企业人力资源管理外包策略分析

作为人力资源管理的重要组成部分之一,人力资源管理外包策略的实施,对企业人才管理和长远发展起着举足轻重的作用。外包策略虽然可以为企业带来可观的经济利益,但同时也会给企业带来不可估量的风险危机,因此,对于人力资源管理外包策略的使用,应格外注意风险的分析与防范。本文中笔者从企业人力资源管理外包策略的含义、外包策略的意义、外包策略带来的风险以及外包策略的对策等几方面进行探讨。     

订单管理在物流外包中的应用研究

物流外包由于具有降低成本、提升专业服务水平、快速响应客户需求等诸多优势,在当今的供应链管理中扮演着越来越重要的角色。随着企业外包的趋势增强、外包的服务范围越来越广,随之而来的管控风险也在不断增加。为保证物流服务水平,巩固企业的核心竞争力,笔者在物流外包中引入了订单管理的方法,并对其具体应用进行了研究,提出了跟据订单提前制定物流计划、根据订单进行过程跟踪、根据订单进行考核等几种实际应用方法。实践结果证明,订单管理的方法越来越受到客户的认可和接受。     

企业业务外包战略研究综述

当今,业务外包作为一种新兴的发展战略,已经得到越来越多的企业认可和采用.当今企业之间的竞争程度和范围是史无前例的激烈,已经延伸到整个产业链.业务外包战略凭借其促进核心能力的提升、企业运营成本的降低、资源的优化整合、降低企业运营风险、提高企业资源的使用效率的等优势以迅雷不及掩耳之势成为企业一种新的经营战略.虽然外包有其固有的很多优势,但在外包的过程中随着诸多相关因素的变化,外包出去的业务将会面临新的风险.     

浅析企业物流业务外包的利益与风险

随着市场竞争的加剧,为了有效提高市场竞争力,很多企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身持续性发展。然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着风险。鉴于此,本文对企业物流业务外包带来的利益与风险进行了探讨,以期对相关从业人员有所裨益。     

化工企业业务外包管理探讨

近年来随着金融危机的爆发和行业竞争的日趋激烈,我国化工企业也面临着更大的市场压力,很多企业纷纷采取业务外包等方式,降低产品成本,规避行业风险,从而进一步增加企业效益。目前,化工企业的外包领域正在从信息服务扩展到金融、咨询、人力资源、研发等多个领域,初步形成了门类齐全的服务外包业态。在我国企业内部控制规范体系建成之际,探讨化工企业业务外包的风险防范问题将进一步填补化工行业内部控制的研究空白,对于增强企业核心竞争力和环境应变能力,确保企业降低外包风险以及实现战略目标等方面均具有积极而深远的意义。     

浅析人力资源外包管理及其风险规避

本文主要探讨外包中的人力资源管理外包。通过对人力资源管理外包的现状、优势和风险的分析，进一步提出了规避人力资源管理外包风险的一些思路，以为企业的实际外包工作提供有益的探讨。     

企业信息技术外包的阻力与风险研究

近年来,信息技术外包作为一种IT投资策略,得到快速的发展.在过去的研究中,大多注重信息技术外包的优势,而较少关注相应的阻力和风险.本文探讨了信息技术外包的优势,分析了实施中的各种阻力和风险,以期对信息技术外包的实践有所裨益.     

企业人力资源外包的SWOT分析

随着全球竞争的加剧,很多企业把自身的薄弱环节或非核心业务外包给其他外包服务机构以提高企业的效率。为了提高企业的核心竞争力, 越来越多的企业开始走人力资源外包的发展道路。本文利用SWOT分析方法,对人力资源外包的优势、劣势、机会、威胁进行了分析,并给出了应对风险的策略,从而为企业进行人力资源外包提供了一些借鉴。     

企业人力资源外包风险及防范策略研究

<正>在经济全球化和竞争激烈的商业环境下,企业为了降低成本、提高效率和专注核心业务,越来越多地选择将人力资源外包给专业的服务提供商。人力资源外包作为一种管理模式,可以帮助企业实现资源优化配置和灵活运作,但同时也带来了一系列的风险和挑战。本文以“企业人力资源外包风险分析及防范策略”为研究方向,探讨企业在进行人力资源外包过程中所面临的风险,并提出相应的防范策略,旨在为相关企业提供警示和参考。     

企业成长中的并购问题研究

并购是企业快速扩张的重要途径,随着资本市场的发展完善,并购成为推动企业成长的资本运作方式。本文对企业并购中存在的风险以及我国几年来企业并购中出现的问题进行探讨,并就如何防范风险、规避风险等有关问题提出对策。     

