试论现代企业管理中的财务管理地位问题

企业管理必须把财务管理放在首位，建立和完善财务管理体制，健全企业内部的财务控制机制。这样企业才会有长足的发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败。     

完善水利施工企业内部控制的思考

随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立和发展,企业财务管理工作显的越来越重要,但目前水利施工企业普遍存在着财务管理水平低下,内部控制机制不健全等一系列问题。因此如何建立健全水利施工企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显的尤为重要。本文详细的阐述了我国水利施工企业内部控制的现状以及具体改进措施,为管理者加强企业内部控制提高财务管理水平提供了可供参考的意见。     

企业内部控制在财务风险管理上的应用

随着我国经济的发展,社会体制的改革和完善,我国的经济水平也不断提高,企业经济也得到迅速的发展。但是,在发展的同时,也暴露出企业财务风险管理中存在诸多问题。因此,一个企业的管理核心往往体现在财务管理上,它在管理方面的好坏直接影响到企业管理水平的的高低。对此,企业只有采取有针对的解决措施,完善企业财务管理组织、健全会计资金的监控体制,加强内部控制在财务管理中的应用。     

企业集团财务管理体制存在的问题与完善措施

目前企业集团财务管理体制存在着集团内部产权不清、集团财权配置不合理、资金控制不利、激励与约束机制缺乏、财务信息系统不完善等问题。完善企业集团财务管理体制,要明确产权关系,健全财务机构,把集权与分权的统一起来,合理配置财权,强化资金的集中管理,健全财务约束与激励机制,逐步建立财务信息系统。     

浅析企业财务管理信息化存在的问题及对策

目前,一些企业管理松散,问题很多,尤其在企业内部的财务管理方面,财务信息失真,财务资金管理失控,是当前国有企业改革和发展中需要研究和解决的重要问题。由于现代信息技术的发展,也为企业实行集中统一的财务管理体制创造了条件。本文拟就这一问题做以研究和探讨。     

企业会计财务管理和内部控制研究

新时期,我国经济形势发生了重大变化,对于企业而言,这种变化主要体现在会计财务管理和内部控制两个方面。在现代企业经营模式下,企业会计财务管理与内部控制直接影响着企业的经营效率,所以企业需要提高会计财务管理和内部控制水平。基于此,文章以企业会计财务管理和内部控制的重要性为起始点,分析企业会计财务管理和内部控制的现存问题,并在此基础上提出企业会计财务管理和内部控制的优化策略。文章研究的目的在于提高企业会计财务管理和内部控制的质量,促进企业高质量发展。     

对集团财务管理体制构建的设想

集团财务管理体制是规范和处理集团内部财务关系的制度安排。加强集团财务管理体制研究对于强化财务管理和推动集团战略执行有着重要的理论和实践意义。现将我对如何构建现代集团财务管理方面做出的思考介绍如下。一、集团财务管理体制与集团组织结构集团财务管理体制的构建主要包括两方面内容:一是单个成员单位内部的财务行为和财务关系的制度和规范,以集团本部(或称母公司、集团总部)为主,例如:集团本部对其各部门的财务管理:二是处理集团本部与下属单位(或称子公司、下属公司)之间财务行为和财务关系的制度和规范,其核心是建立在产权基础…     

如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作

财务管理是企业管理体系中非常重要的组成部分,而财务管理的内部控制能够在很大程度上保障企业的资产安全,还能够有有效保障财务信息的准确性,提升企业资产的利用率。本文以内部控制对企业会计财务管理的重要性为研究基点,分析当前我国企业会计财务管理内部控制中存在的问题,并针对问题,提出强化企业会计财务管理内部控制的相关方法,以期企业中的会计财务管理能够更好的为企业所服务。     

新形势下企业财务分析的必要性

随着我国社会主义市场体制的改革,企业面临的日益增大,为了使企业在这种激烈的竞争中能够更持久更有利的发展,企业内部的财务管理是必不可缺的。财务管理包含多种多样,能够从不同的角度帮助企业发展,使得企业得到可靠的经济效益。新形势下,我们更有理由去管好财务管理,用更加科学,更加理性的手段对它进行深入的研究。让企业从财务管理中了解企业存在的问题,争取采取措施将其问题解决。这样,企业才会得到更好的发展,对国家所产生的经济效益和社会效益也是十分重要的。     

对集团财务管理体制构建的设想

集团财务管理体制是规范和处理集团内部财务关系的制度安排.加强集团财务管理体制研究对于强化财务管理和推动集团战略执行有着重要的理论和实践意义.现将我对如何构建现代集团财务管理方面做出的思考介绍如下.     

