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相似文献
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1.
《领导文萃》2008,(13):35-35
传统中国人的面子观念主要特征包括:面子是根植于文化的社会心理建构:面子在人际交往中形成与表现;面子具有情境性和可变性;面子是一个人自尊与尊严的体现;面子是一个人的自我心像;面子是重道义轻功利伦理情趣的表征。  相似文献   

2.
战略和分析是分不开的.在过去十几年的代理商生涯中,我有幸和很多非常棒的战略师们共同工作过.与来自不同背景的人工作是非常有价值的经历.团队协作非常好. 然而,有时当人们告诉我他们在制定战略的时候,我感到有些困惑.我见过很多精彩的、充满漂亮的图表和很大的文字的"战略"演讲.听过这些"战略"的每个人都非常激动,但是之后却没什么实际行动发生.  相似文献   

3.
罗满元  罗梅 《领导文萃》2013,(10):67-70
第一张底牌:"表演牌"但凡贪官都会演戏,十八般武艺样样精通,有些贪官不仅是演员,甚至可以称得上是影帝。他们台上一套台下一套,台上满嘴清正廉洁,台下却比谁都敢贪敢捞。他们台上是人台下是鬼,人前是佛人后是魔,其花样之多,演技之高,常常令人折服。"摆脱自我,进入角色"对许多演员来说都是难题,但对贪官来说却是驾轻就熟。善于表演的贪官  相似文献   

4.
佚名 《秘书之友》2013,(7):42-42
现代社会里,为了应对巨大的生存压力,实现自我价值,越来越多的人过上了快节奏的生活,忙碌成了一种常态。有人是真忙,而有些人的"忙"意义不大,忙忙碌碌却没有结果,被称为"瞎忙族"。"瞎忙族"三大特征  相似文献   

5.
在现实世界中,有太多的人虽然受过很好的教育,并且才华横溢,但在公司里却长期得不到提升,为什么呢?主要是因为他们不愿意自我反省,总是埋怨环境,对工作抱怨不休.工作中时常表现出这样的情况:一项任务交代下来后,如果上司不追问,结果十有八九不了了之;有些事情,如果上级不跟踪落实,就很难有令人满意的反馈;还有的人面对布置的工作常常只会睁大眼睛,满脸狐疑地反问上司"怎样做?" "这事我不知道啊?"抱怨的人很少积极想办法去解决问题,不认为完成工作是自己的责任,却将诉苦和抱怨视为理所当然. 究竟哪些员工最受老板们欢迎?  相似文献   

6.
邓小平同志曾深刻地指出:"我们的最大失误是在教育方面,对青少年的政治思想抓得不够."传统的应试教育走进了一个培养"高分低能"的死胡同:素质教育虽然也提出了素质和能力的全面发展,而在教育界,人们探讨的更多的却是学生特长的培养和能力的形成,尤其在商品社会,功利原则使得有些人甚至回避这个问题.  相似文献   

7.
<正>有个人说:"对于想投资创业的人来说,买房住不如租房住"。这个人就是我。在我们国家,因为文化的差异,很多年轻人,尤其以女性为最,他们总以为要结婚就一定要买房子,只有买了房子才觉得稳定,才有安全感,才有成就感。很多有创业能力的年轻人,把本可以用于创业的"起步资金"用在购房上。当遇到了那些可以改变命运的投资机会时,却因为没有资本而望洋兴叹。事实上,很多买了房的人不但没有得到预期的幸福,有些人甚至为了还"房贷",节衣缩食,降低生活质量,长达30年被沦为"房奴"。殊不知,"更高的收入才能让你有自由而体面  相似文献   

8.
<正>在一个单位中,有三种人通常不会犯错:一种是照章办事的"古板鱼",一种是奉承领导的"墙头草",一种是独霸一方的"霸王虎"。有一种人最容易犯错,他们就是充当幕僚工作的"灵巧鸟"。他们往往行事严谨,学不会"墙头草"的柔和;他们非常喜欢创新,比不了"古板鱼"的墨守成规;他们喜欢逻辑推理,却学不会"霸王虎"的咄咄逼人。还有一种人,也容易犯错,他们就是勤勉无比的"勤快龙"。由于这种人勤勉无比,往往最受领导重  相似文献   

9.
陈振烨 《经理人》2010,(6):104-105
科宝·博洛尼是国内最早玩SNS营销的企业之一,在都市白领中有很高人气的开心001,其第一例互动营销案例就是与科宝·博洛尼合作的。科宝·博洛尼的营销组织构架有些独到,专设了一支30人左右的团队,专门负责新媒体投放和监测,规模相当于一家中型广告公司,“我们对SNS精准营销的效果非常满意。”  相似文献   

10.
王毅 《领导科学》2008,(6):43-44
在当今纷繁复杂的社会环境中,由于社会变化的节奏太快,人与人之间的竞争太激烈,知识更新的速度太高,诱惑的强度太大,一步登天或一夜暴富牵动了不少人的功利神经,致使某些人心静不下来,书读不进去,工作沉不下去,陷入浮躁之中,迷茫不安,烦躁偏激,失去了健康的心态和正确的方向.  相似文献   