基于凌钢集团公司物流外包策略的分析

一个优秀的企业,应该把主要的精力放在企业的核心竞争力业务上,充分发挥其优势,同时与全球范围内的合适的企业建立战略合作关系。企业中非核心业务比如物流管理可以由合作企业来完成,企业通过物流业务外包,可以获得比单纯利用内部资源更多的利润,以及竞争优势。物流外包作为目前企业发展的一种战略模式正在迅速发展,面对物流外包具有的各种优势,企业应该冷静地面对。本文通过对凌源钢铁集团有限责任公司将其铁路国际联运出口全程运输业务外包给大连中铁外服国际货运代理有限公司的成功案例的分析,阐述了企业对物流外包进行研究的目的和意义。     

制造业企业的审计风险评价与规避策略

制造业是立国之本、强国之基,是国家经济命脉所系。当前,我国制造业发展已步入爬坡过坎的攻坚阶段。制造业增长潜力巨大,同时也面临很多的风险阻力,制造业企业潜在审计风险较为突出。为此,本文围绕制造业企业审计风险评估和规避策略展开研究,在对审计风险存在原因进行分析的基础上,重点阐述当前制造业企业审计风险评估基本原理与要点,以及实施审计风险规避策略所面临的困境和突破路径,从而为实现制造业高质量发展提供新思路。     

劳动用工风险应对策略研究

目前企业人力资源管理中面临着很多劳动用工管理的风险,为了应对这些风险,使企业能够快速发展,笔者结合日常工作实践,对企业劳动用工的风险防范应对侧策略进行了初步探讨。     

基于企业融资风险的规避与防范策略的探讨

随着社会经济的发展,融资已经成为企业生产经营活动的重要组成部分。企业融资有一定的风险,因此规避和防范融资风险就显得至关重要。本文即在分析影响企业融资风险因素的基础上,提出如何规避和防范融资风险的策略。     

融资风险及其防范

当前,全球金融危机笼罩,房地产业首当其冲。而房地产业融资风险与防范研究对提高我国房地产经营开发企业在新的资本市场形势下进行融资运作的风险规避与防范有着重要的意义。因此,为了能对这些新的潜在风险有效地进行规避与防范,本文研究了当前形势下的房地产业融资风险及其防范。     

IT外包在制造型企业信息化建设中的应用研究

IT外包作为企业信息化建设中的一项新内容,在近10年中得到了迅猛发展。本文对IT外包的概念和特点进行了阐述,分析了IT外包的优势与不足,提出了企业IT外包的策略。对IT外包在制造型企业信息化建设中的应用进行了分析和研究,进而得出结论:实施IT外包将会给很多企业的发展带来契机。     

浅谈人力资源管理外包风险及其规避

在中国的企业中,大家普遍关注的是人力资源管理外包,如果管理好人力资源的外包,那么该企业在今后的经营和管理都会得到很大的利益。但是,在人力资源管理外包方面存在很大的风险,如何避开这些风险,减少人力资源管理的外包风险,是企业关注的焦点。本文就人力资源管理的外包风险及其规避进行简单的探讨。     

供应链环境下的企业物流外包分析

随着市场经济的迅速发展,人们的消费需求也不断发生变化,在激烈的市场竞争中,企业之间的供应链竞争愈演愈烈,物流外包的优势在这个过程中日益凸显,已成为企业立足于市场竞争的重要手段之一。本文分析了供应链环境下我国物流外包对企业的重要性和物流外包的存在问题,并针对这些问题提出了应对策略。     

中小企业人力资源管理外包现状浅析

近年来,随着国家政策对中小企业发展的大力扶持,国内中小企业经济得到了发展壮大,目前在国民经济中已经具有了举足轻重的地位。同时,随之而来的人力资源管理问题目前已经成为阻碍其发展的重要原因之一,亟待妥善解决。中小企业通过施行人力资源管理外包模式,给企业带来最主要的优势是节省成本,同时也可以通过这种模式为企业带来更专业,更高效的人力资源管理服务,提升企业自身整体的工作水平和工作效率。但是,在实际应用这种新型企业人力资源管理模式时,应注重因地制宜,结合企业自身情况选用适合的外包方式,注重防范在使用人力资源外包模式过程中存在的各类风险。本文以中小企业为研究对象,为其做出是否在企业中推行人力资源管理外包管理模式决策提出相关建议和方案,帮助中小企业更好地运用人力资源管理外包来提升企业管理水平,创造更好的经济效益。     

企业采购及外包中质量动态控制方案研究

采购外包可以集中有限的内部资源并充分利用企业外部资源,但由于采购外包的复杂性,使得采购外包存在很大的风险。对采购外包质量管理体系进行了研究,旨在对采购风险进行有效的控制与防范。