金融危机对中小企业竞争战略影响文献综述

1．竞争战略理论 1．1结构学派： 结构学派的创立者和代表人物,是美国著名战略大师迈克尔·波特。他为竞争战略的制定提供了一些非常实用的分析技巧和工具。波特认为,构成企业环境的最关键部分就是企业投入竞争的一个或几个产业,产业结构强烈地影响着竞争规则的确立以及可供企业选择的竞争战略。为此,波特提出了产业结构和行业分析的五种竞争作用力模型。同时,波特提出了三种可供选择的竞争战略：总成本领先战略、差别化战略和目标集聚战略。     

关于我国企业竞争活动反应特性的相关关系研究

本文通过对竞争活动特性的实证分析论证了竞争反应数量及竞争反应迟延与各竞争特性、企业性质以及部分行业之间的关系。结论认为:一项竞争活动影响竞争者的数量以及该活动对于竞争者的战略重要性与竞争反应数量和速度呈正相关关系;战略活动和高竞争执行条件与竞争反应数量和速度呈负相关关系,相反,战术活动和低竞争执行条件却与竞争反应数量和速度呈正相关关系;国有企业对于竞争活动的反应无论从速度和数量上都低于私有企业。     

中国商业银行竞争力比较及其竞争优势源泉分析

通过对选取的8家商业银行从1996年-2003年的竞争力分析评价，探寻商业银行在我国金融业市场化过程中的竞争规律，提出商业银行竞争优势模型，并对中国加入WTO后商业银行未来竞争的竞争焦点和战略侧重点进行分析，提出商业银行未来竞争优势的发展与演变的预测。     

行业竞争期望与组织战略背离——基于中国制造业上市公司的经验分析

组织如何在合法性压力的趋同和竞争压力的差异化中做出选择,一直是战略研究关注的焦点。战略选择理论虽然突破新制度理论的约束,强调组织通过自身主动性战略来应对制度同形压力,但并未凸显导致组织战略背离的深层次诱因。本文从期望理论和企业行为理论出发,探讨行业竞争期望对战略背离的影响,分析组织外部环境(经济政策不确定性和产业竞争性)与内部资源(高管团队社会资本和组织冗余)对上述关系的影响。研究发现:当企业实际绩效低于行业竞争期望时,组织为扭转行业竞争劣势的局面,会实施偏离行业既定水平的战略突破,即随着行业竞争期望落差的扩大,组织战略背离的程度越强;经济政策不确定性会弱化行业竞争期望落差与战略背离之间的关系,而行业竞争程度、高管团队社会资本和组织冗余则会强化上述关系。本研究从行业竞争期望的视角透析组织战略背离的决策动机及影响机制,扩展了战略背离的微观机制分析。     

组内竞争与组间竞争对企业绩效的影响差异——基于移动壁垒分隔作用的研究

本文基于战略群组理论,通过实证研究探索了组内竞争、组间竞争对移动壁垒内外部企业具有的不同影响。以中国制药业上市公司为样本,采用阶层聚类分析中的Ward法进行战略群组划分,识别行业中的移动壁垒并将其保护功能作为调节变量,然后分别使用POLS和RE回归模型对两类竞争的效果进行了分析检验。研究发现,组内竞争对于移动壁垒外部企业绩效的不利影响显著大于其对壁垒内部企业的影响;相反,组间竞争对移动壁垒内部企业绩效的不利影响显著大于其对壁垒外部企业的影响。上述发现表明,行业中不同类型竞争的效果存在显著差异,而企业相对于移动壁垒的位置是造成上述差异的重要原因。对竞争效果的准确分析需把握以下两方面因素:行业中有哪些移动壁垒,以及竞争发生在组内还是组间。     

论中国轿车行业最佳贸易和产业政策

本文通过校正模型的方法,利用不变替代弹性效用函数从社会福利最大化的角度,对中国轿车行业最佳贸易和产业政策进行经验分析.本文研究结果表明,中国轿车行业竞争比Bertrand竞争激烈,并且,外国厂商之间竞争又比本国厂商竞争激烈,但是政府仍然可以通过适当的贸易和产业政策提高本国的整体福利,同时本文研究表明,中国政府实际关税水平比理论模拟值高很多,说明中国对轿车产业保护程度过高.因此,政府可以通过进一步地降低关税提高本国的整体福利水平.     

中国电信的竞争战略分析

随着我国3G牌照的发放,移动通信行业全业务竞争在所难免.本文通过对中国电信进行SWOT分析,提出其适当的竞争战略,以及需要关注的问题.     

