石化销售企业薪酬分配制度改革思路探索

国有企业薪酬分配制度改革是建立现代企业制度的重要内容,且已成为国企改革过程中需要解决的最紧迫问题之一。合理的薪酬分配制度,能够激发劳动者的积极性和创造性,有利于企业持续稳定的发展,本文旨在分析地级石化销售企业的薪酬分配制度现状及存在的问题,提出进一步完善企业薪酬分配制度改革的新思路。     

试论国有企业薪酬制度改革

国有企业改革已成为我国经济发展转型的重要内容,关系到企业长远发展及职工的切实利益。本文立足企业薪酬改革的现状,从薪酬激励作用、分配制度等方面,阐述了国企薪酬改革存在的问题。进而从薪酬管理理念转变、分配系统完善等方面,论述了国企薪酬发展的趋势。最后,从高端人才实行“年薪制”、一般职工实行“岗位效益工资制”等方面,阐述了国企薪酬改革的新思路,以促使国企薪酬改革朝着健康而有效的方向发展。     

煤矿企业基层区队安全管理初探

煤矿区队安全管理是整个企业安全管理的基础,只有切实搞好区队的安全管理工作煤矿企业的安全生产才能从根本上得到保障。然而,当前煤矿基层区队的安全管理工作由于在主、客观上不同程度地存在一些问题,导致了安全事故时有发生,必须引起高度重视。     

浅谈煤矿区队党支部建设

区队是煤矿的基础组织，区队党支部是煤矿党建工作的前沿阵地，是贯彻落实党的方针政策和企业各项工作部署的决定力量，是从政治上、思想上团结广大职工的核心，是联系职工的纽带，是党对职工的重要“影响源”和信息“反馈点”，在推进煤矿经济发展中占有不可替代的地位。搞好区队党支部建设，能为煤矿安全生产、经营管理等提供坚强组织保证和强大精神动力。     

我国公立医院薪酬分配制度研究

医改的实行促使了我国众多学者对卫生事业单位薪酬改革的关注,在查阅大量文献的基础上,本文对我国公立医院薪酬分配制度存在的弊端、优化的建议进行了梳理和总结,并对未来公立医院薪酬的研究方向进行了展望,以对我国公立医院薪酬制度改革的进一步完善提供借鉴。     

加强绩效考核 建立有效的薪酬分配制度——电力设计企业的绩效与薪酬改革的一点思考

随着绩效管理理念在中国企业管理中的不断深化,越来越多的企业将绩效管理纳入管理的核心工作中。作为绩效管理中的关键环节的绩效考核,更是在企业管理中有着越来越广泛的应用。薪酬分配这一敏感问题,便是考核结果的最直接的体现。不少电力设计企业已在不断尝试通过绩效考核来提升企业业绩成长,但落后的薪酬分配制度已然成了最大的绊脚石。在本文中,笔者通过对电力企业现状的分析,提出了对绩效与薪酬改革的一点思考。     

浅析煤矿区队政务公开的实践与探索

随着改革的深化和利益结构的调整，职工要求公开区队政务的呼声越来越高。为增强煤矿区队管理工作的透明度，区队抓住职工普遍关注、反映强烈的热点、难点问题，积极组织职工参与区队的民主管理和民主监督，切实推行区队政务公开工作，有力地促进了区队的安全生产和职工队伍的稳定。     

区队薪酬分配实施“以量计资”新模式

创新内部市场化管理,实现区队薪酬分配由"以量计分"到"以量计资"。这种分配模式,员工当班就能核算出自己的劳动所得,人工费实现日清日结,劳动报酬体现更直观,激励作用更直接。     

人性化创新管理 提高区队整体实力

区队是企业的最基层组织,班组作为企业机体中的"细胞",是企业最基础、最前沿的作业单位,是企业全部活动的基础,是企业效益的直接创造者。只有抓好区队班组建设,企业的安全生产、改革发展、和谐稳定等各项工作才有坚实的根基和保证。本文就是介绍人性化管理来达到优化区队管理的目的。     

医院薪酬体系改革初探

建立科学有效的薪酬制度是现有条件下医院革新机制、激发活力的重要途径。文章分析了现阶段我国公立医院薪酬设计与分配制度存在的主要问题，提出了包括基本薪酬体系和补充薪酬体系共同构成的新型薪酬体系架构，强调了改革医院薪酬体系能最大限度地激励医院员工的主动性和创造性，从而提高医院经营者管理水平。     

