医院管理理念创新的实践与探索

管理理念对组织发展具有重要的指导作用,医院管理者应充分认识其重要性,在提高医疗水平的同时坚持理念创新,与时俱进,重塑医院精神,树立管理与技术同等重要、职工和患者都是上帝、效益和质量都是生命的管理理念。同时,要理论联系实际,做好医院建设工作。     

高职《餐饮服务与管理》项目课程的开发与实践

我院旅游管理专业在工学结合、半工半读“T”型人才培养模式的实践中,不断探索项目课程的开发,《餐饮服务与管理》项目课程,基于工作过程和工作任务,结合社会和学生发展,创新了本课程的教学项目和教学模式。     

独立学院《餐饮管理》课程体验式教学模式改革与探索——以南国商学院为例

旅游管理专业下设很多实务类课程,虽然专业教师在授课过程中极力引入体验式教学模式,但由于缺乏道具等一系列原因,仍存在许多不足。随着近年来,南国商学院对实践教学的投放力度不断加大,《餐饮管理》课程的体验式教学模式也进行了改革探索,先后在该课程中引入专业技能实训式体验教学和竞赛式体验教学,并对教学效果进行了调查评定。文章对此做了简单介绍,以供同行参考、指正。     

档案管理模式改革在医院档案管理中的应用

档案资源是现代社会医院的重要资源之一,档案管理工作是医院管理工作的重要组成部分,也是医院留存各类信息的关键环节。随着时代的发展与进步,医院档案的组成部分越来越复杂,其中不仅包含医院人事资源档案、科室资源档案、教学资源档案,还包括医疗信息档案。面对医院档案管理新形势,医院要积极迎合时代发展趋势,提升自身档案管理水平,进行档案管理模式改革。本文简要阐述了现代社会医院档案管理工作的重要价值,分析了现代社会医院档案管理工作面临的问题,进一步探究了档案管理模式改革在医院档案管理中的应用举措。     

对医院档案管理的改革与创新的探索

档案是一种重要的历史资料,医院档案是医院生存与发展的重要基础,其记载了医院发展的过程,以及医院发展过程中所经历的各种重大事件。与此同时,在医院的档案中也储存了大量的科技成果,能够为科研工作的开展提供丰富的资料,因此,我们要充分认识到档案管理对医院发展的重要作用,随着医疗改革的不断深化,医院档案管理也需要进行不断的改革与创新,才能适应新时期医院发展的需要。本文就主要针对医院档案管理的改革与创新的相关问题进行简单的探讨。     

医院科学发展的理论探索与实践

在公立医院改革中，医院要实现科学发展，就要抢抓机遇启迪发展思路，开拓创新取得发展突破，求真务实凸显发展成效，不断提升竞争优势，从而推进医院可持续发展。     

探析新时期医院档案的信息化管理

医院是一个对档案管理工作非常重视的机构,医院的档案集中了病案、各种报告表格、会议记录、医学研究等各方面重要的资料,对医院的发展有着重要的作用,所以,应实现医院档案的信息化,加强信息化管理,使医院档案的作用得到充分的发挥。本文首先简单的阐明了档案信息化管理的发展及特点,分析了当前医院档案管理存在的问题,并提出了详细的解决问题的措施,最后通过总结强调了医院档案信息化管理的重要性。     

医院思想政治工作实践与探索

随着社会的发展,医院正在逐步成为面向全社会服务的机构。因此,转变医务工作者的思维方式,提高医务工作者的思想道德水平,使医院更好地为社会服务,成为医院思想政治工作的重点。本文就当前社会发展背景,对医院思想政治工作的重要性进行分析,阐述了思想政治工作展开的路径,对于医院的思想政治工作的探索提出了一些建议。     

高职酒店管理专业《餐饮服务与管理》课程考试改革探析

考试改革是教学改革的重要环节,是增强能力、提高素质、培养创新人才的重要手段。现阶段的考试模式,还存在着诸多的弊端。学生综合能力的考试是高职教育考试改革的一个新内容,对一门课程单独进行以期末考试为主的考试考试不能准确反映学生的综合能力,将若干门专业课的考试内容组合起来进行考试,能提高学生的综合能力。     

