建筑企业财务内部控制存在的问题及完善措施

财务内部控制是企业加强财务管理,提高管理能力的重要手段,财务内部控制对建筑企业的快速发展具有积极的影响,本文基于建筑企业财务内部控制中存在的常见问题,重点探讨相关的完善措施,以期为促进建筑企业的健康发展提供一定的指导意义。     

对公路财务管理和财务控制问题的探讨

公路企业和其它的企业相比，款项涉及巨大，给财务控制和管理带来一定的困难，而财务管理是公路企业管理的核心，因此，加强公路施工的财务控制至关重要。本文将对公路财务管理和财务控制问题展开全面的探讨。     

企业集团财务控制问题研究

当前,面对我国企业集团在财务管理控制中出现治理结构不合理、预算管理机制不健全等问题,加强对企业集团内部财务控制问题的研究,提出有针对性地财务控制管理措施,具有十分重要的意义。对于企业集团来说,作为集团发展战略的财务控制,应对财务管理引起高度重视,提高自身的财务管理水平,以促进企业的稳定发展。     

论当代企业财务管理及其风险控制

对当代财务管理工作仅限于简单的记账等工作的认识,不仅制约了企业规模的扩张,经济效益的提高,还严重阻碍了企业制度的改革的深化√当代企业除了充分全面认识财务管理工作外,还应加强财务管理中的风险控制,让财务工作参与到日常生产经营决策。企业构建适应当代企业制度相适应的财务管理体系,充分分析财务管理中的风险,有助于企业采取有效的防范财务风险的发生有着重大意义。     

浅析现代企业集团财务集中管理与财务控制

目前大多数集团企业正处于由财务核算到财务管理的升级阶段,集团财务的集中管理是一种必然的选择。随着资金管理、预算、财务等管理模式相对成熟,集权式的集团财务管理优势显得更加突出。同时为使企业集团在优胜劣汰、激烈竞争的市场经济中保持竞争优势,加强集团公司对子公司的财务控制和监督管理,建立起有效的财务管理与控制体系,就显得尤其重要。简要介绍并分析了企业集团财务集中管理的主要内容,对如何建立和完善了集团公司对子公司的财务管理与控制机制进行了探讨。     

房地产财务管理现状对策研究

房地产项目开发周期长,筹资金额大,风险大,财务管理工作繁杂,现在财务理念和方法落后,控制手段单一,监管力度不够。财务管理是房地产企业发展的重要保障,对整个企业正常运转起到重要作用。采取一系列的手段,增强房地产企业的财务管理能力,强化基础工作,建立信息化管理系统平台,加大力度规范房地产企业的财务管理,提高企业经营决裳的科学性,集约化管理资金,提高房地产从业人员的财务能力。     

综合财务分析方法在企业风险管理中的作用

财务管理是企业内部管理的重要组成部分,而财务分析则在企业的财务管理中又起着举足轻重的作用,强化财务管理理念、财务分析程序、财务分析方法,对于提高企业财务管理水平具有重要意义。本文论述了基于管理者决策与控制的财务分析的必要性,分析了内部报告对建立基于管理者决策与控制的财务分析体系的作用,最后建立了基于管理者决策与控制的财务分析体系。     

有关企业财务内控管理实现途径的研究

财务内控管理是企业管理中的重要一环,也是规避企业财产风险的有效措施。加强财务内控管理有利于提高企业财务管理效率,使财务管理工作更加规范有序,避免出现违规操作和人为失误,增强企业的市场竞争实力。为此,笔者着重探讨了目前企业在财务内控管理中存在的一些问题,如财务内控管理机制缺陷、财务具体操作不合规、监督管理机制不健全等,并据此提出了相应的改进建议,不断完善企业的财务内部控制管理机制,增强内控人员的专业素质与综合水平,并加强对财务内部控制的监督与评价,建立完善的企业财务内控管理体系。     

浅谈国有资产的财务监管

国有资产的管理是一个非常敏感而又棘手的问题,作为国有企业工作者,深切地感受到了国有企业管理的难度与不足。我认为应从加强国有资产的财务监管入手。资产管理的最直接部门就是财务部门,所以从财务方面进行资产的控制是最基本、最有效的途径。造成国有资产流失的诸多原因,究其根本还是在于财务监管机制不健全、措施不到位。可见建立健全国有资产的财务监管体系是控制国有资产继续大量流失最切实的手段。强化国有资产的监管,建立有效的约束机制,是防止国有资产流失,实现国有资产保值、增值的根本途径。     

财务信息化与财务控制研究

财务信息化和财务控制是企业非常重要的内容。本文首先分析了财务控制中出现的问题。然后从加强财务信息化建设和财务控制两个方面探讨了如何提高财务管理水平。     

电信企业财务集中化问题及对策

财务管理是企业管理的重要内容之一,财务集中化是当前我国通信企业财务管理采用的主要途径。但就实现财务集中化的企业来说,还存在信息反馈不及时,对分支公司支持不得力,对业务实际的监控失灵等问题。这需要通信企业做好财务支撑工作,完善财务集中化,提高财务管理效率。     