高校绩效工资分配制度改革研究

在高校教师绩效工资分配中,绩效工资分配制度要重点突出对教师收入薪酬保障方面的功能,同时通过绩效工资制度的有效制定充分调动教师在教学中的积极性。在高校管理工作不断发展和改革的过程中,为了进一步提高工资分配制度的合理性和高效性,确保高校人事管理制度在管理中发挥出重要的功能,就要对工资分配制度进行不断改进和优化,通过优化进一步确保高校职工自身利益得到保障,确保高校发展和谐稳定。     

关于事业单位薪酬管理与薪酬激励的探讨

事业单位改革已进入攻坚克难的阶段,为了实现政府购买服务效益最大化,必须改革事业单位传统的薪酬管理体制,推进转换机制,提高服务效能.本文通过分析事业单位薪酬管理中存在的弊端,提出薪酬激励机制是完善分配制度,提高职工的积极性,实现事业单位制度性改革的重要推动力量.     

浅析人力资源管理中的薪酬制度

薪酬管理是现代企业人力资源管理的重要环节,薪酬管理制度是否科学合理直接关系到企业的市场竞争力和发展的可持续性。因此,科学分析企业特质,制定合理有效的薪酬分配制度是当前企业人力资源管理研究的重要内容,本文就薪酬管理制度在企业人力资源管理中的作用发挥进行了探讨,并就现阶段薪酬管理中存在的问题进行了深入分析,提出建立和完善企业薪酬管理制度的具体措施。     

浅谈煤矿基层区队安全培训工作

煤矿一线职工的业务素质直接影响着煤矿企业的安全生产和经济效益,如何提高职工的业务技能一直是煤矿企业急于寻求解决的问题。新桥煤矿综采队创新培训机制,充分利用现代教育理念和教育手段进行区队职工培训,不断提高职工主动学习的积极性,努力自我提升,收到了良好的效果。     

论电力企业薪酬管理的改革

本文基于目前企业薪酬管理研究的成果与方法，以＋＋电力企业为研究对象，论述了企业薪酬管理的理论和方法，通过对企业人力资源管理现状的调查，分析了企业薪酬管理存在的问题，在此基础上对企业薪酬变革，制定薪酬管理体系进行了探讨。     

国有企业薪酬分配问题及对策

随着经济体制改革的深入,国企薪酬分配制度也经历了多次改革,国企薪酬分配制度正逐步形成"市场机制调节,企业自主分配,职工民主参与,政府监督指导"的分配格局。目前,国企的薪酬分配体制仍存在一系列问题,本文主要研究国有企业薪酬分配存在的问题,并针对提出了有效的对策,以促进国有企业的健康发展。     

深化企业内部分配制度改革

<正> 劳动部副部长刘雅芝提出,要逐步符合社会主义市场经济体制的要求、具有内在激励和约束机制的现代企业内部分配制度,当前选择部分具备条件的股份制企业和股份合作制企业开展工资集体协商谈判试点 她提出企业内部分配制度改革将从5个方面进行新的突破: ——通过加强企业内部的人工成本核算和控制,逐步建立以人工成本管理为主要内容的企业分配自我约束机制。探索实行新的激励与约束相结合的企业经营者收入分配制度,建立起企业内部工资增长的制约机制。     

烟草企业基于“四定”的深化用工分配制度改革浅析

“四定”是烟草企业为了加快现代化建设，打造高素质员工队伍，实施人才战略而进行的重大举措。“四定”工作对于促进烟草企业进行用工分配制度改革具有重要的意义。本文主要对烟草企业的深化用工分配制度的改革进行了浅显的分析；探讨烟草企业在“四定”基础上如何改革用工分配制度。     

新桥煤矿区队安全培训探析

煤矿区队安全培训注重时效性和实用性,与区队安全生产实际有机结合,灵活采取演示教学、实际操作等多种培训方法,实现煤矿区队培训理论与实践无缝对接,使职工操作更加规范,实现知识与行为和谐统一。     

强化责任 精细管理 对标排序持续提升区队安全自治能力

<正>近年来,新桥煤矿以创建"双基"示范区队建设为突破口,通过推行"岗位身份识别系统"进一步强化区队安全责任意识,通过"三个量化消三盲"进一步提升区队生产现场精细化管理水平,通过安全效果"全面对标排序"进一步激发区队自主安全管理活力,以安全管理树标、对标、