试论酒店餐饮成本控制与管理

施行酒店餐饮成本控制、降低消耗、提高管理效益是酒店经营管理中关注的主题。酒店餐饮业要想在激烈的竞争中立于不政之地，就必须根据自身的经营特点有针对性地进行成本控制，有效地强化成本管理。笔者以多年从事餐饮管理的角度来淡谈成本管理的问题。     

实验室管理与运行模式的改革与实践

高校实验室是进行实验教学、科研和产业开发的重要基地,对培养具有创新能力、实践能力和科学研究能力的综合高素质人才有着十分重要的作用和意义。本文结合我国高校实验室管理存在的问题,对实验室管理与运行模式的改革与实践进行了分析和探讨。     

医院创新志愿服务的实践与探索

医院志愿者在帮助增进医患沟通、缓解和预防医患矛盾的同时,也给患者带来了更多的人文关怀,提升了服务品质,降低了人力成本。时代在进步,发展日新月异,应时刻探索、发现、总结适合医院实际与特色的志愿服务体系,莫走老路子,让志愿服务更加人性化、专业化、社会化。     

现代饭店餐饮管理思路与对策研究

未来餐饮市场上,市场竞争将日趋激烈,这对现代饭店餐饮管理提出了更高的要求。饭店餐饮应在居安思危的同时,积极寻求“思变”的动力和对策,以掌握市场的主动权。本文对现代饭店餐饮管理思路与对策进行了探讨。     

浅谈医院经济管理与分配制度改革

随着医疗市场竞争的加剧,以"中共中央关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导性意见"为指导,按照医疗卫生体制改革的总体要求,从落实科学发展观的战略角度出发,结合医院实际情况,建立符合自身特点的合理的分配制度,形成有利于吸引人才,稳定人才,用好人才,灵活多样和科学规范的收入分配激励机制,使职工的积极性得到充分发挥已成为医疗界人士的共识。本文从分析内部分配制度的重点内容入手,探索如何进行分配制度改革,提高医疗质量,改善医疗服务,更好地为人民健康做出贡献。     

《餐饮服务与管理》课程标准

作者通过对高职课程<餐饮服务与管理>课程标准的阐述,提出了适合高职高专教育并具有先进教学理念的教学方法,整体设计思路按照"6+2"模式,将工作过程,分解成若干典型的工作项目,按完成工作项目的需要和岗位操作讲授课程.     

医院绩效工资分配制度改革的实践与思考

医院绩效工资分配制度关系到员工的实际利益,而建立健全一系列符合自身特征和实际状况的绩效工资分配和薪酬制度具有重大的现实意义。而我国医院通过制度革命和绩效工资分配体制的实践,走出一条特色化道路,显得很有必要。笔者将从实践出发,探讨医院绩效工资分配制度的改革举措。     

档案管理模式改革在医院档案管理中的应用

目前我国医疗卫生事业发展迅速,各种医疗设备、医疗技术得到快速发展,临床诊疗不断突破创新,为人们提供了良好的医疗服务。卫生医疗体制改革发展下,由传统单一的运营管理工作模式逐渐转变为综合模式,在这一环境下,档案管理工作面临很大的冲击,作为医院经营管理的核心工作,现有档案管理还存在很多问题,文章主要对档案管理模式改革在医院档案管理中的应用进行分析和探讨。     

引入六西格玛管理模式优化医院管理

作为一种卓越的管理模式，六西格玛管理极大提升了管理质量。本文探讨引入六西格玛，优化医院管理，改进医院管理体制，充分地利用院内资源，促进医院发展，更好地服务于民。     

以财务管理的视角探究餐饮服务业的管理与发展

财务管理是对企业的财务活动所进行的管理,是一项综合性的管理工作,它的实质是处理企业与有关各方的经济利益关系。本文主要以财务管理的视角切入对企业的资金流向进行把握,并提出企业管理方面出现的问题以及整改的措施,联系实际,有效地提升企业的运营能力与抗风险能力。     

医院医疗保险费用管理与变革的探索

医院医疗保险费用采用对临床科室总额管理制度,存在缺乏服务效率激励机制、影响高新技术应用、发展无法满足病人服务需求等问题,且不能杜绝医保超支。可尝试引入诊断相关组分类法（DRGs）,实施医保费用过程管理,以促使临床科室加强内部资源管理、医疗服务模式变化、制度执行更为规范,确保医保费用合理、有效地使用。