对医院财务内部控制几大问题的思考

随着我国经济管理体制改革的不断深化,社会现代化水平的不断提高,经济管理已经在医院的经营管理中日益得到重视。财务管理是经济管理的重要组成部分,其内容是对企业再生产过程中资金活动的各个方面管理,只有不断的完善内部控制制度,医院的财务管理系统才能正常运行。本文在此基础上对医院财务内部控制的问题作出了一番探讨。     

企业集团财务风险分析及防范

财务风险分析与防范是现代企业集团财务管理的重要内容,也是整个企业集团管理的重要组成部筑本文在对企业集团财务风险分析的基础上,提出了企业集团防范与化解企业集团财务风险须建立风险控制信息系统;完善企业集团治理机制;提高企业集团财务风险意识;强化企业集团的财务监控机制。     

企业内部财务稽核探析

企业稽核工作是提高其财务管理水平的重要手段之一。本文从财务稽核的重要性、当前存在的问题、如何改进财务稽核管理等方面对企业内部财务稽核问题进行探讨,旨在改进企业财务稽核工作,在财务管理中发挥更有效的作用。     

如何从核算性财务向管理性财务转变

财务管理是对企业经营状况和经营成果的有效评价，是企业进行预测、决策及实施战略目标管理的基础和依据。本文对财务管理从核算性财务向分析性财务、管理性财务转变做出探讨，以期望达到与市场经济发展相协调，以真实、及时、准确反映企业财务现状。     

论全面预算管理基础上的财务控制优化措施

在企业的内部控制中,以财务控制管理为核心,财务控制制度的完善、科学与安全是实现企业经营活动的目标与可持续性发展的重要保证。而在财务管理中,最重要的措施当数企业的全面预算管理。如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制,提升企业财务管理水平,减少和防范企业财务风险发生从而为企业提供相关的信息。本文就如何在全面预算管理基础上优化企业的财务控制提出一些建议措施。     

R.H投资公司内部财务监理模式初探

长期以来,如何加强建设投资项目的财务管理和投资控制,确保建设资金合理、有效、安全使用,提高资金使用效益,一直是建设领域内的难点。作为投资公司,如何从财务管理和项目管理角度最有效控制项目投资、防范风险,是一个值得在实践中不断探讨的课题。其中内部财务监理模式是一种值得探讨的模式。内部财务监理就是针对企业的财务管理和项目管理行为,社会化、专业化的财务监理单位或个人,接受企业法人、项目法人或其它法律主体的委托和授权,根据国家规定的《公司法》、《财务管理制度》、《税法》等法律法规规定,所进行的旨在帮助企业控制建设项目投资、实现财务管理目标、降低财务风险的一种微观监督活动。本文对R.H投资公司内部财务监理模式进行了基本介绍和分析,对R.H投资公司财务监理模式效果进行了基本分析,对R.H投资公司财务监理模式存在的问题进行了基本分析。最后,本文提出了完善R.H投资公司财务监理模式的建议。     

财务成本管理的新视角

伴随经济体制改革的不断加深,财务管理成了企业管理的核心所在,财务管理可以通过其价值形态对企业资金运动形成综合性分析和管理,其贯穿和渗透于企业组织的一切经济活动之中。成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,对成本的控制可以把财务管理推向一个新阶段。本文从财务成本管理目标分析着手,对财务成本管理中的问题进行了分析,并针对问题提出几点解决措施,为企业财务管理提供了一个新视角。     

财务控制在企业成本管理中的运用探讨

随着市场经济不断发展,在这样的条件下,全面阐述财务控制在企业成本管理的运用上,积极加强财务管理,更好的服务于企业的经济效益,并从多方面探讨财务控制在项目各个阶段的全过程成本管理,对各个项目进行全过程、全方位管理,从而实现财务控制对企业各生产要素的优化资源配置,实现动态管理,在追求质量需求的同时,依托财务控制实现成本的合理性和可行性,提升经济效益,凸显利益最大化管理。     

浅谈国有企业财务风险管理与控制

随着我国经济不断向前发展,国有企业在我国经济结构中所占比重正在不断降低,国有企业的存在对人民生活水平的提高和社会稳定起着重要作用。国有企业属国家资产也是人民资产,现代企业管理是以财务管理为核心,财务工作的水平影响着企业整体管理水平和综合业绩成果,如何防范企业财务风险,保持国有资产保值、增值意义尤为重要。一、企业财务风险的概念财务风险是指由于企业财务活动中各种不确定因素的影响,使企业财务收益与预期收益发生偏离,从而导致企业蒙受经济损失的可能性。企业财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和利润分配4个方面,相应地将财务风险分为筹资风险、投资风险、资金回收风险、利润分配风险。无论何种财务风险,