我为何留不住职业经理人？——深圳湾分会举办微咨询式圆桌会

8月23日,海豚会深圳湾分会在罗湖区地王大厦红桃网马球俱乐部举办微咨询式圆桌会。本次活动以“我为何留不住职业经理人？”为主题,近30名来自南山区企业界、金融界、咨询培训界的高管出席了当天的活动。     

海豚玫瑰会深圳热辣启航

6月12日,海豚会旗舰会之一——由深圳清研睿合基金管理公司董事长索咏红女士发起的海豚玫瑰会在深圳靓丽绽放。当日下午,海豚攻瑰会在深圳地王商业中心62楼的红桃网马球俱乐部举办了创会仪式。《经理人》杂志同时在此举办了一场以“如何高效创建价值人脉圈？”为主题的“玫瑰论坛”（详见本期“商界玫瑰”）。红桃网和玫瑰人生科技发展有限公司协办了此项活动;近70位来自深圳各行各业的女企业家和高级经理人共同见证了这一盛事。     

旧的经营模式如何推陈出新? 深圳湾分会举办海豚企业日活动

正这是海豚会深圳湾分会会员戴传星的自身案例:他从九十年代起从事眼镜行业,代理世界各大品牌高端眼镜。但近年来举步维艰,他决定打造一个时尚眼镜品牌,从公司战略规划和战术设计开始,形成一定的品牌知名度,他应该怎么做?2013年12月29日下午,海豚会深圳湾分会在深圳地王大厦红桃网马球俱乐部举办以"旧的经营模式如何推陈出新?"为主题的海豚企业日活动。50多名企业界、金融界、咨询培训界的高管出席了当天的活动。活动由深圳湾分会会员、A股上市公司盛屯矿业副总裁张江峰主持。     

研究12家企业什么?

2003年中国企业管理科学案例调研活动于2003年11月至2004年1月全面启动，这次调研活动的主题是：为企业管理起好名，为企业找好魂，为企业发展引好路.我们要研究12家企业什么呢?我认为:     

寻找企业成长新驱动

华南，中国一方特殊的热土! 继11月2～3日“2007中国CEO年会在北京昆仑饭店成功举办之后，11月4日，《经理人》聚焦华南：以“新资本·新定位·新模式——企业成长战略驱动力”为主题的“中国OEO年会首届华南高峰论坛”在深圳隆重举行。会议由《经理人》杂志、《CEO决策》及厦门大学深圳研究院联合主办，经理人企业管理顾问公司及博思会承办。     

寻找金融共赢链——金融变革中的商业机会 定位是金融机构最大的问题

金融业对内开放程度过低蕴藏着金融风险，也阻碍了企业的融资途径，在现今环境下，如何在企业和资本之间建立一个智慧而高效的资本供应链？在2012（第六届）中国CEO年会上，围绕“金融变革中的商业机会”主题，清华大学五道口金融EMBA邀请首期班学生代表与业界人士对话，探讨未来5年金融变革环境中，企业家如何学习运用金融和资本运作知识，带领企业更好地参与金融活动，赢得商机。     

是锥子总会出头--红桃K集团的人才考核管理实务

著名管理学家托马斯·彼得斯对人力资源管理的重要性有很精辟的阐释：“企业或事业唯一真正的资源是人，管理就是开发人力资源而做好工作。”以强调对物的管理转向重视对人的管理，是管理领域中一个划时代的进步。作为一个拥有高素质决策层和现代化经营战略的高新技术企业，红桃K集团对人力资源的开发管理和运用有着深刻的认识。红桃K充分运用了各种现代企业管理制度，人力资源管理制度就是其中最重要的一环。“让合适的人在合适的位置上”———红桃K人力资源的管理运作，尤其是在人力考核系统上的科学操作，充分体现了人力资源管理是企…     

资本经营在企业结构调整和规模扩张中的作用

随着我国经济的发展和市场经济体制的逐步形成，企业经营方式也在不断变革。目前，资本经营已成为我国企业界关注的热点。资本经营与生产经营、资产经营都有明显的区别。生产经营是在企业的资产和资本组合确定后，具体地策划生产、向市场提供适销对路商品的经营管理活动。生产经营以商品的数量、质量、对市场的适应性为目标，是企业最基本的经营活动。资产经营的主体是法人企业，资产经营是企业管理层职权范围内的经营活动，交易的对象是企业所有的资产。而资本经营的主体是企业的所有者（或所有者的代理人），资本经营是企业所有者职权范围…     

引入智力资本对企业财务的影响

智力资本作为衡量企业资源的新慨念，全面反映了企业价值增值能力。引入智力资本必然会对企业的财务活动产生深远影响。本文在分析智力资本概念和对财务理论影响的基础上，全面分析智力资本对企业财务核算，财务分析和信息披露的影响。     

盛到衰有多远

我们发现，红桃K在其发展历程中始终与盛衰因素相伴，二者的交织和主从演变决定了红桃K是一个难得的公司范本。     

浅议公路施工的成本管理

一、公路施工项目成本管理的含义企业在竞争激烈的市场经济条件下,要想生存或谋求发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,管理在其中起到越来越重要的作用.而成本管理是企业管理活动中永恒的主题,成本管理的直接结果是降低成本,增加利润,从而提升企业管理水平,增强企业核心竞争力.     