淡化销售，学会营销

中国企业还不会识别“行业竞争点”，还不会依据自己的战略，来刻意地“规划、培育核心竞争力”，于是不约而同地陷入了浅层次的价格竞争     

我国本土中央空调企业的竞争优势分析——基于海尔、格力、美的与行业国际巨头的比较

随着我国市场经济的发展,伴随着我国家用空调产业的竞争加剧以及利润的降低,使得几乎所有的家用空调的生产厂家毫无例外地涉足了利润较高的中央空调行业,从其中诞生出类似海尔、格力、美的国内空调业领先企业,它们在各方面与行业国际巨头差距越来越小,甚至某些方面表现出自己的独特竞争优势。本文通过波特的竞争战略理论来分析,阐述了我国大型中央空调市场的市场发展现状,对大型中央空调市场的竞争现状、竞争格局、国内空调制造商的竞争策略进行了简述分析,提出构建一套企业竞争力体系。     

基于PPG模式的服装网络直销企业竞争战略分析

根据迈克尔·波特的竞争战略理论，企业的基本竞争战略有三种：成本领先战略、差异化战略、聚焦战略。本文根据基于PPG模式的服装网络直销企业的实际情况对这三种战略进行具体分析，提出可供企业选择的战略模式．     

到蒙古国淘金去!

当今世界，国与国之间竞争就是企业与企业之间的跨国竞争，而竞争的焦点又是资源垄断的竞争。中国企业实施走出去战略，积极参予全球矿产资源竞争已经刻不容缓了。     

对中国行业过度竞争的分析与解释

大量研究认为中国行业过度竞争的原因是行业进入壁垒太低而退出壁垒太高,我们认为就算不存在这些壁垒问题照样会出现过度竞争现象,这种过度竞争是行业内部分企业的过度竞争,而与此同时行业中存在着竞争不足的国有企业,过度竞争与竞争不足同时存在是中国行业的特征。     

基于五力模型的中冶集团建筑业务发展对策分析

通过对中国建筑业的产业状况以及产业问题分析,利用五种力量模型的分析方法,分析了中冶集团建筑业务竞争的五种力量,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度,决定着行业的竞争激烈程度,决定着行业中获利的最终潜力,从而为集团建筑业务发展提出了相应的对策。     

C2C电子商务卖家的竞争战略研究:基于淘宝网的分析

对C2C电子商务卖家而言,如何在激烈竞争的市场中获得竞争优势是至关重要的问题.本文首先分析了C2C电子商务卖家面对的竞争环境,指出他们面临着两种形式的竞争.然后,本文提出了C2C电子商务卖家可以采用的五种具体战略,即产品优选战略、聚类战略、成本领先战略、信誉领先战略和集中一点——单品制胜战略,并论述了这五种具体战略能够给C2C卖家带来的优势.最后,结合从淘宝网收集到的数据对成本领先和信誉领先两种重要战略做了实证分析,实证结果表明,C2C电子商务卖家实施成本领先战略和信誉领先战略的确可以获得竞争优势.     

降低竞争强度的多点竞争协作战略

多点竞争下企业的互动更加复杂,企业间的竞争强度在企业选择不同的竞争战略时会有不同的结果。本文从研究多点竞争的企业互动角度,提出一种能够降低竞争强度的心照不宣的协作战略,并进一步分析多点竞争协作战略缓和企业间竞争强度的机制和因素。     

薪酬策略要与时俱进

低底薪、按毛利提成的薪酬策略在行业起步、公司初创、人才竞争不激烈的阶段能有效支持企业发展。然而，在外部市场环境竞争加剧，内部经营战略调整的阶段，顺发集团这一策略显然失灵。     

浅析当前厦门房地产企业的竞争环境及对策

一、利用波特五力模型图分析当前厦门房地产企业的竞争态势美国哈佛大学的迈克尔·波特教授(1980)称影响行业内竞争的经济力量为“行业(经济)结构”。行业结构决定了竞争强度,是行业的获利能力的决定性因素。因此行业竞争分析,即行业结构分析,是制定企业战略,研究企业核心竞争力的基础。迈克尔·波特教授在《竞争战略》中提出了五种竞争势力:新进入者的威胁、替代产品的威胁、买方的议价能力、供方的议价能力和现有竞争者的抗衡。本文将通过结合波特五力模型图(见图1)来对厦门房地产企业的竞争环境进行分析。图1波特五力模型图(一)来自行业…     

行业竞争与投资从众行为研究

本文试图从行业竞争角度分析投资从众行为产生的动因,探索行业竞争程度、竞争者战略与投资从众行为的关系,并且分析投资从众行为在企业活动中的表现。     

企业竞争行为的回应预测研究

竞争回应的预测是竞争互动领域的一个核心论题。由于传统的竞争互动理论主要是以市场行为为核心的研究,而在相当大的程度上忽视了非市场行为的重要性与价值。本文以中国家电行业为研究对象,采用结构化内容分析法,试图从市场与非市场的角度全面探讨竞争回应的预测问题,以期为中国企业的管理者们在制定与实施战略,以及预测竞争对手策略与行为选择时提供一些重要的实践启示。     

公司战略定位与竞争环境适应性实证分析

WTO环境下,中国企业将与世界一流企业直接交锋。面对激烈的竞争环境,公司如何根据自身的特点,采取相应的竞争战略确定自己的战略性市场定位是急需解决的问题。论文利用我国企业调研的实际数据,对竞争战略定位与市场竞争环境的关系进行了实证分析。研究揭示公司战略的选择受竞争对手、消费者需求等市场环境因素影响;并且,战略类型的积极与否与行业市场环境的复杂性、资源的稀缺性等存在一定的相关性。