积极推进路桥施工单位财务管理制度的创新与完善

社会主义市场经济体制的确立与完善推动了我国建筑施工市场的开放与发展,而随着大量剩余劳动力的不断涌入,各种路桥施工企业纷纷成立,其经营规模也不断扩大,对于路桥施工单位的发展带来了前所未有的冲击与挑战.因此,加强内部财务管理,提高单位的整体盈利能力和市场竞争能力成为路桥施工单位生产、发展的根本前提.但作为单位内部重要的价值管理手段,路桥施工单位财务管理工作的有效落实离不开财务管理制度的规范与指导.本文将主要围绕路桥施工单位财务管理制度的创新问题进行简要分析.     

以加强财务管理为抓手 全面提升企业管理水平

<正>随着当前全球化、信息化的迅猛发展以及我国市场经济体制的不断成熟,科学的财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色,尤其对于大型企业来说,财务管理可直接影响企业的管理效率与经济效益。因此,对企业原有的财务管理体制进行改进,以全面适应新形势、新趋     

企业集团内部财务管理体制的建立——基于新企业财务通则的思考

本文基于2006年12月财政部颁发的<企业财务通则>,介绍了企业集团内部财务管理体制的类型、建立内部财务管理体制的基本原则和具体内容,认为通过合理的治理结构安排并辅之以科学的财务控制保障制度,可以实现对企业集团财务情况的有效控制,减少代理成本,确保集团利益的最大化.     

新经济时代财务管理的创新趋势

时代在进步,企业在发展,在当前的市场经济体制下我国的社会化经济、科学及其产业技术等都在迅猛发展,而为了使企业满足这种进步性与现代化发展需求,企业内部财务管理创新也就成为必然趋势。作为企业内部管理重要内容的财务管理,势必要扭转传统观念,及时更新内容,从而更好地为企业服务、为国家国民服务经济提高做出贡献。鉴于此,本文分析了在当前新经济时代背景下的企业管理现状,并提出了新经济时代背景下创新趋势下的创新途径。     

集团企业财务管理体制建设的思考

我国企业集团财务管理体制存在着一些亟待解决的问题。构建企业集团财务管理体制,要建立和完善财权分配体制,财务控制机制,财务管理信息管理系统,资金管理体制,财务约束制度与激励制度。     

浅谈财务环境及其对财务管理模式选择的影响

本文分析了财务管理的内部和外部环境,及其对财务管理模式的影响。其中内部环境包括经济环境、经济政策环境、市场环境、金融环境、法律环境和科学环境;外部环境包括企业管理体制、企业经营组织形式、企业生产经营状况和企业管理水平。研究财务环境以便为提出优化财务管理的对策打好基础。     

内部审计与高校财务管理的价值关系研究

随着高校的规模和体制变革,高校在财务管理方面暴露出了很多明显的不足,研究如何利用内部审计促进高校的财务管理,具有十分重要的价值和意义.本文在论述了高校账务管理和内部审计的价值关系基础上,提出了发挥内部审计职能、提高高校管理水平的措施和策略.     

关于国有商业银行财务管理体制的思考

<正> 变革现行财务管理体制,构建国有商业银行的财务管理工程体系,是市场经济发展对国有商业银行财务管理提出的挑战。 (一)国有商业银行财务管理体制中的目标定位 国有商业银行的财务经营活动,是拥有国有资产的货币经营单位的财务行为,属于国有资本财务体系范畴,也是国民经济价值中企业价值运动的重要方面。国有商业银行财务管理目标,是财务管理体制运行所欲达到的目的,也是分析、评价其财务管理体制设置合理与否的重要指标。因此,研究国有商业银行的财务管理体制,需要从国有银行财务管理目标定位出发。     

强化企业财务管理探析

财务管理在企业管理中的地位相当重要,为了提高企业经济效益,必须从抓好企业的财务管理,确立财务管理的中心地位加强财务内部控制,促进经济效益的提高。加强资金管理、强化成本管理、推行预算管理。加强财务管理,从而促进企业效益的提高。     

企业集团财务管理体制与管理机制分析

目前市场经济逐渐向集团化和规模化的方向发展,推动了企业集团的产生和发展。企业集团的财务管理体制是否完善和高效,直接影响到集团企业的正常运行。财务管理在集团企业内部管理和企业发展中发挥了十分重要的作用。企业集团应该在满足不同成员企业财务需求的基础上,有效整合企业集团的财务行为和财务目标,以此建立完善的企业集团财务管理机制。本文对企业集团财务管理体制与财务管理机制进行了研究和探讨。