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人才,在任何一个时期都是一项极为宝贵的资源。企业如何做到在招聘中慧眼识才,是优秀的管理者实现人力资源的优化配置所应该做到的一个重要前提。本文从企业招聘中慧眼识才的重要性、人才评判的标准以及如何做到慧眼识才,三个方面结为一篇,论述企业在招聘中如何做到"慧眼识才"。具体而言,第一部分从四个面论述:一、人才是一个企业做强做大的根本所在;二、慧眼识才是运用人才促成企业自我壮大的前提;三、慧眼识才是市场竞争优胜劣汰的必然要求;四、慧眼识才是降低企业人力资源管理成本的重要途径。第二个部分从道德标准、知识储备、实践能力和创新能力四个要素来简要阐释企业对人才进行评判的标准。最后,论述企业如何在招聘中做到慧眼识才:一,须有海纳百川、有容乃大的胸怀;二,看待人才要坚持全面的原则;三,坚持从群众中来到群众中去;四,以发展的眼光看待人才。 相似文献
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民族品牌,何去何从? 总被引:1,自引:0,他引:1
上世纪80年代末90年代初,松下、索尼、菲利浦等彩电曾席卷我国市场,民族企业的前景似乎一片黯淡。然而,这时形势却有了转机。1996年,打着“以产业报国,以振兴民族产业为己任”口号的长虹率先在全行业范围内挑起了降价大战,并得到了康佳、熊猫、TCL的响应。这一“战役”使得几个国产彩电大品牌的市场占有率从50%升至80%,而长虹作为我国彩电市场上的“老大”,其品牌价值位居“1998年中国品牌价值”的榜首。这一成绩曾被誉为我国企业实施民族品牌策略的成功典范。但也有人提出异议:国产品牌的成功首先是因为90年代中期以后其技术、服务体系日… 相似文献
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激烈的竞争、快节奏高强度的现代生活逼得厂长、经理们不得不以一种积极的心态接受生活中的新事物,迎接来自各方面挑战.虽然良好的工作效率能给他们所从事的事业带来丰厚的经济效益,物质生活一天比一天更好,紧张的生活却使他们的头脑像根紧绷的琴弦,随时都有绷断的可能,再加上各种压力没头没脑扑面而来,他们常常会感到力不从心,活得一天比一天累,这种现象是目前厂长经理们的通病,也就是人们所说的厂长、经理精神紧张症,又称"老板综合症",是从事商业经营活动不堪负重而引起的一种生理和心理综合症状.引起此病的原因主要来自如下几个方面: 相似文献
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循环经济意味着什么? 总被引:1,自引:0,他引:1
乍寒还暖,又是一个暖冬。我们在尽情享受斜风细雨的时候,是否想到:这是大自然对我们的垂爱,还是对我们的又一次警告? 2004年12月3日至5日,中共中央、国务院在北京召开了中央经济工作会议。会上,胡锦涛总书记又一次发人深省地提到了他在2003年中央人口资源环境工作座谈会上提出的"循环经济"的理念。 全国人大常委会环资委主任委员曲格平在"城市环境与可持续发展论 相似文献