企业人力资源管理者职业素质及影响因素探讨

随着企业竞争核心向人力资本的转变,人力资源管理在实践中的应用也逐渐发展起来。因为人力资源管理者的素质高低直接影响到人力资源管理的水平,具有相应职业素质的人力资源管理者是企业目标实现的助推器和保障。本文关注我国企业人力资源管理者的职业素质状况和应有内涵,并分析了对影响企业人力资源管理者素质的因素,提出用权变的思想来探讨人力资源管理者的素质问题。     

企业成败的关键在于中层管理

中层管理水平的高低成为企业经营成败的关键因素，通过提升中层管理者的管理素质和技能，促进企业整体管理水平的提升，对提高管理绩效和企业发展至关重要。     

浅论企业管理中的激励问题

目前企业激励机制中存在着管理者自身素质影响企业激励机制的建立、发展和完善，缺乏完善的制度性的刺激机制，物质激励与精神激励有失偏颇，激励方式和手段单一等问题。针对这些问题，企业管理者应努力提高自身素质，立足于企业自身的特点和实际情况，充分利用现有的理论和实践经验，建立一套科学合理的激励机制。充分调动员工的积极性、主动性和创造性，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

管理者跳槽的原因及其对策分析

管理者作为企业的重要战略资源，是带领员工创造企业价值的引领者，又是企业发展的重要资本，有着巨大的创造力和不可替代性。管理者的流失不仅意味着资产的损失，还意味着竞争对手的更加强大。如何留住企业管理者并有效地激发他们的工作积极性，保持和提高他们对企业的忠诚度，是企业能否实现战略目标的关键问题。因此本文对不同层次的管理者和管理者跳槽的原因进行研究，分析其原因进而方便企业相关方案的制定。     

基于Storey模型的影响风险企业成长的因素研究

本文基于Storey模型,将影响风险企业成长的因素划分为管理者的素质、中小企业的内在素质和企业业务发展的战略范围3个维度,分别讨论高管的受教育程度和年龄、企业的年龄和股权结构以及企业的政治背景和管理力量专业背景6个指标对企业成长性的影响.     

优秀管理者应具备的能力

正一、引言随着我国国民经济的不断发展,国内企业和各种非盈利性组织数量不断增加,对管理人员的数量需求也不短增长。企业和非盈利性组织规模的不断扩大与自身发展要求管理者的素质也越来越高。本文依据管理学中的组织、领导、控制、创新等理论原理,研究管理中的共同、普遍、一般性问题的规律。通过通过理论联系实际,抛开管理组织的差异与管理者自身的不同与大家探讨优秀管理者普遍具备的能力。二、管理者在组织中承担的角色     

航空A研究所中层管理者胜任力提升的问题及对策

<正>实施人才强企战略，提升企业中层管理者胜任力，是推动航空企业高质量发展的根本保证。文章介绍了中层管理者岗位胜任力的特征要素。以航空A研究所为例，分析了提升中层管理者岗位胜任力过程中存在的现实问题，提出了中层管理者岗位胜任力提升的主要对策：加强科学管理，实行人岗动态匹配；优化顶层设计，形成科学培训体系；完善激励机制，争创更高绩效团队；加强分类培养，畅通职业生涯规划；严管厚爱结合，充分激发成长动力。     

浅析现代企业的人本管理问题

人本管理思想是现代企业管理思想、管理理念的革命。实行人本管理，为员工创造一种和谐快乐的工作环境，促使员工自由全面的发展，是构建和谐企业的必要条件。剖析现代企业在人本管理中的问题，从而采取诸如建立现代化的企业管理机制、提高管理者的综合素质、加强企业文化建设，营造和谐氛围等措施可完善企业的人本管理，从而促进企业的和谐长远发展。     

关于企业人力资源规划的探讨

人力资源规划是指组织为了实现其目标而不断审视其人力资源需求的变化,以确保在组织需要时能够获得一定数量的具有一定知识和技能要求的人力资源的系统过程。近年来,越来越多的企业管理者们逐渐认识到人力资源规划对企业发展的重要性。但是,对于人力资源规划的制定和实施却存在许多困惑和无奈。本文就此做一简述。     

军粮供应企业市场化运作的几点建议

军粮供应企业承担了我国军队的粮食供给保障任务。随着粮食流通体制改革和部队后勤保障社会化改革的不断深入，对军粮供应企业而言，如何界定、规划和执行一个良好的策略是决定其经营绩效、能否实现企业可持续发展的关键所在，而企业策略的决定并没有一套亘古不变的套路来执行，管理者在评估企业内部环境的长处及弱点，以及外部环境所隐含的机会与威胁，制定出最适宜企业发展的策略。笔者经过对军粮供应企业长期的调研后认为，军供企业存实现市场化运作的过程中可以参考以下七点建议。     

