公司收购

收购定义为某人取得对另一公司控制权的一种交易或者一系列交易。收购与合并有着密切的联系,有相同的经济利益,但两者并非完全一致。反收购条款,是指目标公司为预防遭遇敌意收购,通过股东大会批准在公司章程中加入具有反收购效果的条款,以增大收购成本从而阻止收购行为。敌意收购与善意收购相对。     

从并购动机分析燕京啤酒收购金川保健啤酒

由于可并购资源越来越少,啤酒巨头的行业整合方向开始向三线市场挺进。行业整合已经是经济发展不可阻挡的潮流,通过企业并购扩大资产规模,降低企业成本,从而推动经济的发展。本文针对燕京啤酒收购内蒙古金川保健啤酒高科技股份有限公司96%股权展开研究,分析企业的并购动机。     

企业竞争优势中的协同效应分析

战略管理的核心是使企业形成竞争优势，竞争优势的表现就是使企业产生协同效应。每个企业有其独特的优势，但是所有成功的企业都有其共同的特征，即企业内部的协同。协同效应使企业成本降低，不断创新，协同效应的存在增强了竞争优势的不可模仿性，使企业长期处于竞争优势。     

公司收购兼并中的不良资产处置

随着全球性金融危机的发展,世界经济将呈现一种新的格局,公司并购也有愈演愈烈之势,中国的公司也开始了高调的并购之路,并购的数量和规模都超过以往。公司并购过程当中会面临着各种各样的问题,其中公司收购兼并中的不良资产处置是一个关键问题。因此,本文仅就公司并购中的不良资产成因进行分析并提出对策建议,希望能给面临并购选择的公司在理论和实践上提供一定的借鉴。     

动态协同效应与代工企业升级

本文对代工生产这种普遍采用的生产组织形式下,供应商通过多业务协同效应实现产业升级进行了分析。在受到各种资源约束下,如何有效利用现有资源和杠杆化应用到其他业务之中,是企业动态能力的重要体现,并对分析框架通过案例分析了验证。     

公司价值、资产收购与控制权转移方式

控制权转移是一个历史性的问题,控制权转移方式则是控制权转移问题的核心内容之一。本文在考虑控制权转移之后的资产收购行为的基础上,立足中国独特的制度背景,对中国特有的上市公司控制权转移方式进行研究。研究结论表明,相对来说,无偿转让公司的现有价值比较高,并且公司未来发展较为乐观;而有偿转让的大多是现有价值低并且目前看来发展前途较为悲观的公司;有偿转让公司在控制权转移之后更可能发生收购资产的行为;从总体上看,收购资产所产生的收益能够显著地提高公司价值,并且有偿转让公司所收购资产对价值的贡献较无偿转让公司要高。以上结论表明,价值高的公司一般不会采用有偿方式进行转让,而新股东之所以愿意有偿购入价值低的公司,后续收购资产而使公司价值显著提高则是其重要原因之一。     

内在动机与外在激励

本文结合管理实践系统论述了内在动机对于个体行为的激励作用,探讨了个体的内在动机与外在激励之间的关系,明确了内在动机与外在激励在激励机制设计中的地位。通过模型分析发现,内在动机对于个体的行为具有显著的激励作用,它能够提高个体的努力水平。内在动机对于外在激励具有替代作用,内在动机是个体努力的根源,应该成为激励机制的核心,而外在激励则是对内在动机的补充。     

创业动机的结构分析与理论模型构建

创业深刻影响着当代社会经济的发展,是推动创新的关键动力,并在就业中占据越来越重要的位置。创业行为的产生受创业者的动机驱动。根据需求层次理论,构建了受经济需要激励和社会需要激励的二维动机模型;将创业动机研究的系统边界扩大到包括创业企业发展生命周期和创业者生命周期,构建了三维复杂模型;建立函数表达,描述创业动机的形成和演化机理,系统分析了创业动机的子系统构成及其相互关系。     

融资动机与上市公司投资者关系管理--来自公司网站投资者关系管理的实证发现

为实证检验上市公司融资动机与投资者关系管理的关系,从公司网站这一视角出发,构建上市公司网站投资者关系管理指数.以深圳交易所A股上市公司为样本,研究发现,网站投资者关系管理指数受到了当前融资计划和未来融资动机的影响.当公司在未来年度内获得融资资格的机会较大时,投资动机和圈钱动机都会导致网站投资者关系管理指数的上升;而当公司未来年度内获得融资资格的机会较小时,公司进行网站投资者关系管理的动机则大大弱化.因此上市公司进行投资者关系管理的真正动机并不是出于中小投资者利益考虑,而更多的表现为一种自利行为.     

