治素质。我们谈到领导者的政治素质时，首先强调的是观点和立场问题。无疑这是完全正确的。因为我们搞的是以…     

情商是领导者的重要素质

社会的发展，民主的进步，中西文化的碰撞，人的需求的多元化、为现代领导者带来了许多新的课题。当今．一个领导者，想要成为优秀的领导者，除需具有较高的智商外，较高的情商也是必不可少的.