11.
李光斗 《经理人》2010,(3):110-111
1990年出生的人在这个夏天也已步入大学的校门。他们从此将成为商业社会极速增长的新兴势力。但是,“90后”独特的价值观、生活方式和消费方式,让商家有些茫然,传统的营销方式在“90后”面前面临失效的风险。企业必须深谙打动“90后”消费时代的营销之道。  相似文献   

12.
毕慧芳 《经理人》2014,(3):46-48
正作为2013年最引人注目的新农人之一,土豆姐姐成功的关键是,充分运用互联网文化传播的力量,给土豆定制时尚外衣,用差异化的"歌声"提升产品的附加价值,用个人品牌的打造来树立企业品牌。在互联网农业时代,传统农业应该如何适应呢?物联网、云计算从根本上提高了农业的生产效率;电商平台可以颠覆农业生产与销售之间的关系;但也许互联网营销才是传统农业离互联网最近的那一点吧。利用互联网上的内容营销、视频营销、社会化媒体营销,对农业品牌进行整合和创造,毫无疑问是未来互联网农业的方向。  相似文献   

13.
正党的十八大以来落马的18位省部级高官(截至完稿前),个个位高权重,其中有些人甚至直接工作在反腐一线,最终却发现他们本身也是腐败分子。这不由得让人们怀疑:倘若没有中央巡视组,他们会不会仍然带领我们继续"反腐败"呢?可见,在反腐败工作中,中央巡视组确实发挥了重要作用,所以有人呼吁实现巡视工作的  相似文献   

14.
<正>基层重"有",对于他们来讲,看得见、摸得着的、具体的东西最重要;中层重"能",干部一定要能干,所以要能;领导级别,一定要懂"无",如果领导什么都"有",什么都"包",下属反而会无所事事。很多人都有这样的疑问:为什么有些人能力并不超凡却能成为领导者?答案就在于,尽管他们的能力不是最强的,但"学习力""协调力"却很强,最重要的是他们愿意、也敢于找比自己强的人来帮助自己,或者说敢于授权。他们用自己的无为使团  相似文献   

15.
<正>组织想要实现自我的永久存续,离不开不断创新突破的思想与持续发展的行为动力,这就涉及组织重要组成部分——个体人的思想与行为创新发展和彼此间的协调合作,即在引导者的领导之下朝着既定目标统一行动、共同努力。但现实中却总存在这样一类人,他们个性鲜明、我行我素却又能力超强。在领导者的指令发出后,他们总是会首先以质疑甚至是"唱反调"的姿态出现在组织群体中,成为无法第一时间听从指挥的"刺头"下属。单从"刺头"下属的行为和做事风格来看,我们并不倡导这种"带刺"行为在组织中的蔓延,但我们同时也必  相似文献   

16.
9月,传统的楼市销售旺季"金九银十"正式开始,作为房地产下游的家居建材产品,又将会在这段时间里开始新的一轮"营销战".同时,"金九银十"还隐藏着一个结婚高峰期,使这个传统旺季更成商家必争的黄金"宝地",不少厂家、商家都铆足了劲赶在金九时节一拼高下,给出的优惠力度为一年之最. 但如今的家具市场,市民的家装需求量并未见明显增长,而供应量却越来越多.其实从去年夏末的"营销战",所谓"金九"其实并没有比其他时期表现得更有成色,今年"金九"开局,也未在市场上明显呈现出"营销热潮"的场面,有些商家表示,对即将到来的销售旺季并不"感冒".  相似文献   

17.
市场如战场。竞争激烈的市场“商战”,不仅是“质量战”、“价格战”、“服务战”,更重要的是“人战”。同样的产品,在有些营销人员手里可能是畅销品,在有些营销人员手里也可能是平销品,甚至是滞销品,胜负往往取决于营销人员的素质。据报载:上海某电子厂与哈尔滨某电子厂都是国家生产示波器的定点厂,无论是规模,还是技术力量都差不多,但是在效益上却相差悬殊。上海厂产品供不  相似文献   

18.
这些人的名字,出现在共和国的不同年代。 他们中的许许多多人使我们激动,许许多多人使我们崇敬,有些人使我们羡慕,有些人使我们扼腕,有些人使我们鄙视;有些人我们那么熟知,有些人我们却已经有点陌生,甚至我们  相似文献   

19.
纸上俱乐部     
《领导文萃》2014,(18):53-53
智珠 有些人因为贪婪,想得到更多的东西,却把现在所有的也失掉了。 清河鱼/编绘  相似文献   

20.
<正>领导者该不该骂人(本文指怒骂下属),仁者见仁,智者见智。但是不管见仁见智,现实生活中,有些领导者从不骂人,有些领导者却最喜欢骂人,他们动不动就发火,开口就吼,张嘴就骂,骂人成了他们的习惯。在他们看来,骂人是领导者必备的"素质",不骂人就算不上  相似文献   

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