金融变革中的商业机会 定位是金融机构最大的问题

金融业对内开放程度过低蕴藏着金融风险,也阻碍了企业的融资途径,在现今环境下,如何在企业和资本之间建立一个智慧而高效的资本供应链?在2012(第六届)中国CEO年会上,围绕"金融变革中的商业机会"主题,清华大学五道口金融EMBA邀请首期班学生代表与业界人士对话,探讨未来5年金融变革环境中,企业家如何学习运用金融和资本运作知识,带领企业更好地参与金融活动,赢得商机。     

红桃K还能活多久

真是风雨欲来风满楼!尽管诸多传闻一时无法一一核实,可记者不能不为红桃K的命运担心起来。现在,有关红桃K生死谁也不能下结论,但答案似乎已在红桃K10年风雨中。     

陈明哲：中国再崛起需要“动态竞争”

中国企业如何适应新时期的竞争？11月3日，在中国CEO年会上，全球战略大师、动态竞争理论创始入陈明哲以他多年研究中西方经济发展的经验，针对中国宏观经济走势和企业海外拓展，作了精彩的主题演讲。以下为其演讲的主要内容：     

“企业文化建设我先行”

3月1日以来，白坪公司青年以“志愿者在我身边”为主题开展了志愿者活动，结合近期企业文化建设重点，响亮地喊出了“企业文化建设我先行”的口号，     

浅谈感恩文化培育在提升职工文明素质中的作用

感恩文化主题活动，离不开以情动情的情感教育，以德报德的道德培养，因此必须与企业文化建设为依托，相互融合，共同促进。为此，一矿工会认真研究，制定开展了一系列感恩教育主题活动，进一步提升了职工自身素质，突出活动的文化性、思想性、针对性和长期性。     

50万元买一个"想法"--"红桃K"的知识经济学

红桃 K集团公司是以生物技术为主体,以医药化工、房地产、文化信息产业等为主要领域的民营股份制高新技术企业,已经走过风风雨雨的十个年头,成功地突破了保健品行业“富不过五载”的怪圈。今天的红桃 K,已稳居中国医药保健品行业的龙头地位。 1998年,向国家上缴的税收在武汉市仅次于武汉钢铁集团和武汉烟草集团,位居第三,占武汉东湖高新技术经济开发区财政收入的 40％。 企业成功的经验总是简洁的,而促成企业迅猛发展的因素则是多方面的。首先改革开放和我国社会主义市场经济秩序的建立和规范为企业提供了良好的经营环境。在这个环…     

谢圣明:经验本土化

近年来,国内保健品行业流行一种说法,即“企业富不过3载”。但是武汉红桃 K 集团却是个例外。6000元起家,经过短短几年裂变发展,总资产已达到44.8亿元,自1998年以来,稳居同行业第一。个中原因当然是多方面的.但红桃 K 总裁谢圣明“经验本土化”的经营理念,也是支撑红桃 K 持续发展的不可或缺的力量。     

改善公司管制制度的思考

随着我国改革、开放更加深入，国有企业改制为股份制公司的数量也不断地增加，伴随着经济的迅速的发展，更多的社会资本资源将投入到社会经济活动最活跃的部分，即筹建，设立公司，或者参加公司的投资活动等的社会经济生活的行列。在不断增加社会经济活动资本的同时，扩展了我国市场经济条件下的竞争成员，在公平、有序、自由的竞争中，使得更多的公司或企业在市场经济的竞争机制中，得到了锻炼并提高了自身的竞争能力。但是伴随着我国加入国际贸易组织，扩大我国的国际贸易和国际投资，在推进经济全球化的进程中，我国的公司、企业将面临着…     

国有企业投资金融衍生工具失利分析

随着我国市场经济体制的逐步完善和经济全球化进程的加快，越来越多的国有企业开始利用金融资本市场提供的金融衍生工具开展投资活动，也有不少企业进入国际金融资本市场进行投资或投机活动，但亏多赢少。本文简单介绍了金融衍生工具和国有企业投资失利的原因。