浅议企业素质管理

企业素质管理是一种十分广泛的企业管理活动,是现代企业管理的重要内容。本文主要就加强企业素质管理,即加强管理者素质的管理、加强员工素质的管理和加强企业文化素质的管理几个方面的问题作了简要探讨。     

组织结构扁平化与中层管理者的职业发展：一个文献综述

近年来不少企业将改革的重点逐步转移到组织结构方面，原有的纽织模式越来越不能适应企业的发展，曾经普遍采用的科层制组织模式正在被一种新型的扁平化组织模式取代。在这种组织结构扁平化趋势下，企业的中层管理者是受到冲击最大的群体。本丈从三个不同的角度分析了组织结构扁平化对中层管理者职业发展的影响，并探究组织应为中层管理者采取什么样措施才能满足组织和个的发展要求。     

论施工企业人力资源管理层队伍的建设

当前,越来越多的水利企业把人力资源看作是组织运行的第一资源,人力资源的开发管理在实践中存在一些不可忽视的误区,其中"重视人才素质,忽视人力资源管理者自身素质"这一条尤应引起重视。本文分析了水利施工企业人力资源管理层的素质要求,并从水利企业与管理者自身两方面探讨了提高水利企业人力资源管理层队伍的建设措施。     

企业财务管理中财务控制的实际运用探析

随着我国市场经旁汹‰不断发展，世界经。济逐步接轨，全球一体化的经济时代已经到来，企业财务管理也向着深层化、专业化；制度化的方向去发展 ，在企业财务管理中建立健全完整的财务控制模式不仅可以降低企业的投资风险，也可以保障企业完整的实现自己的产业规划，这是每一个企业管理者都在不断追求和寻找的方式，本文从多 个角 度去探求财务控制的实际有效运用手段。     

新时期如何提高社保档案管理者的综合素质

正随着社会保险事业的不断发展,我国社会保险的参保人数迅速增加,档案管理业务也随之不断地膨胀和更新。档案信息化、网络化已成为社保档案工作发展的趋势,信息载体日益多样,管理手段日趋先进,对档案管理者的素质也提出了更高的要求。可以说,档案管理者综合素质的高低直接影响着档案工作的成效和质量。因此,现阶段必须不断提高社保档案管理者的综合素质,实现社保档案"对历史负责、为现实服务、替未来着想"的重要使命。     

提升供电企业班组长素质的实践和探索

班组长作为基层一线员工的领导者与管理者,其综合素质的高低决定着企业的安全生产、经济效益的高低。当前,供电企业的内外环境的变化,对班组管理和班组长的综合素质提出了更高的要求。如何在新形势下提升班组长素质,是当前需要探讨的一个重要课题。     

市场经济条件下经济管理者素质结构研究

本文基于理论的角度对经济管理者素质机构进行了研究,提出了在市场经济条件下要成为一个好的有效的经济管理者,必须具备管理者良好的素质,经济管理者的素质,一般是由政治思想素质、知识素质和组织管理素质构成,在管理活动中管理者处于主导地位,管理者素质高低、作风的好坏,对于管理活动的成败,起着决定性的作用     

浅析珠三角中小企业文化建设存在的问题及对策

珠三角中小企业数量众多,但大多数中小企业在企业文化建设方面存在很大误区,这在一定程度上制约了企业的发展。企业文化属于企业的核心竞争优势,所以中小企业管理者要充分认识到建设优秀企业文化的必要性和紧迫性,塑造中小企业文化个性,提高企业管理者的素质,构建"以人为本"的企业文化,以创新促进企业发展。     

论企业文化建设对推进职工素质提升作用

企业文化已经成为当前研究企业发展的一个时髦的名词,不仅在大企业中得到管理者充分的认识,对于中小企业而言,企业文化建设和发展也已经成为不容忽视的话题。企业文化的建设不仅对职工素质的提升有着显著的作用,而且还能为企业经济效益的提升打下坚实的基础。本文通过分析企业文化在企业发展中的重要作用,分析企业文化建设如何提高职工整体素质,从而更好的解决企业发展中遇到的问题,为做好职工管理工作寻找新的途径。     

企业文化与管理者忠诚

管理者忠诚,可以为企业的发展提供源源不断地动力。卓越的企业文化对于实现管理者忠诚具有无可替代的意义,而不良的企业文化则对管理者的忠诚度会产生消极影响。通过加强企业文化建设,培育和提升管理者的忠诚度。