内在动机与授权决策

本文从个体的行为动机入手对如何授权问题进行了分析,论述了在什么情况下应该授权,什么情况下不能授权,应该把特定的项目授权给什么样的人,以及如何通过积极的行动来创造有效授权的条件。研究发现,内在动机对个体的项目偏好和行为决策都会产生影响。而且,内在动机是通过权力来激发的,授权的理由是要充分激发和利用个体的内在动机。如果没有考虑内在动机的激励作用,就会导致授权不足。     

企业并购的财务协同效应

并购是企业成长的重要方式,企业通过并购可以获得较好的财务效应、提升竞争力。并购企业通过财务的协同可以实现合理避税、降低资本成本,提升财务运营能力。     

杠杆收购的绩效分析及其启示

在美国80年代盛极一时的杠杆收购,经过几年沉寂之后,近些年又重新活跃起来。它的兴起对企业的动力机制、资本结构产生了深刻影响。有的学者认为杠杆收购有利于改善管理效率,促进技术进步;有的学者则认为它不过是老练的金融家为发财而玩弄的危险游戏。本文试对此做出评析并提出杠杆收购不仅仅是一种融资技术,更重要的是它带来一种经营理念的变迁。它将对处于初级阶段的中国并购活动有着深刻启示。     

浅谈协同效应在企业中的应用

随着经济全球一体化的不断发展，在新的发展环境下，企业管理面临着更加复杂的内部和外部环境的变化。经济全球化的发展，使企业面临着更加激烈的竞争和挑战，使很多企业长期存在的管理问题瞬问凸显。因此，探讨分析企业管理的协同效应具有一定的实践意义，有利于企业有效发挥现有资源的作用，将起到积极的推动作用。     

兼并收购中目标公司定价问题的探讨

在公司的兼并收购中,由于税收效应、协同效应等因素,公司的价值得到了显著的提高。但是,传统的定价方法,包括：可比公司法或可比交易法,没有全面考虑兼并收购行为对公司价值的影响。因此,我们打破了传统定价方法的局限,重新从价值增量的角度定义兼并收购的成本效益,并探讨了对目标公司价值增量,包括对税收效应、协同效应及公司成长机会的定价。     

土地收购储备风险与对策分析

土地收购储备作为政府经营土地较为理想的工具,发挥着积极的作用。本文研究了土地收购储备操作过程中存在的风险,并提出了规避风险的对策。     

运用经营协同效应对商业银行并购价值评估研究

在对商业银行并购进行并购决策时,需要决策者对目标企业和自身企业有非常明确的判断,或者在制定并购战略时要明确自身的战略目标。经营协同效应作为一种可以定性和定量提前考虑的因素,在商业银行并购战略的制定和实际并购操作过程中,可以为并购决策者提供一个比较好的并购框架。本文在对经营协同效应在商业银行并购作用分析的基础上,提出运用SWOT分析法对并购目标银行进行识别,提出运用经营协同效应模型对目标银行进行预评估,最后提出了运用经营协同效应对目标银行进行分析时注意的问题。     

资源协同效应与战略联盟稳定性

为了应对市场和外部环境的不断变化的挑战,越来越多的企业之间的关系由单纯的竞争转化为既竞争又合作,建立起优势互补的战略联盟。然而,伴随战略联盟快速发展的是其不稳定性加大。资源协同效应在战略联盟这一特殊的组织经营模式中,发挥着核心主导作用。充分利用资源协同效应,可增强战略联盟的稳定性。