企业的质量改进与纠正和预防措施

只有坚持持续改进，企业才能不断进步，而开展纠正和预防措施是确保企业管理体系有效实施、保持的重要活动，也是企业不断完善和持续改进的体现。本文首先简单介绍质量改进的“工作流程”，接着从纠正和预防措施实施难点入手，分析制定合理纠正和预防措施的步骤与方法。     

从硬系统管理走向软件系统管理的制约因素论

本文首先阐述了侧重软系统管理的制约因素论ＴＯＣ由实践到理论的产生背影,其前身是侧重硬系统管理的最优化生产技术。     

浅析如何改进企业开展QC小组活动的质量

本文深入浅出地分析了企业在开展QC小组活动时存在的主要几种问题,同时针对问题提出了改进意见,以期QC小组在企业质量管理活动中拥有持久的生命力和发挥更大的作用。     

建设工程进度系统管理安全性分析

在以往的建筑产业安全问题研究过程中,人们往往只重视建筑工程施工中对投资、质量的控制给产业安全带来的影响程度,而对施工进度的控制给产业安全的影响及重视程度远远不够;而实际上,许多工程未能按确定的合理工期完成,往往是一拖再拖,致使工程不能按时投入使用发挥效益,造成资金积压、设备和材料的闲置、人力资源的浪费,进而对建筑产业的安全问题带来影响。本文对建设工程进行控制的研究现状作了详细介绍,阐述了建筑工程进度系统管理的原理,提出了工程进度系统管理的措施和存在的问题,为建筑工程进度系统管理的研究指明了方向,并进行了工程进度系统管理的安全性分析。     

风险管理在护理质量持续改进中的应用

风险管理实质就是一个持续循环、不断改进的过程,一个负责任的机构应有一套完善的系统以管理风险,以确保服务素质和增强病人与员工的安全.我科在一年来重新识别和确认护理风险,科学地分析现存和潜在的护理安全隐患,进一步建立护理风险管理机制,收到良好的效果.     

试论高校房屋档案系统管理的建立

随着对高校房产管理要求的日益提高,加强高校房屋信息档案系统管理的必要性和紧迫性也越来越高。本文通过结合自身工作经验对当前高校房屋管理工作中的问题进行研究分析,为系统管理房屋信息档案提供一条探索的途径。     

企业质量文化建设的要点

正质量文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的精髓和支柱。"人"是核心",土壤"是根本。质量文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化的精髓和支柱,质量文化研究已成为当代企业管理领域内的热点问题。自上世纪六七十年代开始,市场竞争日益激烈,企     

浅谈标准化管理与企业经营业绩的持续改进

从对比分析标准化与持续改进,研究了标准化与持续改进之间的互为基础和因果的相互关系,提出了,标准化管理是实现企业经营业绩的持续改进的基础,持续改进活动是打破原有标准的平衡状态,而持续改进活动所取得的成果必须通过标准化过程来进行巩固和进一步维持。     

试析企业成本控制方式的改进

伴随我国社会主义市场经济体制的确立,成本控制越来越被企业所重视。企业成本控制有利于企业获得较大的经济效益,在控制成本方面获得优势。长远来看,它是企业统筹全局经营方针的体现,有利于企业在市场竞争中处于有利地位,提升竞争力。本文主要分析探讨了如何对企业成本进行控制方式上的改进。     

医院质量管理体系与持续改进理念的创新

医院质量管理体系是一项复杂的管理系统,本文在分析运行情况的基础上,针对性的提出几点建设性意见。工作中,应当发挥管理人员的优势,充分调动可是主任和护士长的积极性,考虑问题要全面,不能单一性发展相关的内容,为加快医院的发展提供重要保障。     

交通运输企业的财务管理及有效改进

随着社会经济的不断发展,交通运输行业也得到了相应的发展,取得了相应的社会效益和经济效益。在交通运输企业不断壮大和发展的过程中,交通运输企业的财务管理的重要性也越来越凸现出来。面对当下的发展形势,交通运输企业在此财务管理上也面临着相应的问题和挑战。本文对油品运输企业的财务管理的现状和问题进行了相应的分析,并就其相应改进措施进行了相关探讨。     

精神病医院档案信息系统管理应用探讨

目的:探讨医院的信息化建设在精神病医院重性精神病人档案管理中的作用。方法:随机抽取我院建立信息系统前后两个时间段内的重性精神病报告卡,然后分析比较这两个时间段内的重性精神病报告卡情况。结果:信息系统应用后漏报数和迟报数明显比应用前降低并且应用后的重性精神病报告卡的填写质量比应用前好,应用前后相比较,差异有统计学意义(﹤0.05)。结论:精神病改进档案信息系统的应用能全面提升工作质量和效率,改进医院管理及服务,更好的促进专科医院信息化,是医院建设的发展方向。各精神病专科医院都应该加强档案信息系统建设,以提高专病管理水平。     

浅谈公路企业系统管理

随着社会的不断进步,经济的高速发展,人们生活水平有了很大提高,在人们生活水平不断提升的同时,人们更多的进行外出旅行。人们的外出旅行增强了公路企业的地位,在公路企业中,公路企业想要得到更好的发展就要对自身进行系统的管理。笔者就对公路企业系统管理进行浅谈。     

物业管理企业内部控制改进的思考

物业管理是当前的新兴行业之一,随着我国房地产市场的蓬勃发展,物业管理企业近几年也迅猛发展,而且具有广阔的发展前景。但总体来说,当前物业管理行业的整体盈利状况并不理想,只有小部分企业在快速发展的同时获得了比较可观的收入;大部分企业由于财务制度并不完善,内部控制还很薄弱,不具备良好的市场竞争能力,导致自身盈利状况不佳,面临着生存危机。本文基于内部控制对物业管理企业的重要性,对当前物业管理企业内部控制普遍存在的问题进行分析,并给出相应对策,为物业管理企业加强内部控制,完善财务管理制度,提高企业市场竞争力提供借鉴。     

PDCA质量环管理法在小微企业管理中的适应性分析

本文主要针对我国小微企业管理现状,提出以PDCA质量环管理法作为管理引导与实施方法,以实现小微企业科学管理与持续改进的目的。     

略论供电企业固定资产管理的改进

固定资产是供电企业生产经营的重要物资基础。固定资产的成本管理向来是供电企业经营管理的重点和难点。近年来,随着各供电企业对固定资产管理的重视与加强,发现在一些方面仍然存在问题,本文通过对供电企业固定资产及其成本管理现状的深入分析,提出了一些改进措施,以实现资产保值增值、提高资产运营效益。