国际工程项目分包管理的风险与控制

本文从国际工程项目总承包商实施"分包策略",实现总承包商与分包商的共赢出发,分析国际工程项目分包管理面临的合同、质量、进度和劳务等四种主要风险,提出控制这四种风险的管理对策。     

建筑工程项目分包管理浅析

本文较全面的论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性、建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

建筑工程项目分包合同管理的探讨

项目分包是一种重要的生产合作方式,已为越来越多的企业所采用。研究项目分包质量管理的策略与方法,具有重要的理论和实践意义。本文就就建筑项目分包合同签订前的管理和合同签订后的管理分别做了论述,在发包商与承包商友好合作的基础上,实现两者的双赢。     

建筑工程招标中对合同风险的控制研究

随着我国建筑工程行业的快速发展,工程招投标成为了工程建筑领域的一项重要工作,工程招投标合同风险控制的合理与否直接关系到企业的经营绩效。本文通过对建筑工程施工招投标过程中业主招标方式以及合同签订类型的选择过程中存在的风险,以及不同情形下风险防范和控制的措施进行了深入的分析。以期通过本文的研究为建筑工程企业招投标合同风险的控制提供借鉴。     

浅析建筑工程造价控制与管理

随着我国经济的快速发展和社会主义市场经济的不断完善,建筑行业之间的竞争日益激烈,建筑企业必须提高其市场竞争力,获得较大的投资收益,这就需要企业必须对工程造价的控制和管理予以高度重视。如何把建设建筑工程造价控制在合理范围内以及合理使用人力、物力和财力取得良好投资效益是个值得深入探讨的问题。本文主要对建筑工程造价各个阶段的控制与管理措施进行分析探讨。     

浅谈建筑工程成本管理与控制

施工项目成本控制管理是一个涉及面广、内容多、周期长的复杂问题,成本控制贯穿项目施工全过程。只有通过对工程成本的全过程管理,寻求各种能降低工程成本的措施,才能提高经济效益,争取创造更多的利润空间。     

工程分包之法律风险与防范

分包作为一种社会资源的配置形式,在各类工程建设中发挥着几乎不可替代的作用。本文论述了工程分包的法律风险与防范措施。     

建筑工程管理输出项目的风险防范及控制

建筑施工企业规模不断扩大,研究如何规范引进社会资源参与工程项目合作更加重要.本文主要研究管理输出项目风险的防范及控制措施.     

浅析建筑工程造价的控制与管理

工程造价时建筑工程的一大内容,这是由于造价控制效率的高低直接影响了建筑工程的经济效益。工程单位应做好造价控制工作,对各个环节的成本投入严格控制,这才是现代工程管理的最终任务。为保证整个建筑工程造价控制在合理的范围内,需不断完善工程项目生产全过程的技术管理和经济管理。     

试论建筑工程造价管理与控制

建筑工程造价主要是指在建筑工程建设的过程中需要的全部费用,它是进行投资计划制定、项目决策以及对投资进行控制的一种有效工具,是产业结构调整和利润合理分配的有效手段,要想控制好整个建筑工程的造价,就要从不同阶段工程造价管理着手,通过合适的手段和方法将每个阶段的造价控制好,最终达到人力、财力、物力之间的最优配置。     

刍议建筑工程的造价控制与管理措施

该文分析了建筑工程造价控制的现状与具体问题。分析认为,建筑工程造价控制在决策阶段、设计与招标阶段、施工阶段和工程竣工结算阶段,都存在一定的问题,最后文章提出了建筑工程的造价控制与管理措施,以期为建筑行业造价工程管理提供意见参考。     

也谈项目运行中的分包管理

分包管理是影响工程项目能否顺利实施的重要因素。本文基于由二十冶承建的浦钢搬迁工程轧钢项目(Ⅱ标轧机单元)分包管理的实践,总结工作中行之有效的管理方法以供借鉴。     

浅谈建筑工程造价的控制及管理

确定工程造价是十分复杂的一个重要过程,特别是在建筑工程方面,由于建筑工程造价产品的复杂性以及多样性,这便在很大程度上决定了建筑工程计价方法的复杂性与多样性。尤其是对于政府财政部门所投资的建筑工程项目而言,对建筑工程造价进行有效的控制更加重要,不仅要严格的确保建筑工程项目的高质量要求,而且还要积极的采取正确合理的控制和管理措施。本文针对我国建筑行业的发展现状,深入的对建筑工程造价的控制及管理进行了探究,希望能够对建筑工程项目的顺利竣工产生积极的促进作用。     

建筑工程项目承包管理方式的探讨

建筑工程作为我国建设项目的重要组成部分,一直承担着相当重要的作用,是我国经济发展的重要支柱和产业。想要使建筑工程项目实现科学化、合理化、秩序化的健康发展,就要对建筑工程项目的承包管理进行规范化、纪律化的良好管理。在本文中,笔者从多个角度对建筑工程项目承包的管理方式进行研究和探讨,希望可以为相关建筑企业的工程项目承包管理方式提供一些参考与建议。     

浅谈建筑工程质量的管理与控制

改革开放后我国国民经济得到快速发展,建筑行业规模也不断创造新高,一些工程质量问题也频频出现,引起社会公众的担忧。建筑工程项目质量能体现企业的市场竞争力,关系到社会公共的安全和公民的人身、财产安全,甚至影响到建筑全行业的健康发展。本文立足于当下我国建筑行业的现状,通过分析其中存在的问题并给出相应的解决办法。     

浅谈建筑工程的造价控制与管理措施

本文阐述了建筑工程造价管理的定义,在分析我国工程造价管理现状的基础上,对建筑工程的造价控制以及管理措施进行了详细的探讨。     

工程项目分包管理的趋势和措施

为适应施工产业的发展形势,合理利用社会资源,加强项目部工程协作施工管理,保证工程质量,维护企业的经济利益和经营信誉,要制定工程分包管理方法。本文论述了建筑市场专业化分包体系形成的必然性,介绍了建筑企业专业化的特点,分析了现阶段我国分包管理常见问题及解决办法,并对未来建筑工程项目分包管理的发展做出了展望。     

建筑工程项目造价的管理与控制分析

本文阐述了工程造价的管理与控制的重要性,提出了分别在建筑工程的决策、设计、招投标、施工和竣工阶段的管理与控制的措施。     

分析企业会计管理中的风险控制与对策

随着对企业会计管理制度的不断重视,加强和完善企业会计管理制度的风险控制起到了举足轻重的作用。企业为了达到财务管理上降低风险防范于未然的目的,就必须要明确会计管理中出现的风险控制难题,相应的解决方案,以及怎样在会计风险控制中更好的发展企业,推动企业稳步前行。     

建筑工程项目风险及其控制浅探

建筑工程项目风险由于其自身的性质表现出一定的特点。我们应对建筑工程项目风险进行识别与评价,进而对其进行控制,目前控制方法主要有风险回避,风险分散,风险转移,风险自留。对工程管理人员来说,一个重要的任务就是降低风险发生概率或者尽量降低风险所造成的损失。